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      逆勢(shì)突圍,貝因美靠什么撬動(dòng)成長(zhǎng)的飛輪?

      2023-11-30 12:14:15 中國(guó)質(zhì)量新聞網(wǎng)

      財(cái)報(bào)顯示,今年前三季度貝因美實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入19.16億元,同比下降5.56%;歸屬凈利潤(rùn)4936.46萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)11.56%。身為“老選手”的貝因美如何在穩(wěn)固品牌發(fā)展基石的同時(shí),再一次撬動(dòng)成長(zhǎng)的飛輪?

      回歸產(chǎn)品,重塑渠道,“雙輪”驅(qū)動(dòng)貝因美迎來(lái)正增長(zhǎng)

      隨著消費(fèi)升級(jí)、奶制品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化以及工藝高速發(fā)展,市場(chǎng)滲透率快速提升,乳制品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化。尤其是實(shí)施注冊(cè)制后,嬰幼兒奶粉行業(yè)未獲得配方注冊(cè)的企業(yè)則被淘汰出市場(chǎng),新一輪的“排位賽”已悄然打響,行業(yè)份額向頭部進(jìn)一步集中。

      重壓之下,品牌商們各出奇招,或圍繞產(chǎn)品和品類深耕布局,或調(diào)整渠道、優(yōu)化營(yíng)銷策略,以此構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)壁壘。而作為創(chuàng)始于1992年的乳業(yè)品牌,經(jīng)驗(yàn)豐富的貝因美精準(zhǔn)洞察消費(fèi)市場(chǎng)的變革趨勢(shì),從產(chǎn)品端和渠道端入手,積極推動(dòng)轉(zhuǎn)型與變革。

      在產(chǎn)品方面,貝因美實(shí)行“做強(qiáng)主營(yíng)品類,開(kāi)拓細(xì)分市場(chǎng)”的產(chǎn)品戰(zhàn)略,覆蓋不同價(jià)格帶,清晰卡位。確定了以“貝因美”品牌統(tǒng)領(lǐng)全系配方奶粉、以“冠軍寶貝/菁愛(ài)”等多品牌統(tǒng)領(lǐng)嬰幼兒輔食和健康零食市場(chǎng)、并在母嬰/成人營(yíng)養(yǎng)品領(lǐng)域布局了新品牌;成功打造了超級(jí)單品“愛(ài)加”“可睿欣”。創(chuàng)新推出“睛彩”葉黃素酯調(diào)制乳片、“火星寶貝”兒童奶粉等爆品新品。其中,貝因美愛(ài)加品牌入選了CCTV大國(guó)品牌,品質(zhì)獲得了官方認(rèn)可。

      隨著國(guó)民對(duì)營(yíng)養(yǎng)健康的關(guān)注,消費(fèi)者對(duì)營(yíng)養(yǎng)食品的需求日益旺盛,營(yíng)養(yǎng)食品成為大健康產(chǎn)業(yè)里新的增長(zhǎng)極。基于這一風(fēng)口,貝因美建立了健全的全家營(yíng)養(yǎng)體系,從嬰幼兒到親子家庭,發(fā)力全家營(yíng)養(yǎng),推出了包括特配粉、營(yíng)養(yǎng)奶粉系列、益生菌系列等品類,為全年齡層提供優(yōu)質(zhì)營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充,提高全家人的健康水平和生活品質(zhì)。

      除了強(qiáng)大的產(chǎn)品力以外,渠道力被視為乳制品品牌增速發(fā)展的另一核心支撐。從財(cái)報(bào)中不難看出,貝因美通過(guò)積極拓展“新零售”門(mén)店策略,與電商平臺(tái)合作,線上線下并舉,建立立體化、多層次的銷售渠道,實(shí)現(xiàn)了有效的資源整合與渠道端的均衡發(fā)展。2023年上半年,除傳統(tǒng)經(jīng)銷商渠道以外,公司重點(diǎn)開(kāi)辟的包銷商、電商渠道、直供客戶的收入占比分別為19.32%、19.06%、16.90%,其中電子商務(wù)渠道同比增長(zhǎng)18.87%。

