7月16日上午，DRGs背景下醫(yī)用耗材精細化管理研討會在蘇州召開。本次會議圍繞新醫(yī)改環(huán)境下，如何做好醫(yī)院耗材精細化管理展開討論，其中醫(yī)用物資SPD管理創(chuàng)新模式成討論新焦點。7月16日下午，大會組織專家團對太倉市第一人民醫(yī)院和蘇州科技城醫(yī)院進行參觀走訪，深入體驗醫(yī)用物資SPD管理創(chuàng)新模式。

太倉市第一人民醫(yī)院SPD：醫(yī)保控費、避免“跑冒滴漏”

（專家團參觀太倉市第一人民醫(yī)院，體驗SPD“太一模式”）

“太一模式”吸引了來自全國各大醫(yī)院的臨床部門、醫(yī)工科、信息科等相關(guān)專家的深入了解與熱烈研討。走訪路線涵蓋太倉市第一人民醫(yī)院會議室、倉管辦公室、介入科、材料科、病房等。

（專家代表團參觀“太一”SPD中心庫房）

太倉市第一人民醫(yī)院SPD服務人員為大家詳細講解了SPD的管理原理、管理對象與實施成果，并具體闡述了醫(yī)用低值耗材三級庫房管理模式的探索與實踐。太倉市第一人民醫(yī)院在SPD物流中心庫、二級科室?guī)斓慕ㄔO基礎上，建立低值耗材三級庫追溯管理模式，通過SPD物資與HIS收費項對照關(guān)系，實現(xiàn)可單獨計費耗材的追溯管理。統(tǒng)計病區(qū)診療項目類型、對應耗材及使用數(shù)量，實現(xiàn)非單獨計費耗材按診療項目計費的追溯管理、消耗物資的實時查詢。

太倉市第一人民醫(yī)院物資SPD管理創(chuàng)新模式一方面解決了“醫(yī)保溢庫”“跑冒滴漏”以及科室?guī)毂O(jiān)管缺失等低值耗材日常管理問題，每年可為醫(yī)院節(jié)省成本；另一方面醫(yī)用耗材實現(xiàn)了從出庫掃碼到最終消耗全流程追溯，病人消費賬單清晰明了，杜絕了多收費和亂收費的問題。此外，該模式還促進了病區(qū)醫(yī)護人員與相應職能科室的溝通和對接，提高了采購中心的盤點效率，得到了醫(yī)保部門很高的評價。

蘇州科技城醫(yī)院SPD：實現(xiàn)全院耗材、試劑精細化管理

繼SPD“太一模式”之后，專家團隨后參觀蘇州科技城醫(yī)院了解SPD“蘇科模式”。走訪路線涵蓋蘇州科技城醫(yī)院SPD中心庫房、醫(yī)工SPD庫房、SPD科室?guī)旆俊⒊卦噭?耗材庫、麻醉準備室等。

（專家代表團參觀蘇科SPD中心庫房）

在參觀過程中，SPD服務人員就蘇州科技城醫(yī)院的SPD管理實踐進行了講解：“蘇州科技城醫(yī)院引入SPD模式后，利用信息化手段對醫(yī)用耗材的定位、上架、消耗、查詢、盤點、庫存等實現(xiàn)精細化管理，實現(xiàn)了供應-加工-配送-消耗后結(jié)算的內(nèi)外供應鏈協(xié)同管理，目前醫(yī)院已完成中心庫、標準二級庫(庫房改造、定數(shù)設置、掃碼消耗)、三級庫全流程追溯建設。同時，在SPD模式的實際運營過程中，為更貼合蘇州科技城醫(yī)院醫(yī)用物資管理的實際需求，在醫(yī)院管理人員、醫(yī)護人員、SPD系統(tǒng)開發(fā)人員、專業(yè)運營團隊共同努力下，對信息化管理系統(tǒng)進行個性化開發(fā)，目前，全院耗材、試劑均已實現(xiàn)SPD精細化管理?！?/p>

服務型SPD助力醫(yī)用耗材精細化管理，未來可期

通過對太倉市第一人民醫(yī)院和蘇州科技城醫(yī)院醫(yī)用耗材三級庫信息化管理建設的實地考察，專家團認為，SPD管理創(chuàng)新模式打通了醫(yī)院與上游供應商、院內(nèi)供應鏈之間的信息互通，實現(xiàn)了科室的精準計費，杜絕醫(yī)保溢庫，完成耗材的全流程追溯，通過信息化建設可實現(xiàn)醫(yī)用耗材的規(guī)范化、標準化建設，實現(xiàn)醫(yī)用耗材精細化管理的目標。在DRGs付費背景下，SPD管理創(chuàng)新模式為醫(yī)院醫(yī)用耗材精細化管理提供了具體可落地的管理途徑。

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