3月15日，世界經(jīng)濟(jì)論壇（WEF）與麥肯錫咨詢公司公布新一批“燈塔工廠”名單，共15家工廠，其中有5家在中國。其中，極具突破意義的是，青島啤酒股份有限公司成功入選，成為全球首家入選“燈塔工廠”的啤酒飲料行業(yè)企業(yè)。 

這背后，離不開青島啤酒面對新冠肺炎疫情按下轉(zhuǎn)型升級快進(jìn)鍵的果斷與堅(jiān)定，也離不開卡奧斯COSMOPlat工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的助力。 

此前，卡奧斯已助力海爾擁有兩座“燈塔工廠”，而此次卡奧斯一舉突破行業(yè)邊界，助力青啤入選燈塔工廠，可以看出，打造更多“燈塔工廠”、加快推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的最優(yōu)路徑，是站在引領(lǐng)性平臺的“肩膀”上，復(fù)制成熟的燈塔經(jīng)驗(yàn)，因地制宜，開辟加速成長的新通道。

青啤入選啟示：行業(yè)需要燈塔式指引

對標(biāo)發(fā)達(dá)國家的發(fā)展歷程，你會發(fā)現(xiàn)，當(dāng)人均GDP達(dá)到1萬美元及以上，啤酒增長和GDP之間就呈現(xiàn)不相關(guān)或負(fù)相關(guān)的關(guān)系。全球新冠肺炎疫情暴發(fā)的疊加，加劇了對快消品行業(yè)的沖擊。面對困境，整個行業(yè)亟需“燈塔”的指引，以走出“泥沼”。 

這種情況下，作為擁有百年發(fā)展歷程的老品牌，青島啤酒的憂患意識被徹底激發(fā)。多向發(fā)力，青島啤酒希望通過重新定義企業(yè)邊界，找到應(yīng)對逆勢的突破口。一方面，青島啤酒收購了雀巢在中國大陸的水業(yè)務(wù)，并大力打造社區(qū)終端店“Tsingtao1903青啤吧”，通過優(yōu)化產(chǎn)品、業(yè)務(wù)線、渠道、營銷等環(huán)節(jié)，從拓寬產(chǎn)品品類到延伸消費(fèi)場景，把單一行業(yè)拓展到生態(tài)體系，由單車道跨越到多賽道。 

另一方面，青島啤酒借勢青島打造“世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之都”的布局，基于良好的數(shù)字化基礎(chǔ)和豐富制造業(yè)場景，為老廠換“新顏”，打造了先進(jìn)的智能化包裝生產(chǎn)線、生產(chǎn)線管理系統(tǒng)、智能診斷系統(tǒng)、自動化立體倉庫、智能物流系統(tǒng)等數(shù)字化設(shè)備的智能制造示范工廠。 

為了實(shí)現(xiàn)降本提質(zhì)增效的目的，企業(yè)采用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能實(shí)施轉(zhuǎn)型，改造傳統(tǒng)的“巨無霸”流水線，轉(zhuǎn)型為柔性生產(chǎn)的“輕量級選手”，重塑產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價值鏈，以大幅提升生產(chǎn)效率，并通過小批量、快速轉(zhuǎn)單的新生產(chǎn)方式，更快響應(yīng)、更好滿足消費(fèi)者多元化、個性化的需求。

作為行業(yè)頭部企業(yè)，要轉(zhuǎn)型升級，自然就要做行業(yè)標(biāo)桿。在去年5月，青島啤酒與卡奧斯COSMOPlat達(dá)成戰(zhàn)略合作，希望借鑒卡奧斯打造兩座燈塔工廠的智能制造經(jīng)驗(yàn)，聯(lián)合共建啤酒飲料行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，共享行業(yè)生態(tài)及資源，以打造新產(chǎn)品、新模式、新業(yè)態(tài)，帶動行業(yè)和上下游企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。 

基于成熟的互聯(lián)工廠方法論體系，卡奧斯COSMOPlat和海爾工業(yè)智能研究院為青島啤酒提供了智能制造領(lǐng)域的咨詢評估服務(wù)。通過對其企業(yè)基礎(chǔ)能力、產(chǎn)線規(guī)劃、數(shù)字化工廠、智能管理等方面進(jìn)行全方位調(diào)研評估，卡奧斯COSMOPlat平臺協(xié)助青島啤酒進(jìn)行行業(yè)對標(biāo)，并分享了打造“燈塔工廠”和“國家智能制造標(biāo)桿”的經(jīng)驗(yàn)，為青島啤酒利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行工廠改造和企業(yè)轉(zhuǎn)型提供了有益借鑒。 

