守正創(chuàng)新 開(kāi)創(chuàng)中國(guó)三代核電高質(zhì)量投產(chǎn)新局面

——廣西防城港核電有限公司堅(jiān)持對(duì)標(biāo)先進(jìn)持續(xù)提升創(chuàng)新力競(jìng)爭(zhēng)力影響力紀(jì)實(shí)

從“西部首核”的開(kāi)工建設(shè)到“華龍一號(hào)”示范堆的高質(zhì)量投產(chǎn)，15年來(lái)，廣西防城港核電有限公司（以下簡(jiǎn)稱防城港核電）已經(jīng)從西南門(mén)戶冉冉升起的新星，成長(zhǎng)為閃耀東方的明珠。防城港核電自強(qiáng)不息、守正創(chuàng)新，踔厲圖強(qiáng)、勇毅前行，默默深耕“華龍一號(hào)”項(xiàng)目建設(shè)，走出了一條屬于中國(guó)三代核電的高質(zhì)量發(fā)展新道路。

守正，始終堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量第一”

恪守質(zhì)量底線

2008年，防城港核電應(yīng)運(yùn)而生，西部“首核”在祖國(guó)大陸海岸的最西南端拔地而起，徹底改寫(xiě)我國(guó)西部地區(qū)無(wú)核的歷史。自成立以來(lái)，防城港核電高層領(lǐng)導(dǎo)高度重視公司企業(yè)文化建設(shè)，通過(guò)借鑒、學(xué)習(xí)國(guó)際一流的安全和質(zhì)量管理理念，在傳承中國(guó)廣核集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）企業(yè)文化共識(shí)核心內(nèi)容的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，結(jié)合防城港核電發(fā)展實(shí)際，確立防城港核電“發(fā)展清潔能源、造福人類社會(huì)”的使命，打造“成為世界一流的核能供應(yīng)商與服務(wù)商”的愿景和“責(zé)任擔(dān)當(dāng)、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、創(chuàng)新進(jìn)取、客戶導(dǎo)向、價(jià)值創(chuàng)造”的價(jià)值觀，形成了具有防城港核電特色的企業(yè)文化體系。

2020年，結(jié)合防城港核電企業(yè)文化體系，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展道路，防城港核電在集團(tuán)內(nèi)率先開(kāi)展質(zhì)量文化建設(shè)工作，設(shè)立質(zhì)量文化推進(jìn)組織及發(fā)布推進(jìn)程序，并結(jié)合質(zhì)量管理原則、正反案例、經(jīng)驗(yàn)反饋及關(guān)鍵流程圖，由防城港核電董事長(zhǎng)簽署發(fā)布質(zhì)量文化手冊(cè)及質(zhì)量文化政策聲明，體現(xiàn)了核心領(lǐng)導(dǎo)力，明確了“嚴(yán)慎細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)、“安全第一、質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針、“建設(shè)符合國(guó)家核安全法律法規(guī)和適用的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求的核電廠，確保其長(zhǎng)期安全、可靠和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行”的質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量政策等質(zhì)量管理理念，營(yíng)造全員參與質(zhì)量文化建設(shè)的氛圍。

為確保質(zhì)量文化落到實(shí)處，防城港核電通過(guò)“三隊(duì)一區(qū)一崗（黨員攻堅(jiān)隊(duì)、黨員服務(wù)隊(duì)、青年突擊隊(duì)、黨員示范作業(yè)區(qū)和黨員示范崗）”發(fā)揮帶頭示范作用，聯(lián)合全體合作單位，充分發(fā)揮“一橫一縱”組織優(yōu)勢(shì)，“橫向”打破行政局限、打破合同邊界、打破專業(yè)接口，“縱向”實(shí)現(xiàn)黨委領(lǐng)導(dǎo)作用、支部堡壘作用及黨員先鋒作用等“三個(gè)作用”的有機(jī)統(tǒng)一，圍繞“華龍一號(hào)”項(xiàng)目關(guān)鍵路徑，合理配置資源，構(gòu)建出資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同提升的“黨建+”工作格局。在“黨建+”的引領(lǐng)下，136支黨員攻堅(jiān)隊(duì)、黨員服務(wù)隊(duì)、青年突擊隊(duì)，圍繞重難點(diǎn)工作，沖鋒在前，奮勇攻堅(jiān)，高質(zhì)量完成了一系列攻堅(jiān)任務(wù)，全面提高了公司質(zhì)量管理水平，為示范堆高質(zhì)量投產(chǎn)貢獻(xiàn)文化力量。

