中國質(zhì)量新聞網(wǎng)訊 （宋曉霞 記者孫中杰）今年以來，河南省鍋檢院平頂山分院充分發(fā)揮黨建工作的引領(lǐng)作用，以黨建工作高質(zhì)量，推動(dòng)鍋檢工作高質(zhì)量。同時(shí)，將信息化與各項(xiàng)工作深度融合，以信息化帶動(dòng)業(yè)務(wù)管理規(guī)范化、檢驗(yàn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、內(nèi)部管理程序化，全面開創(chuàng)了“黨建引領(lǐng)、信息融合、檢驗(yàn)支撐、守牢底線、服務(wù)發(fā)展”的新局面，上半年完成大型檢驗(yàn)任務(wù)26項(xiàng)，同比增長(zhǎng)46%，在河南省鍋檢院組織的2021上半年全省鍋檢系統(tǒng)檢驗(yàn)質(zhì)量抽查評(píng)比中名列前茅，實(shí)現(xiàn)了管理水平和業(yè)務(wù)能力的“雙提升”。

學(xué)黨史 強(qiáng)黨建 筑牢發(fā)展之魂 

2021年5月11日，平頂山分院接到河南神馬尼龍科技有限公司的液氨球罐檢驗(yàn)申請(qǐng)，由于企業(yè)是臨時(shí)停車，希望能快速、高效檢驗(yàn)球罐。企業(yè)需求就是命令，由于時(shí)間緊，且天氣炎熱，中午球罐內(nèi)溫度高達(dá)45℃左右，為保證工作人員安全，只能在凌晨進(jìn)行球罐內(nèi)部檢驗(yàn)。“我是黨員，我先上！”了解到企業(yè)需求后，平頂山分院檢驗(yàn)師張冠英、張明等7名黨員主動(dòng)請(qǐng)纓，組建“黨員突擊隊(duì)”，迅速投入檢驗(yàn)。資料審查、外觀檢查、壁厚測(cè)定、無損檢測(cè)等工作緊張有序展開，僅用3天就完成了檢驗(yàn)任務(wù)，高效細(xì)致的服務(wù)受到企業(yè)的高度贊揚(yáng)。

今年以來，平頂山分院有目的、有計(jì)劃、分步驟開展黨史學(xué)習(xí)教育、專題活動(dòng)和特色實(shí)踐活動(dòng)，教育引導(dǎo)黨員及全體同志牢記黨的歷史，增強(qiáng)黨性觀念和宗旨意識(shí)，繼承發(fā)揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，在做好本職工作、服務(wù)群眾中創(chuàng)一流、作表率、當(dāng)先鋒。涌現(xiàn)出全省系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員2名，平頂山市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員3名，市級(jí)優(yōu)秀黨務(wù)工作者1名，市級(jí)先進(jìn)基層黨組織1個(gè)。

年初，平頂山分院成立黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，制定黨史學(xué)習(xí)教育工作方案，召開動(dòng)員大會(huì)，列出責(zé)任清單，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，將全年黨建工作與黨史學(xué)習(xí)緊密結(jié)合。利用每周一早上例會(huì)時(shí)間，組織全體職工學(xué)習(xí)黨史，切實(shí)履行黨支部書記抓黨建第一責(zé)任人職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，全體黨員共同學(xué)習(xí)，營造濃厚的黨史學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)，根據(jù)河南省市場(chǎng)監(jiān)管局黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組及河南省鍋檢院黨委的要求，每周五組織全體職工參加黨史學(xué)習(xí)教育視頻培訓(xùn)，交流心得體會(huì)；按照省院部署，全體在職在崗職工每月撰寫黨史學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得體會(huì)20多篇，并安排專人檢查和定期組織展評(píng)。

為真正使黨史學(xué)習(xí)教育入腦入心，平頂山分院黨支部把集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)和組織外出參觀學(xué)習(xí)相結(jié)合，采取領(lǐng)導(dǎo)帶學(xué)、聘請(qǐng)黨校專家講課、走出去學(xué)、電影視頻學(xué)等多種形式，讓黨史學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富化、生動(dòng)化，在全院職工中掀起學(xué)習(xí)黨史的熱潮。

