中國(guó)質(zhì)量新聞網(wǎng)訊 近年來(lái)，中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行湖北省分行營(yíng)業(yè)部轄屬武漢市漢口支行緊緊圍繞“高質(zhì)量發(fā)展、高水平管理、高素質(zhì)隊(duì)伍、高標(biāo)準(zhǔn)黨建”“四高”目標(biāo)，銳意進(jìn)取，迎難而上，奮力拼搏，取得了黨的建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展的雙豐收。截至2020年末，該行貸款余額77.9億元，無(wú)不良貸款，無(wú)案件事故，員工隊(duì)伍和諧，思想覺(jué)悟提高。

著力黨建統(tǒng)領(lǐng)，高標(biāo)準(zhǔn)抓實(shí)黨建。該行以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，把黨建工作與經(jīng)營(yíng)管理工作有機(jī)融合，切實(shí)發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

一是突出政治建設(shè)。堅(jiān)定理想信念，牢記黨的宗旨，明確黨員身份，以實(shí)際行動(dòng)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)持“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。以“不忘初心，牢記使命”主題教育為抓手，制定黨支部學(xué)習(xí)方案和計(jì)劃，組織干部員工開(kāi)展學(xué)習(xí)交流。

二是突出能力建設(shè)。著力提升班子帶隊(duì)伍的能力及隊(duì)伍的執(zhí)行能力，注重以人為本，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，帶動(dòng)全行員工愿意作為、主動(dòng)作為、敢于作為，將個(gè)人能力提升統(tǒng)一到支行業(yè)務(wù)發(fā)展上來(lái)。

三是突出作風(fēng)建設(shè)。以勇為、敢為、善為精神履好職、盡好責(zé)。完善激勵(lì)約束機(jī)制，對(duì)能干事、干成事的員工大張旗鼓地進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并向上級(jí)行優(yōu)先推薦。始終把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神，持續(xù)開(kāi)展“反四風(fēng)”，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持常抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴。

四是突出規(guī)范化建設(shè)。圍繞制度建設(shè)、組織生活常態(tài)化建設(shè)、議事程序化建設(shè)、活動(dòng)規(guī)范化建設(shè)，狠抓制度執(zhí)行。

五是全力做好疫情防控。2020年新冠肺炎疫情以來(lái)，該行地處疫情暴發(fā)的中心，支行黨支部帶領(lǐng)全行員工“疫”勇前行，充分利用“兩個(gè)通道”，在疫情嚴(yán)重的2月份，分別在48小時(shí)內(nèi)高效完成防疫應(yīng)急農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料貸款3億元和防疫藥品采購(gòu)應(yīng)急貸款5億元的投放工作，疫情期間累計(jì)投放貸款16.6億元，支持疫情防控重點(diǎn)企業(yè)、助力農(nóng)業(yè)春耕備耕、保障全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)了農(nóng)發(fā)行力量。

著力合規(guī)經(jīng)營(yíng)，高水平夯實(shí)管理。該行嚴(yán)格執(zhí)行總行各項(xiàng)改革要求和業(yè)務(wù)制度流程，始終依靠團(tuán)隊(duì)管理提升內(nèi)控合規(guī)管理水平。

一是增強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念。開(kāi)展常態(tài)化合規(guī)教育，讓每一名員工都能熟悉掌握崗位業(yè)務(wù)操作中的重要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)控制方法，將安全與責(zé)任放在工作的最前面。

二是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控措施。壓實(shí)日常監(jiān)督職責(zé)，切實(shí)履行事前、事中、事后的把關(guān)職責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中的問(wèn)題。

三是加強(qiáng)重要崗位人員排查力度。完善對(duì)重點(diǎn)崗位、重要人員、重大事項(xiàng)實(shí)施全方位過(guò)程監(jiān)督制約機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)重要崗位交流、前后臺(tái)制衡、強(qiáng)制休假、換戶(hù)管理等制度、關(guān)注“八小時(shí)”外監(jiān)管。

四是確保安全經(jīng)營(yíng)。堅(jiān)持把合規(guī)操作嵌入各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)之中，使之成為一種習(xí)慣，通過(guò)嚴(yán)格的日常督察、專(zhuān)項(xiàng)檢查，抓好責(zé)任分解，促進(jìn)安全經(jīng)營(yíng)具體化。

著力教育培養(yǎng)，高素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)。該行堅(jiān)持把提升員工政治素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，建設(shè)有理想、有品德、有能力、有紀(jì)律的干部員工隊(duì)伍，作為推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。

一是加大培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度。圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展制定全員學(xué)習(xí)計(jì)劃，每周各部室結(jié)合實(shí)際組織一次集中學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)員工參加各條線的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升了全員的履職能力。

二是加強(qiáng)員工管理。樹(shù)立“嚴(yán)管就是厚愛(ài)”，加強(qiáng)對(duì)員工的教育培養(yǎng)，“嚴(yán)”字當(dāng)頭鞭策員工負(fù)重前行，激勵(lì)員工發(fā)揮潛能，增強(qiáng)大家對(duì)事業(yè)的敬仰和對(duì)制度的敬畏。加大員工輪崗力度，以崗煉人，以崗育人，培養(yǎng)復(fù)合型人才。

三是開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。以創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容帶動(dòng)全行黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用。2020年，該行被評(píng)為第六屆“中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行文明單位”。

著力履責(zé)擔(dān)當(dāng)，高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展。該行始終以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，堅(jiān)持“質(zhì)量、效益、規(guī)模”統(tǒng)籌發(fā)展。一是服務(wù)重點(diǎn)客戶(hù)。充分利用全省中心城區(qū)支行的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，廣泛聯(lián)系央企、省企以及大型民企上市公司，培植忠誠(chéng)度高、信譽(yù)度高，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻?hù)群體，已初步建成一治集團(tuán)、省供銷(xiāo)集團(tuán)、漢陽(yáng)市政集團(tuán)和九州通集團(tuán)等為代表的重點(diǎn)客戶(hù)群，為高質(zhì)量發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是培育重點(diǎn)項(xiàng)目。立足大武漢、大漢口，依托政府，圍繞重點(diǎn)客戶(hù)，輻射帶動(dòng)，全力服務(wù)鄉(xiāng)村振興和長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展。轉(zhuǎn)變項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)思維，從企業(yè)需求出發(fā)，拓展項(xiàng)目?jī)?chǔ)備及營(yíng)銷(xiāo)渠道；從政策要求出發(fā)，著力對(duì)接一批社會(huì)關(guān)注度高、資金需求量大的重點(diǎn)民生涉農(nóng)項(xiàng)目，全力推進(jìn)武漢重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，支持武漢疫后經(jīng)濟(jì)重振。

三是拓展民營(yíng)小微企業(yè)。突出特色、擇優(yōu)扶持、堅(jiān)守底線、適度創(chuàng)新，在增量擴(kuò)戶(hù)、提質(zhì)增效上下功夫。2020年新增2家民營(yíng)小微企業(yè)貸款客戶(hù)，客戶(hù)總量已達(dá)4家。

四是推進(jìn)存款優(yōu)化。主動(dòng)作為，創(chuàng)新合作模式，在上級(jí)行的大力支持下與葛洲壩集團(tuán)對(duì)接，開(kāi)立資金歸集和支付賬戶(hù)，達(dá)成銀企直聯(lián)合作協(xié)議，挖掘新的存款增長(zhǎng)點(diǎn)。（吳和平）