2021年5月15日，隨著防城港核電3號(hào)機(jī)組“華龍一號(hào)”冷態(tài)功能試驗(yàn)開(kāi)工令的正式簽署，標(biāo)志著防城港核電3號(hào)機(jī)組冷態(tài)功能試驗(yàn)正式開(kāi)始。“冷試”是為了驗(yàn)證一回路系統(tǒng)和設(shè)備及其輔助管道在高壓下的各項(xiàng)性能，并在各個(gè)壓力平臺(tái)下進(jìn)行主系統(tǒng)和輔助系統(tǒng)的相關(guān)試驗(yàn)，是對(duì)整個(gè)“華龍一號(hào)”示范項(xiàng)目“心肺”是否能夠支撐項(xiàng)目繼續(xù)前進(jìn)的關(guān)鍵性試驗(yàn)。防城港核電始終堅(jiān)持“質(zhì)量至上”的質(zhì)量管理原則，恪守質(zhì)量底線，不放過(guò)任何質(zhì)量問(wèn)題，堅(jiān)持最高標(biāo)準(zhǔn)和最嚴(yán)要求，實(shí)現(xiàn)了“華龍一號(hào)”示范堆在投產(chǎn)過(guò)程中冷試、熱試、臨界、沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)、各功率平臺(tái)試驗(yàn)一次成功，實(shí)現(xiàn)了零跳機(jī)、零跳堆、零小修、零重大設(shè)備損壞的“四個(gè)零”目標(biāo)，創(chuàng)造了全世界三代核電示范堆高質(zhì)量投產(chǎn)新紀(jì)錄，最終實(shí)現(xiàn)裝料-并網(wǎng)、裝料-商運(yùn)的國(guó)際三代核電最短工期紀(jì)錄。

防城港核電以質(zhì)量展現(xiàn)文化軟實(shí)力，爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)，始終堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展理念、堅(jiān)持走高質(zhì)量發(fā)展道路、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”，持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量文化建設(shè)，通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的質(zhì)量文化活動(dòng)，以考促學(xué)，以學(xué)促行，營(yíng)造全員參與質(zhì)量文化建設(shè)氛圍，不斷提高全員質(zhì)量意識(shí)，先后獲評(píng)廣西工業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)桿及全國(guó)質(zhì)量標(biāo)桿，為“華龍一號(hào)”高質(zhì)量投產(chǎn)及造福人類貢獻(xiàn)文化力量。

創(chuàng)新，始終堅(jiān)持“高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展”

開(kāi)拓華龍新局

新時(shí)代、新征程、新挑戰(zhàn)，作為英國(guó)布拉德韋爾B項(xiàng)目的參考電站，防城港核電“華龍一號(hào)”是我國(guó)具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的三代核電技術(shù)，與CPR1000相比，面臨著“設(shè)計(jì)新、設(shè)備新、人員新”的三大運(yùn)維難題?！皠?chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力”，為解決已知和未知的重重困難，防城港核電堅(jiān)持“高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展”，通過(guò)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，確?！叭A龍一號(hào)”示范堆高質(zhì)量投產(chǎn)。