據(jù)了解，經(jīng)過產(chǎn)線升級、管理升級，青島啤酒借助工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，利用智能數(shù)字技術(shù)，將定制產(chǎn)品訂單和新產(chǎn)品開發(fā)的交付周期縮短50%，從而定制啤酒的市場份額增加到33%，收入增加14%，并從此新生煥發(fā)。 

青啤此番入選，詮釋了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)下頭部企業(yè)相互成就的全新關(guān)系。不僅是兩家青島企業(yè)通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在探索企業(yè)轉(zhuǎn)型升級之路的同城耦合，更是中國“燈塔工廠”領(lǐng)路人與國內(nèi)行業(yè)頭部企業(yè)之間在垂直行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)子平臺共建上的增值共贏。

賦能全產(chǎn)業(yè)鏈：行業(yè)生態(tài)需要燈塔經(jīng)驗(yàn)

在卡奧斯COSMOPlat的助力下，青島啤酒此次入選“燈塔工廠”，可以說是意料之中。前有企業(yè)轉(zhuǎn)型的內(nèi)生動力，后有中國“燈塔工廠”領(lǐng)路人的寶貴經(jīng)驗(yàn)，青島啤酒在從大規(guī)模生產(chǎn)到大規(guī)模定制轉(zhuǎn)型的路上，越走越實(shí)。 

2020年夏天，卡奧斯COSMOPlat與青啤聯(lián)手推出的限量版聯(lián)名定制啤酒飲料上市。定制款加入了作為本地文化符號之一的海爾兄弟形象，設(shè)計(jì)滿載青島特色，傳遞出青島人建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之都的美好夢想。 

對青島啤酒而言，與卡奧斯COSMOPlat的合作，是在向定制化要用戶、向智能化要效率、向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要平臺。雙方合作絕不僅止于提質(zhì)增效，而是以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的平臺型思維模式，重塑用戶關(guān)系，優(yōu)化和穩(wěn)定供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈，引領(lǐng)行業(yè)挖掘內(nèi)需新空間。 

據(jù)悉，在變換賽道的過程中，青島啤酒將聯(lián)合卡奧斯COSMOPlat等戰(zhàn)略級合作伙伴，用平臺把啤酒花、糧油企業(yè)、商超餐飲及其他上下游企業(yè)連接起來，提升企業(yè)供應(yīng)鏈效率，通過模式轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品升級、平臺進(jìn)化等方面，解決行業(yè)長久未決的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)老化、上下游企業(yè)小而散等多個痛點(diǎn)。 

同時，在青島平度市，青島啤酒正在打造一座智慧產(chǎn)業(yè)示范園，基于共建平臺的合作資源，全力構(gòu)建圍繞啤酒產(chǎn)業(yè)鏈，包括玻璃瓶、易拉罐、紙箱等上游供應(yīng)商、下游酵母深加工及近百家經(jīng)銷商等在內(nèi)的“產(chǎn)業(yè)聯(lián)合艦隊(duì)”。 

從打造“智能制造示范工廠”到共建“智慧產(chǎn)業(yè)示范園”，這樣的發(fā)展路徑，與卡奧斯COSMOPlat成為中國“燈塔工廠”領(lǐng)路人的方向——從賦能海爾打造兩座“燈塔工廠”到賦能海爾中德生態(tài)園、海爾智研院榮膺德國工業(yè)4.0獎而塑造“燈塔基地”，高度契合。這也成為了卡奧斯“燈塔經(jīng)驗(yàn)”具備跨行業(yè)復(fù)制能力的佐證。 

對卡奧斯COSMOPlat而言，與青島啤酒的合作，不僅印證了以用戶體驗(yàn)為核心的新布局替代以產(chǎn)品為核心的生產(chǎn)方式的合理性與普適性，而且透過與大企業(yè)共建垂直行業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，把平臺和企業(yè)沉淀積累的工業(yè)機(jī)理模型和發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與中小企業(yè)共享，帶動產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，也恰好佐證了卡奧斯“與大企業(yè)共建，同中小企業(yè)共享”的生態(tài)賦能模式的可持續(xù)性與可復(fù)制性。 

