2月18日，在德清莫干山尊藍山居·英溪廳，兔寶寶家居公司全體員工齊聚一堂，為更好地開展2022年工作，全員同頻達成新五年戰(zhàn)略目標，提振干勁，共同謀劃公司今年的發(fā)展藍圖，召開此次“聚勢登峰 共贏2022”全體員工動員大會。

此次大會，既是全體員工動員大會，也是公司年度工作部署大會。負責大家居、地板、木門的總經(jīng)理助理韓靜、盛芷寧、徐平華，紛紛上臺敘述2022年發(fā)展戰(zhàn)略，明確各品類的目標和具體規(guī)劃。

總經(jīng)理助理韓靜，從產(chǎn)品端、設(shè)計端、營銷端向大家闡述2022年兔寶寶大家居戰(zhàn)略。韓總提出市場服務(wù)需從門店服務(wù)、產(chǎn)品策略、標準化建立三個方面出發(fā)，以活動運營體系、培訓體系、服務(wù)支持、宣傳推廣等措施賦能終端。進一步鞏固兔寶寶大家居優(yōu)勢、擴大勝勢。

總經(jīng)理助理盛芷寧表示，為達成兔寶寶家居公司五年規(guī)劃，2022年地板業(yè)務(wù)需突破市場渠道發(fā)展。盛總從區(qū)域、銷售以及產(chǎn)品三大方面闡述了今年的戰(zhàn)略規(guī)劃。優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分類，規(guī)范化價格體系、廣宣物料體系、裝飾公司服務(wù)體系，是今年工作的重點。盛總提出，針對開年各分公司成立的情況，團隊建設(shè)培養(yǎng)也是重中之重。

總經(jīng)理助理徐平華從木門的發(fā)展趨勢分析出發(fā)，規(guī)劃了木門發(fā)展方向，明確了兔寶寶整木定制的定位，并將規(guī)劃層層細化落到實處。徐總提出2022年木門發(fā)展的重點工作是提升木門的產(chǎn)品優(yōu)勢，創(chuàng)新個性化定制，多渠道拓展，主動出擊增加業(yè)務(wù)通道，完善服務(wù)體系。徐總對服務(wù)團隊的重點工作進行了詳細分解，科學制定了各部門年度責任目標，壓實各方責任。

品牌是產(chǎn)品和企業(yè)核心價值的體現(xiàn)，品牌部負責人聞國濤對2022年兔寶寶家居品牌發(fā)展規(guī)劃做了詳細闡述，他提出2022年將啟動品牌升級、宣傳升級、項目創(chuàng)新三項舉措。打造兔寶寶家居品牌新標準，差異化產(chǎn)品特性賦能全屋定制，跨界營銷，打造兔寶寶全屋定制高端系列。

供應(yīng)中心總經(jīng)理楊峰向大家講述2022年供應(yīng)中心整體戰(zhàn)略規(guī)劃，楊總表示，今年工作重點是優(yōu)化供應(yīng)商布局，提升供應(yīng)商配套供應(yīng)能力、降低產(chǎn)品采購成本、推進信息化建設(shè)提高工作效率，在保持高性價比的同時準時交付，這也是供應(yīng)中心的目標與使命。

兔寶寶家居公司總經(jīng)理沈怡強對銷售部門與各職能部門過去一年的工作成績予以肯定，并全面系統(tǒng)地回顧了2021年各項工作，深刻分析了目前工作存在的困難和問題，并對2022年重點工作及五年規(guī)劃做了進一步的安排部署。沈總要求，要以實事求是的行為準則和飽滿的熱情，積極投入到各項工作中來，細致規(guī)劃2022年工作目標和具體措施，為圓滿完成全年工作任務(wù)開好局、起好步，以優(yōu)異成績創(chuàng)造新年新高峰。

群之所為事無不成，眾之所舉業(yè)無不勝。本次動員大會在銷售部門斗志昂揚的團隊風采中掀入高潮。各分公司及銷售區(qū)域負責人帶領(lǐng)他的骨干成員上臺給大家下任務(wù)表決心，堅決貫徹和執(zhí)行全年需落地的策略和目標！明確的目標、響亮的口號不僅體現(xiàn)了銷售團隊超強的凝聚力，也流露出在新的一年整體提升業(yè)績，開創(chuàng)兔寶寶家居的輝煌局面的決心。

2022沖鋒的號角已吹響

提振起百倍信心

煥發(fā)出沖天干勁

精誠團結(jié) 再創(chuàng)輝煌