新思路，創(chuàng)新管理方法，打造獨(dú)具特色的管理模式。防城港核電基于國(guó)家三代核電批量化建設(shè)和“走出去”戰(zhàn)略需要，以及集團(tuán)和公司自身發(fā)展需要驅(qū)動(dòng)，“華龍一號(hào)”示范堆投產(chǎn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持黨建文化引領(lǐng)，堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量第一、大團(tuán)隊(duì)協(xié)同、全過(guò)程管控，充分吸收、集成國(guó)內(nèi)外先進(jìn)核電建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，依據(jù)高質(zhì)量發(fā)展和質(zhì)量強(qiáng)國(guó)理論，以質(zhì)量為中心、以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向，數(shù)字化賦能開(kāi)展全產(chǎn)業(yè)鏈、全過(guò)程、全要素、全流程質(zhì)量管控，形成了獨(dú)具特色的三代核電項(xiàng)目高質(zhì)量投產(chǎn)管理模式。

高質(zhì)量投產(chǎn)管理模式，以“黨建+文化引領(lǐng)”從思想及理念層面發(fā)揮系統(tǒng)引領(lǐng)作用。在“黨建+文化引領(lǐng)”的指導(dǎo)下，為更好地凝聚力量、推動(dòng)合作，防城港核電打造了“一個(gè)指揮部、一條決策線”的項(xiàng)目指揮系統(tǒng)?！包h建+文化引領(lǐng)”從思想及理念層面發(fā)揮系統(tǒng)引領(lǐng)作用；“一個(gè)指揮部、一條決策線”在“黨建+文化引領(lǐng)”的指導(dǎo)下發(fā)揮統(tǒng)籌指揮作用，在“項(xiàng)目協(xié)同”“集團(tuán)協(xié)同”及“產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同”機(jī)制的支撐下，形成了整合公司、集團(tuán)、產(chǎn)業(yè)鏈資源聚焦核電三代反應(yīng)堆建造的大團(tuán)隊(duì)模式；項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)秉持“責(zé)任有界，任務(wù)無(wú)界”原則，一體化深度融合，一體化計(jì)劃協(xié)同推進(jìn)，管理下沉、指揮前移，確保工程建設(shè)高質(zhì)量推進(jìn)。

同時(shí)，為使“華龍一號(hào)”技術(shù)高質(zhì)量、安全“落地”，成為三代核電標(biāo)桿，防城港核電建立了“華龍一號(hào)”示范堆高質(zhì)量投產(chǎn)管理創(chuàng)新方法、數(shù)字化賦能方法、“四個(gè)雙”P(pán)DCA循環(huán)方法、“3練4會(huì)5單6控制”風(fēng)險(xiǎn)控制法、SAT系統(tǒng)化培訓(xùn)方法、“四類屏障”防人因方法等創(chuàng)新的管理方法，有力保障了“華龍一號(hào)”示范項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“四個(gè)零”高質(zhì)量投產(chǎn)目標(biāo)。

通過(guò)實(shí)施高質(zhì)量投產(chǎn)質(zhì)量管理模式，成功解決了包括大型項(xiàng)目參與單位多、接口復(fù)雜、責(zé)任不明確的組織接口問(wèn)題，面對(duì)新路線、新技術(shù)工作人員沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人員技能提升問(wèn)題及高風(fēng)險(xiǎn)試驗(yàn)、示范堆試驗(yàn)、執(zhí)行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題等8大難題，實(shí)現(xiàn)了我國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的三代核電技術(shù)“華龍一號(hào)”示范堆高質(zhì)量投產(chǎn)。驗(yàn)證了技術(shù)方案的可行性及有效性，樹(shù)立了我國(guó)三代核電技術(shù)的成功范例，彰顯了核電產(chǎn)業(yè)能力，擴(kuò)大了核電品牌影響，培養(yǎng)了一支責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水平高的人才隊(duì)伍、積累了寶貴的投產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，提升了核電事業(yè)發(fā)展信心、增強(qiáng)了技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)能，服務(wù)了地方經(jīng)濟(jì)，支撐了國(guó)家高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略。

