每年一進入2月、3月，粉紅色的春日營銷浪潮就會“卷土重來”，成為食品飲料產(chǎn)業(yè)的品牌主打。以季節(jié)限定為切入點，制造營造新鮮感，吸引消費者的注意力，并將流量轉(zhuǎn)化為銷量和品牌忠誠度，已然成為了各大消費品牌的基本操作。

季節(jié)限定的營銷方式在食品飲料行業(yè)尤為明顯?；诓煌募竟?jié)，不同的時令，食品原材料也會有各自的“旺季”和“淡季”。而在這一旺一淡的兩季交疊之間，存在著極大的品牌營銷空間。

如今，春日已悄然來臨，全新包裝，限定口味，聯(lián)名周邊等營銷手段就像雨后春筍一樣出現(xiàn)在市場中。在花樣翻新的營銷競技場中，元氣森林抓住春日季節(jié)時機，啟動系列活動打造春日營銷，在飲料市場中爭得一席之地。

為爭奪春日營銷時機，飲料市場風(fēng)起云涌

隨著春季的到來，各大飲料品牌都在積極準(zhǔn)備春季限定營銷活動，爭奪消費者的眼球和市場份額。飲料市場的競爭異常激烈，不少品牌紛紛推出了各自的春季營銷產(chǎn)品，旨在打造其獨特的品牌記憶點，擺脫這波“限定潮”中的同質(zhì)化困境。

如何打破人們對“春日限定”的定式想象成為此次營銷之戰(zhàn)的制勝關(guān)鍵。因季節(jié)限定營銷具備像“快閃”一樣“來得快，去得也快”的特性，品牌在打造季節(jié)限定的時候只需要創(chuàng)造新鮮感，不需要品牌底蘊作為支撐。這種模式在發(fā)揮空間大，即時性強，收益快的同時，也存在著無法持續(xù)固粉，與用戶生活和品牌整體形象脫節(jié)的問題。

而元氣森林以其完整的品牌故事，以及多渠道的營銷方式，找到了讓季節(jié)限定與公司形象綁定，在吸引消費者的同時完成了將限定產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為消費者的日常用品的轉(zhuǎn)化，因而使其網(wǎng)紅單品氣泡水成功在春日營銷的大浪中爭先“冒泡”。

元氣森林如何在春日爭先冒泡？

自進入2月起，元氣森林就先于大部分3月才開始進行春日營銷的飲料品牌，借著情人節(jié)的熱度將自家爆款春日限定單品“櫻花白葡萄口味氣泡水”的回歸提上了日程。

在本次營銷宣傳中，元氣森林不僅延續(xù)了此前一貫的產(chǎn)品研發(fā)理念，充分考慮了年輕消費者的需求，保持了0糖、0脂、0卡的目標(biāo)，還重點拓寬了產(chǎn)品飲用場景，提出了早A晚C的飲用時間段，迎合了年輕人的用餐習(xí)慣。

在推廣方面，元氣森林品牌通過多渠道、多形式的營銷手段，將新品推向市場。通過社交媒體、線上平臺以及線下打開等形式，元氣森林將原本“橫空出世”的限定產(chǎn)品滲透進了消費者的日常生活。為了打造成功的春季限定營銷，元氣森林飲料品牌采用了多種渠道進行資源整合，以達到更廣泛的消費者群體。

近日元氣森林在各大社交媒體平臺發(fā)布櫻花白葡萄飲料的相關(guān)春日話題、圖片和短視頻，讓消費者對新品的外觀和口感產(chǎn)生好奇，提高品牌知名度和曝光率。還利用其它線上渠道，如限時購物網(wǎng)站和電商平臺等，推廣限定款飲品，春日周邊等商品，進一步刺激消費。其次，元氣森林推出圍繞“早A晚C”的線下跨城聯(lián)動打卡活動，以吸引實體店消費者的注意力。此外，元氣森林也與盒馬鮮生合作，加入“盒馬星耀大牌日”活動。元氣森林希望通過在盒馬鮮生門店布置專屬展臺，并提供試嘗服務(wù)，將0糖0卡0脂的春日好滋味帶到每一位盒馬顧客的身邊，與盒馬鮮生聯(lián)手帶大家享受春日品質(zhì)生活。

可以說，元氣森林飲料品牌以“櫻花白葡萄”為主題的春季限定營銷，通過明確的目標(biāo)、資源整合和多渠道宣傳，成功吸引了年輕消費者的注意和購買欲望。這不僅為品牌帶來了銷售收益和用戶口碑，也讓消費者感受到了春日的“元氣力量”。

元氣森林營銷持續(xù)升溫，這個春日將如何“充滿元氣”？

截至目前，元氣森林的春日營銷已經(jīng)取得了顯著的成果。在抖音上，元氣森林的曝光總量已經(jīng)達到了12758萬，小紅書上的營銷曝光總量也達到了3117萬。此外，微博上的曝光量也高達1667萬，而僅元氣森林官方賬號的總曝光量就超過了500萬。

然而，元氣森林此次的營銷動作矩陣遠不止于此。接下來，元氣森林還將通過制造話題、線上線下聯(lián)動等方式，進一步將更多的生活場景與其春日限定產(chǎn)品相綁定。例如，元氣森林將針對櫻花白葡萄口味氣泡水，在不同平臺不同渠道開展產(chǎn)品種草直播。同時，新品櫻花白葡萄口味還將在小紅書上與kol進行聯(lián)名宣傳，合作的kol還將到元氣森林春日限定線下活動進行探店打卡。而元氣森林微博官方賬號也將通過微博線上春日出游征集等方式，進一步擴大產(chǎn)品曝光。元氣森林還將借助健康理念宣傳等手段，向更廣泛的受眾傳遞元氣森林的品牌理念和產(chǎn)品特點。

元氣森林突破了限定類產(chǎn)品的場景局限性，成功通過整合資源，明確目標(biāo)的方式將春日限定的流量與品牌形象進行了強綁定，實現(xiàn)了營銷的持續(xù)升溫和流量的不斷轉(zhuǎn)化。