除了啤酒飲料行業(yè)，在橡膠輪胎行業(yè)，卡奧斯COSMOPlat與行業(yè)頭部企業(yè)雙星集團(tuán)共同打造了橡膠行業(yè)大規(guī)模定制工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，整合產(chǎn)業(yè)鏈，為企業(yè)降本增效，為用戶提升體驗(yàn)，為行業(yè)輸出整體解決方案。 

通過卡奧斯的“燈塔經(jīng)驗(yàn)”而嘗到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“甜頭”的企業(yè)還有很多。在鏈傳動系統(tǒng)領(lǐng)域，卡奧斯COSMOPlat為今年青島首家上市企業(yè)征和工業(yè)，制定了具有針對性的業(yè)務(wù)系統(tǒng)規(guī)劃，并利用各種信息化系統(tǒng)打通業(yè)務(wù)中的信息流。同時，卡奧斯COSMOPlat還為企業(yè)制定了數(shù)字化工廠規(guī)劃，加速其數(shù)字化轉(zhuǎn)型。 

基于共建共享的生態(tài)賦能模式，卡奧斯COSMOplat聚焦生態(tài)主導(dǎo)力，推動產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)建立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)子平臺，吸引頭部企業(yè)參與平臺建設(shè)，幫助更多企業(yè)打造“燈塔工廠”，并拉動中小微企業(yè)、上下游配套企業(yè)上平臺、用平臺，輸出更多可落地的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)場景，實(shí)現(xiàn)行業(yè)生態(tài)的創(chuàng)新發(fā)展。

打造更多“燈塔”，需要更多卡奧斯

對于企業(yè)而言，入選燈塔工廠，意味著企業(yè)在大規(guī)模采用新技術(shù)方面走在世界前沿，并在業(yè)務(wù)流程、管理系統(tǒng)及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)系統(tǒng)等方面，皆有卓越而深入的創(chuàng)新，能形成快速反應(yīng)市場需求、創(chuàng)新運(yùn)營模式、綠色可持續(xù)發(fā)展的全新業(yè)態(tài)。 

2020年，麥肯錫咨詢公司的專家曾對中國“燈塔工廠”進(jìn)行研究，發(fā)現(xiàn)中國的先進(jìn)企業(yè)常從用戶、產(chǎn)品、效益等維度出發(fā)，制定合適的數(shù)字化業(yè)務(wù)藍(lán)圖。務(wù)實(shí)不失創(chuàng)新，這是中國企業(yè)發(fā)展的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是新時代中國經(jīng)濟(jì)走向高質(zhì)量發(fā)展的重要條件。 

“十四五”規(guī)劃綱要提出，要培育形成具有國際影響力的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，推進(jìn)“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+智能制造”產(chǎn)業(yè)生態(tài)。同時，充分發(fā)揮海量數(shù)據(jù)和豐富應(yīng)用場景優(yōu)勢，促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，催生新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式，壯大經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎。 

作為先進(jìn)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，卡奧斯COSMOPlat以大規(guī)模定制模式的強(qiáng)大包容性和可復(fù)制性，已經(jīng)成長為聚集了數(shù)百萬生態(tài)資源方的生態(tài)平臺，實(shí)現(xiàn)了跨領(lǐng)域、跨行業(yè)的數(shù)據(jù)貫通以及生態(tài)的融合創(chuàng)新，并形成了一套極具差異性和可行性的生態(tài)賦能路徑，正在與千行百業(yè)實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)共享，引領(lǐng)制造業(yè)走入智能化時代。

獨(dú)木不成林。一座座孤立的燈塔絕不可能實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0的目標(biāo)，而只有把工廠變成網(wǎng)絡(luò)，讓“燈塔經(jīng)驗(yàn)”走入千行百業(yè)，才有可能引領(lǐng)未來“智造”。

同時，中國不僅需要在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域繼續(xù)強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，更需要有更多像卡奧斯COSMOPlat這樣的平臺——具備增強(qiáng)國家重點(diǎn)領(lǐng)域的科技實(shí)力，代表中國參與競爭全球市場的主導(dǎo)力，并能把“燈塔經(jīng)驗(yàn)”帶到更多行業(yè)中去，幫助制造業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級破局，推動網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國和制造強(qiáng)國建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速、穩(wěn)步、高質(zhì)量發(fā)展。