新科技，應(yīng)用核心技術(shù)，實(shí)現(xiàn)我國(guó)核電全面實(shí)現(xiàn)自主化?！叭A龍一號(hào)”是可替代美國(guó)AP-1000、法國(guó)EPR國(guó)際領(lǐng)先的第三代核電技術(shù)，其堆芯設(shè)計(jì)、非能動(dòng)功能等已通過(guò)IAEA、歐盟、英國(guó)等技術(shù)審查。該技術(shù)解決了被國(guó)外“卡脖子”的技術(shù)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了完全自主創(chuàng)新。防城港核電“華龍一號(hào)”示范堆的建設(shè)，有力推動(dòng)了大批三代核電高端裝備國(guó)產(chǎn)化，共有17項(xiàng)首臺(tái)（套）國(guó)產(chǎn)核電高端設(shè)備應(yīng)用落地，解決了高端裝備被國(guó)外“卡脖子”問(wèn)題，并率先應(yīng)用自動(dòng)焊、BIM技術(shù)等先進(jìn)建造技術(shù)8項(xiàng)，應(yīng)用相控陣超聲檢測(cè)技術(shù)等施工新工藝/方法69項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了華龍建設(shè)工藝的自主化，采用自主核級(jí)數(shù)字化儀控系統(tǒng)（和睦系統(tǒng)），實(shí)現(xiàn)了核電站反應(yīng)堆數(shù)字化控制技術(shù)自主化，標(biāo)志著我國(guó)核電全面實(shí)現(xiàn)自主化。

2023年4月13日，“華龍一號(hào)”示范堆經(jīng)驗(yàn)總結(jié)暨批量化項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)推進(jìn)會(huì)在廣西防城港召開(kāi)。中廣核、中國(guó)核建、中國(guó)船舶及中國(guó)一重等13家國(guó)內(nèi)核電產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)齊聚廣西防城港，深入總結(jié)中廣核“華龍一號(hào)”示范堆高質(zhì)量投產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，研討“華龍一號(hào)”批量化建設(shè)及產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展相關(guān)工作，并現(xiàn)場(chǎng)簽署《“華龍一號(hào)”批量化高質(zhì)量建設(shè)承諾書(shū)》，共同承諾發(fā)揮國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的頂梁柱作用、科技創(chuàng)新的國(guó)家隊(duì)作用、安全發(fā)展的“壓艙石”作用，繼續(xù)攜手并進(jìn)，共同邁向“華龍一號(hào)”示范堆項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展新階段，提升我國(guó)核電產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的韌性和安全水平，推動(dòng)國(guó)產(chǎn)化、自主化邁上新臺(tái)階。

新平臺(tái)，構(gòu)建智慧平臺(tái)，數(shù)字賦能助力建設(shè)“數(shù)字中國(guó)”。防城港核電利用信息化手段和數(shù)字技術(shù)實(shí)現(xiàn)工程管理和監(jiān)管模式的創(chuàng)新，推進(jìn)智慧華龍示范平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程精細(xì)化變革，解決了工程建設(shè)中出現(xiàn)的“監(jiān)管力度不強(qiáng)，監(jiān)管手段落后”等難題，彌補(bǔ)了傳統(tǒng)工程管理工作中出現(xiàn)的各種疏漏，也成功避免了技術(shù)在監(jiān)管過(guò)程中出現(xiàn)的各種缺陷，對(duì)工程建設(shè)安全管理和質(zhì)量管控起到舉足輕重的作用，為國(guó)內(nèi)“華龍一號(hào)”數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供必要的技術(shù)參考和應(yīng)用示范。