      深度探索數(shù)字化,“降本增效”驅(qū)動(dòng)老品牌跑出新速度

      21世紀(jì)是科技巨變的世紀(jì)、創(chuàng)造的世紀(jì)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中創(chuàng)新最活躍、增長(zhǎng)速度最快、影響最廣泛的領(lǐng)域,它推動(dòng)了生產(chǎn)生活方式發(fā)生深刻變革。貝因美順勢(shì)而變,通過(guò)數(shù)字化這個(gè)“新引擎”,探尋內(nèi)生性增長(zhǎng)的動(dòng)力:從線上走向全渠道、從傳統(tǒng)零售到“新零售”,從“降本增效”到“賦能用戶”。

      在數(shù)字化生產(chǎn)層面,貝因美投資13億元聯(lián)手全球乳業(yè)工藝巨頭荷蘭斯托克公司,配備專為嬰幼兒奶粉生產(chǎn)設(shè)計(jì)的謝弗爾斯三效牛奶濃縮器等專業(yè)生產(chǎn)設(shè)備;采用德國(guó)GEA粉體處理設(shè)備、法國(guó)蓋亨自動(dòng)配料系統(tǒng)和日本大福自動(dòng)化物流系統(tǒng);使用ERP、MES、QTS、WMS等系統(tǒng),全面保障質(zhì)量安全和生產(chǎn)全程可控。

      在數(shù)字化營(yíng)銷管理層面,貝因美運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)采集工具、云服務(wù)、微信、地圖和大數(shù)據(jù)技術(shù),構(gòu)建門(mén)店生意云平臺(tái);并通過(guò)智能精準(zhǔn)營(yíng)銷數(shù)據(jù)賦能,實(shí)現(xiàn)對(duì)銷售導(dǎo)購(gòu)、門(mén)店的個(gè)性化產(chǎn)品、客戶、促銷、銷售策略指導(dǎo),提升門(mén)店和導(dǎo)購(gòu)的銷售和售后服務(wù)水平。

      總體來(lái)看,貝因美通過(guò)橫向打通企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造鏈條,縱向串聯(lián)起組織各層級(jí)、各管理和運(yùn)作環(huán)節(jié),推動(dòng)從車間、工廠到總部的整體運(yùn)作管理模式的數(shù)字化變革,建立數(shù)字化生產(chǎn)管理和營(yíng)銷體系,在推進(jìn)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、商業(yè)模式創(chuàng)新的同時(shí),更直接轉(zhuǎn)化為企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率和業(yè)績(jī)的提升。從今年三季報(bào)來(lái)看,貝因美的多項(xiàng)收益質(zhì)量指標(biāo)和盈利能力指標(biāo)均有顯著改善,其中銷售凈現(xiàn)金流/營(yíng)業(yè)收入為0.618,超出去年同期水平;毛利率約為47.02%,同比提升了5個(gè)百分點(diǎn)。

      股權(quán)激勵(lì)有序落地,釋放未來(lái)增長(zhǎng)潛能

      作為零售行業(yè)三大要素中的第一要素,“人”的重要性變得越來(lái)越突出。人才的吸引、保留、激勵(lì)和培養(yǎng)成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在資本市場(chǎng)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)交互共生的大趨勢(shì)下,企業(yè)與員工,企業(yè)與投資者的關(guān)系,被賦予新的內(nèi)涵。

      近年來(lái),貝因美在統(tǒng)籌品牌轉(zhuǎn)型發(fā)展的同時(shí),不斷升級(jí)人力資源戰(zhàn)略,進(jìn)一步推動(dòng)組織變革與人才機(jī)制創(chuàng)新。2022年8月30日,貝因美發(fā)布了《第二期股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃(草案)》,截至今年10月,股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃首次授予及預(yù)留部分授予登記已全部完成。

      乳制品作為一個(gè)與國(guó)計(jì)民生息息相關(guān)的產(chǎn)業(yè),在保持穩(wěn)定增速發(fā)展的同時(shí),在細(xì)分賽道上辟出新的需求和活力。困境中的逆勢(shì)增長(zhǎng)來(lái)之不易,這也是貝因美這類時(shí)代勇敢者呈現(xiàn)給外界的典型形象。未來(lái),隨著行業(yè)整體回暖以及一系列戰(zhàn)略變革的穩(wěn)步推進(jìn),貝因美在鞏固基本盤(pán)的同時(shí)是否能夠進(jìn)一步擴(kuò)大戰(zhàn)果,又將如何描摹穿越周期的“第二增長(zhǎng)曲線”,依然值得期待。

      (責(zé)任編輯:崔立明)
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