10月30日，《哈佛商業(yè)評(píng)論》中國年會(huì)2024在北京召開，以“云領(lǐng)·商業(yè)AI”為主題的2024「鼎革獎(jiǎng)」數(shù)字化轉(zhuǎn)型先鋒榜同期發(fā)布，現(xiàn)場(chǎng)近千名觀眾共同見證“新型中國企業(yè)”數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速之旅。

恒安集團(tuán)申報(bào)的“恒安供應(yīng)鏈計(jì)劃優(yōu)化項(xiàng)目”“恒安ERP私有云升級(jí)項(xiàng)目”入選“年度全數(shù)據(jù)智慧企業(yè)獎(jiǎng)”，在上百家數(shù)字化變革企業(yè)案例中突出重圍，得到業(yè)界高度認(rèn)可。

恒安集團(tuán)信息技術(shù)部總監(jiān)嚴(yán)寅代表集團(tuán)參會(huì)并上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

關(guān)于鼎革獎(jiǎng)

「鼎革獎(jiǎng)」數(shù)字化轉(zhuǎn)型先鋒榜由《財(cái)經(jīng)》雜志與SAP思愛普公司共同主辦，《哈佛商業(yè)評(píng)論》中文版作為核心支持媒體，多所中國高校商學(xué)院及研究機(jī)構(gòu)提供學(xué)術(shù)支持。是中國頗具影響力的數(shù)字化轉(zhuǎn)型評(píng)選及交流平臺(tái)。

自2018年發(fā)起至今，已成功舉辦六屆，累計(jì)收到超過1000家企業(yè)，1500多個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)，開創(chuàng)性地通過實(shí)地調(diào)研與學(xué)術(shù)研討相結(jié)合的方式，遴選出大量數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功案例及行業(yè)榜樣人物，影響力從獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選輻射至校企互動(dòng)、人才培養(yǎng)、企業(yè)交流、案例輸出等多個(gè)領(lǐng)域，用榜樣的力量助推中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)提速發(fā)展。

評(píng)委團(tuán)調(diào)研恒安

2024年「鼎革獎(jiǎng)」評(píng)委團(tuán)吸納了更多中國高校商學(xué)院的專家學(xué)者以及全球知名研究機(jī)構(gòu)的學(xué)者加入。他們將為「鼎革獎(jiǎng)」帶來全球視野與更多元視角，提升評(píng)選的權(quán)威性與國際化程度。評(píng)委團(tuán)專家深度參與到「鼎革獎(jiǎng)」的線上線下調(diào)研、企業(yè)材料研討、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)制定等各個(gè)環(huán)節(jié)中。

8月16日，由對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)研究中心主任、國際商學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師邢小強(qiáng)；北京師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院教授、MBA教育中心主任、案例研究中心主任周江華；《哈佛商業(yè)評(píng)論》中文版執(zhí)行主編程明霞；SAP中國區(qū)副總裁、大中華區(qū)成長型企業(yè)及數(shù)字化營銷中心客戶咨詢團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人徐勐等十余位評(píng)委專家組成的評(píng)審團(tuán)前往福建恒安集團(tuán)有限公司調(diào)研。

深化數(shù)字化變革

近幾年面對(duì)新變化，恒安集團(tuán)總裁許清流提出深化數(shù)字化變革，明確了變革的目標(biāo)和戰(zhàn)略定位。2022年，恒安啟動(dòng)了SAP升級(jí)項(xiàng)目，應(yīng)用最新版本的SAP PCE（私有云），成為快消品行業(yè)里引入SAP私有云版本的企業(yè)。

此次升級(jí)帶來了多方面的顯著改進(jìn)：新增的財(cái)務(wù)效率提升工具有效降低了月結(jié)的復(fù)雜度，雙控信貸的全面啟用也降低了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，為財(cái)務(wù)支持運(yùn)營平穩(wěn)進(jìn)行提供了有力抓手。發(fā)貨確認(rèn)功能的引入顯著提高了回單效率，降低了收入確認(rèn)的風(fēng)險(xiǎn)。

在物流管理方面，物流模塊架構(gòu)的簡化不僅提高了系統(tǒng)的穩(wěn)定性，還統(tǒng)一了物流結(jié)算流程并在總部進(jìn)行維護(hù)，從而降低業(yè)務(wù)操作的復(fù)雜度，并使作業(yè)效率提高30%。

此外，項(xiàng)目升級(jí)還包括了訂單可視化功能的增強(qiáng)，這一改變提高了內(nèi)部溝通效率，打通了計(jì)劃執(zhí)行的部門壁壘，使得后端的庫存和產(chǎn)品對(duì)前端實(shí)現(xiàn)了可視化，周滾動(dòng)計(jì)劃也因此逐漸步入正軌，供應(yīng)鏈與生產(chǎn)的正向反饋開始顯現(xiàn)。

2023年，隨著企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）、供應(yīng)鏈執(zhí)行和財(cái)務(wù)的深度融合，恒安集團(tuán)進(jìn)一步引入SAP IBP以支持供應(yīng)鏈決策，借數(shù)字化提升恒安的運(yùn)營效率，將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，將數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化。

展望未來，恒安集團(tuán)將在許清流總裁的帶領(lǐng)下，圍繞“聚焦主業(yè) 品牌引領(lǐng) 長期主義”的發(fā)展策略，進(jìn)一步深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不斷探索創(chuàng)新路徑，在持續(xù)變革的浪潮中奮勇前行。