在智慧華龍示范平臺(tái)基礎(chǔ)上，防城港核電通過(guò)建設(shè)Nu-WiFi通信系統(tǒng)、智能視頻監(jiān)控系統(tǒng)等，充分利用物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)應(yīng)用等技術(shù)，將采集到的人、機(jī)、料、法、環(huán)等數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合利用和貫通，以數(shù)據(jù)智能化助力安全、質(zhì)量、環(huán)境及工程管理等多維度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)控大屏、辦公桌面及移動(dòng)終端展示和管控，實(shí)現(xiàn)工程現(xiàn)場(chǎng)重要區(qū)域全景可視化管理、人員定位監(jiān)控、車輛進(jìn)出管理、環(huán)境監(jiān)測(cè)、危險(xiǎn)源管理以及施工安全隱患排查等功能，實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)人防到智慧技防的全面升級(jí)，基本杜絕了人因的隨機(jī)性與故意違章等惡性行為。以數(shù)據(jù)智能化助力安全、質(zhì)量、環(huán)境及工程管理等多維度建設(shè)，顯著提升了項(xiàng)目安質(zhì)環(huán)管理水平，為后續(xù)核電的全面智慧化運(yùn)營(yíng)管理提供基礎(chǔ)的解決方案。推進(jìn)流程電子化審批，年均完成約40萬(wàn)條流程的電子審批，累計(jì)減少約1.6萬(wàn)人天的工作量。

2022年，防城港核電自主開(kāi)發(fā)RPA機(jī)器人應(yīng)用，助推效率提升。RPA機(jī)器人流程自動(dòng)化軟件是通過(guò)集成屏幕抓取和業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化管理技術(shù)，模擬用戶的鼠標(biāo)點(diǎn)擊、鍵盤(pán)輸入等操作，比如打開(kāi)應(yīng)用程序、處理Excel表格、登錄管理系統(tǒng)等，將一段具有一定規(guī)則、需要重復(fù)執(zhí)行的業(yè)務(wù)，變成一段可自動(dòng)化執(zhí)行的流程文件，交給指定的RPA機(jī)器人7×24小時(shí)定時(shí)按需執(zhí)行。“華龍一號(hào)”示范堆現(xiàn)場(chǎng)有大量業(yè)務(wù)流程需要人工處理，效率低下且容易出錯(cuò)，通過(guò)自主開(kāi)發(fā)RPA機(jī)器人，作為“數(shù)字員工”代替人工進(jìn)行有規(guī)則、復(fù)雜繁瑣的工作操作，行業(yè)內(nèi)首次在核電站投產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的多個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行應(yīng)用，有力促進(jìn)效率提升、成本降低和質(zhì)量提高。為提升本質(zhì)安全，確保質(zhì)量體系的有效性，從根本上解決核電建設(shè)過(guò)程中的文件造假問(wèn)題，防城港核電利用信息技術(shù)手段不斷提升防造假效能，研發(fā)了“防造假機(jī)器人”，也是國(guó)內(nèi)“華龍一號(hào)”機(jī)組首次應(yīng)用RPA防造假機(jī)器人，它集成了防造假工作數(shù)字模型、植入了各業(yè)務(wù)數(shù)字化流程，重點(diǎn)解決防造假工作中的技防問(wèn)題，采用機(jī)器人流程自動(dòng)化（RPA）技術(shù)與文字識(shí)別技術(shù)，對(duì)報(bào)告、質(zhì)量文件等進(jìn)行自動(dòng)查驗(yàn)真?zhèn)危苯虞敵霾轵?yàn)結(jié)果，驗(yàn)證準(zhǔn)確度近100%，有力提高了發(fā)現(xiàn)報(bào)告類質(zhì)量文件異常的及時(shí)性和效率。

防城港核電構(gòu)建的智慧華龍示范平臺(tái)，將數(shù)字賦能融入到“華龍一號(hào)”示范項(xiàng)目的精準(zhǔn)管控之中，推動(dòng)核電建設(shè)向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，助力建設(shè)“數(shù)字中國(guó)”。

作為具備商運(yùn)條件的核電機(jī)組，防城港核電“華龍一號(hào)”示范堆的高質(zhì)量投產(chǎn)，是踐行“積極穩(wěn)妥推進(jìn)碳達(dá)峰碳中和”“打贏關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)”的生動(dòng)實(shí)踐，為我國(guó)三代核電批量化、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，從核電大國(guó)向核電強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為推動(dòng)“一帶一路”倡議提供華龍力量。

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《中國(guó)質(zhì)量報(bào)》