建機(jī)制 抓業(yè)務(wù) 夯實(shí)發(fā)展之基

“分院基礎(chǔ)差，底子薄，人才儲(chǔ)備不足，高頂尖技術(shù)骨干少，這是短期內(nèi)無法改變的現(xiàn)實(shí)，但是我們通過完善工作機(jī)制，從管理上找突破，在工作中抓落實(shí)，目前來看，成效還是比較明顯的?！睋?jù)平頂山分院相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，為創(chuàng)新工作機(jī)制，切實(shí)提高服務(wù)效率，平頂山分院打破原有鍋爐檢驗(yàn)部、壓力容器檢驗(yàn)部、壓力管道檢驗(yàn)部等部門分割，成立綜合業(yè)務(wù)部，不分區(qū)域、不分設(shè)備種類，由綜合業(yè)務(wù)部根據(jù)檢驗(yàn)任務(wù)的實(shí)際情況向各檢驗(yàn)小組派發(fā)指令，實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)檢驗(yàn)任務(wù)一次完成。這種做法既減少了檢驗(yàn)部門重復(fù)進(jìn)企業(yè)檢驗(yàn)，又降低了企業(yè)配合檢驗(yàn)的人力成本，受到企業(yè)的普遍好評(píng)。同時(shí)，為加強(qiáng)檢驗(yàn)督導(dǎo)，分院總工辦定期到檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，對(duì)檢驗(yàn)儀器正確使用情況、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)情況、檢驗(yàn)方案現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的一致性等進(jìn)行確認(rèn)，從而有效保證了檢驗(yàn)質(zhì)量。

6月22日，平頂山分院接到河南京寶新奧新能源有限公司的檢驗(yàn)申請(qǐng)，企業(yè)20臺(tái)壓力容器、4個(gè)工段（約6000米）壓力管道即將到期，雖然停產(chǎn)檢修計(jì)劃是13天，但由于停產(chǎn)檢修期間LNG氣體行情天天看漲，導(dǎo)致公司運(yùn)營成本每天要增加100萬元以上。為讓企業(yè)早日恢復(fù)生產(chǎn)，該分院第一時(shí)間安排兩個(gè)項(xiàng)目部8名檢驗(yàn)人員奔赴該公司，投入檢驗(yàn)，吃住在檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)，在嚴(yán)格把控質(zhì)量的前提下，5天即完成了檢驗(yàn)任務(wù)，為企業(yè)降低經(jīng)營成本1000萬元。

為提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，2020年以來，平頂山分院采用釘釘平臺(tái)授網(wǎng)課等形式開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓質(zhì)量保證體系建設(shè)深入全院職工心中，用信息化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化來規(guī)范每一名檢驗(yàn)人員的行為，極大提升了全院檢驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和檢驗(yàn)水平，又有5名同志考取了國家檢驗(yàn)師資格，分院檢驗(yàn)人員持證率達(dá)99%。

在平頂山分院，每周一上午召開全院業(yè)務(wù)研討會(huì)是雷打不動(dòng)的工作慣例。在研討會(huì)上，分院領(lǐng)導(dǎo)、總工集中聽取各部室上周工作匯報(bào)，對(duì)工作過程中遇到的難點(diǎn)、疑點(diǎn)等問題逐一進(jìn)行講評(píng)，把脈會(huì)診、解疑釋惑，提升檢驗(yàn)人員業(yè)務(wù)工作水平；同時(shí)確定本周工作方案，對(duì)其中可能遇到的問題進(jìn)行預(yù)測(cè)和研判，提出警示。研討中，不同部室之間相互交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短，有力促進(jìn)全院職工拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，全方位提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，培養(yǎng)造就一專多能的業(yè)務(wù)骨干。

“組織構(gòu)架改革，讓運(yùn)營更合理、更有效；管理機(jī)制改革，讓能者上、平者讓、庸者下?！逼巾斏椒衷贺?fù)責(zé)人表示，目前分院的管理既重視目標(biāo)引領(lǐng)，更重視問題導(dǎo)向，不放過每一個(gè)細(xì)節(jié)和過程，各項(xiàng)管理工作井然有序，用制度管人，按程序辦事，靠機(jī)制調(diào)動(dòng)工作積極性已蔚然成風(fēng)。

