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    1. 國家市場監(jiān)督管理總局主管    中國質(zhì)量報刊社主辦
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      重任千鈞 直面者勝——記中建二局三公司馬鞍山向山地區(qū)生態(tài)環(huán)境綜合治理EOD項目經(jīng)理孫浩

      2024-11-14 18:58:34 中國質(zhì)量新聞網(wǎng)

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      深入鉆研 創(chuàng)新者勝

      2017年,跟隨公司轉(zhuǎn)型升級的步伐,孫浩來到云南玉溪水務環(huán)保項目擔任技術(shù)副總工。作為當時的新業(yè)態(tài),“海綿城市”給項目團隊出了不少難題,尤其是大面積透水混凝土施工技術(shù),透水混凝土首先要保證透水性,還要兼顧混凝土強度,稍有不慎后期返修難度大,成本高,是施工的最大難點。

      大面積施工前,孫浩與骨干成員深入一線,白天反復進行樣板試驗,總結(jié)問題;夜晚翻閱圖紙與相關(guān)規(guī)范,如饑似渴地學習新技術(shù),在團隊的共同努力下,成功改良透水混凝土結(jié)構(gòu)比例,制作出可用于大面積施工的樣板,出色完成施工任務。同時還總結(jié)了“大面積彩色強固透水混凝土施工技術(shù)”。

      在孫浩的帶動下,項目團隊掀起了科技攻堅的熱潮,在施工過程中充分應用污水治理、河道治理、人工濕地等新技術(shù),保證了現(xiàn)場履約。

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      攻堅克難 擔當者勝

      2021年5月,孫浩擔任雄安管廊項目生產(chǎn)經(jīng)理。項目工期緊、任務重,一個月內(nèi)需要開挖100萬方土方,相當于把14個足球場填到10米高,如何用最短時間完成大量土方開挖又保證安全,是擺在項目團隊面前的一道難題。

      施工前,孫浩統(tǒng)籌安排,三條主路土方作業(yè)同步施工,現(xiàn)場以一百米為一段,保證土方開挖作業(yè)與邊坡噴錨作業(yè)有序穿插。進入夏季,雄安新區(qū)降雨增加,嚴重影響土方開挖。“雖然時間緊張,天公又不作美,但是當時我們團隊一心只想完成任務,想了很多辦法?!睂O浩以雨天為令,提前部署好鋼板及山皮石,以防下雨導致臨時道路泥濘無法行車,保證每天完成土方開挖量6萬方。

      一個月的辛勞是值得的,一向以高標準著稱的雄安業(yè)主發(fā)來表揚信,“敢于作為,勇于擔當,能謀善斷,肩扛大任”是對孫浩最好的寫照。

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      總覽大局 堅定者勝

      2021年底,分公司打響開拓安徽市場的第一槍,孫浩被任命為馬鞍山綜合市政項目項目經(jīng)理。馬鞍山綜合市政項目作為局中標的首個EOD項目,既承擔著開拓區(qū)域市場的重任,又代表著一種全新的合作模式,孫浩給自己定下目標,一定要交出一張漂亮的答卷。

      2024年3月,節(jié)后復工以來,項目團隊迅速進入狀態(tài)。4月的江南梅雨細細、曉風微微,然而孫浩團隊如臨大敵。泰山大道是馬鞍山向山地區(qū)重要的貨運物流通道,車輛多以重載卡車、拖掛車為主,混凝土路面破損嚴重,修復難度極大。目標既已確定,前方唯有沖鋒,孫浩提出錨定泰山大道“9.30”全面通車節(jié)點,趕在梅雨季節(jié)前完成水穩(wěn)鋪設任務。

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      依靠雄安管廊項目的成功經(jīng)驗,孫浩以暴雨預警為旗,倒排工期,提前溝通施工隊伍,統(tǒng)一思想,多點開花,泰山大道各路段形成比干、搶干局面。僅用一周時間,12000噸水泥穩(wěn)定碎石便平整地固定在泰山大道上,為“9.30”全面通車提供重要支撐。在孫浩的帶領(lǐng)下,項目成功創(chuàng)建2023年度公司區(qū)域品牌項目并獲得公司生產(chǎn)履約類標桿工程,他本人也獲評分公司優(yōu)秀員工。

      志不求易者成,事不避難者進,這是孫浩不斷前行的信條。在未來,他將繼續(xù)保持舍我其誰的信念、敢為人先的決心、時不我待的狀態(tài),在青春年華綻放最耀眼的光芒,以赤子之心為公司轉(zhuǎn)型升級貢獻力量。

      (責任編輯:加賀)
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