創(chuàng)特色 展亮點(diǎn) 凝聚發(fā)展之力

7月18日，郟縣祥瑞液化氣站負(fù)責(zé)人郭文杰從分院工作人員手中接過檢驗(yàn)證書時(shí)感慨道，“這兩年，他們的服務(wù)不斷提質(zhì)增效，以前一個(gè)多月才能完成的檢驗(yàn)，現(xiàn)在不到10天就能出報(bào)告，這速度真中！”

據(jù)在現(xiàn)場(chǎng)辦公的分院副院長(zhǎng)韓瑞亭介紹，自2019年以來，平頂山分院自行研發(fā)出一套信息化辦公系統(tǒng)，經(jīng)過不斷改進(jìn)、完善，2020年全面推開。目前信息化建設(shè)已與分院各項(xiàng)工作深度融合，開創(chuàng)了日常工作規(guī)范化、檢驗(yàn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、申報(bào)審批流程化的工作新格局。

如在日常工作中，通過信息化手段，平頂山分院的會(huì)議管理、公文收發(fā)事事有痕跡、件件可查詢、全程可追溯，人員考勤，物品領(lǐng)用、車輛管理一目了然，財(cái)務(wù)管理公開透明。值得一提的是，該分院還開放了微信公眾號(hào)檢驗(yàn)業(yè)務(wù)申報(bào)端口，實(shí)現(xiàn)了足不出戶用手機(jī)登陸，即可實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地申報(bào)檢驗(yàn)、查詢流程信息、反饋問題意見、下載法律法規(guī)等功能。同時(shí)該分院還提供電子發(fā)票、免費(fèi)郵寄檢驗(yàn)報(bào)告等服務(wù)，真正將“高效便民、公開透明”、“讓信息多跑路，讓群眾少跑腿”、“企業(yè)至上、客戶第一”的服務(wù)理念落到了實(shí)處。僅2020年，該分院就在微信公眾號(hào)上發(fā)布提醒22次，登記檢驗(yàn)申報(bào) 774件，發(fā)送檢驗(yàn)意見書644 份。

優(yōu)化服務(wù)流程，簡(jiǎn)化辦事程序。在檢驗(yàn)項(xiàng)目申報(bào)上，平頂山分院不設(shè)門檻，只要有人申報(bào)，分院就有人“接活兒”，主動(dòng)聯(lián)系，全方位、全過程靠前服務(wù)。開通信息化管理平臺(tái)以來，平頂山分院也一直在服務(wù)過程中不斷總結(jié)完善，提升服務(wù)效能，努力實(shí)現(xiàn)讓企業(yè)和群眾辦一次事，結(jié)一生緣的終極目標(biāo)。

融入信息化，管出新高度。如今，在平頂山分院，無論是工作管理的落實(shí)，還是檢驗(yàn)業(yè)務(wù)的開展，都有明確的制度約束，都要通過網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)走審批流程，從分院領(lǐng)導(dǎo)到行政管理人員和檢驗(yàn)業(yè)務(wù)人員，照章辦事已成為自覺的工作習(xí)慣。目前，平頂山分院信息化管理的做法正在河南省鍋檢系統(tǒng)進(jìn)行推廣應(yīng)用。

平頂山分院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)表示，在今后的工作中，該院將繼續(xù)加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，以黨建工作高質(zhì)量推動(dòng)鍋檢工作高質(zhì)量。以開展黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)為契機(jī)，為群眾辦實(shí)事、辦好事，圍繞一條主線（提質(zhì)增效），做到兩個(gè)必須（必須轉(zhuǎn)變觀念，必須轉(zhuǎn)變作風(fēng)），強(qiáng)化三項(xiàng)措施（單位管理制度化，檢驗(yàn)流程標(biāo)準(zhǔn)化，檢驗(yàn)隊(duì)伍專業(yè)化），實(shí)現(xiàn)四個(gè)提升（多、快、好、?。?，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，努力將平頂山分院打造成紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、技術(shù)一流、務(wù)實(shí)高效、保障有力的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，為平頂山建設(shè)全國轉(zhuǎn)型發(fā)展示范市、爭(zhēng)當(dāng)中原更加出彩樣板區(qū)提供更加堅(jiān)強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。