改革開放初期，“萬(wàn)元個(gè)體戶”在社會(huì)上叫得很響。今天，如果在全社會(huì)宣傳推廣讓更多的人成為“億元個(gè)體戶”，那么，這對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)將是多么巨大。值得自豪的是，我正是這樣一個(gè)“億元個(gè)體戶”。怎么達(dá)到的呢？靠黨建和紅色信仰。

一、沒有黨的好政策，就沒有我今天的成就；沒有黨建的引領(lǐng)，我就會(huì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中迷失方向

1990年冬，剛訂婚的我就背上了4000多元家庭債務(wù)，這在當(dāng)時(shí)，相當(dāng)于我們近10年的收入。即使生活窘迫，也不能精神貧窮。老黨員父親聽黨話跟黨走的品格影響著我，“紅軍血戰(zhàn)湘江”的壯舉打動(dòng)著我，我決心和未婚妻一起靠勞動(dòng)改變現(xiàn)狀，用行動(dòng)詮釋黨的好政策。從此，我們踏上了個(gè)體工商戶征程。

創(chuàng)業(yè)路上，市場(chǎng)監(jiān)管部門是我的娘家人。當(dāng)年一場(chǎng)大火，工商所干部第一時(shí)間前來(lái)慰問(wèn)并幫我尋找新的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。致富不忘共產(chǎn)黨，感恩要做黨的人。我先后5次向黨組織遞交入黨申請(qǐng)書，并于2008年5月得償所愿，2018年5月，妻子也光榮入黨。

今年春節(jié)前后，疫情兇猛來(lái)襲。面對(duì)倉(cāng)庫(kù)積壓的3000萬(wàn)元冬裝，資金鏈即將斷裂，我心急如焚、寢食難安。此時(shí)，湖南省市場(chǎng)監(jiān)管局為我送來(lái)慰問(wèn)金和防疫物資、落實(shí)貸款事宜，使店鋪?zhàn)叱隽死Ь?，?shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)。

二、黨的創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新就是個(gè)體工商戶成長(zhǎng)的教科書，建立黨組織、凝聚團(tuán)隊(duì)力量就是事業(yè)前進(jìn)的路線圖

當(dāng)我致力做大做強(qiáng)遇到發(fā)展瓶頸時(shí)清醒地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。當(dāng)時(shí)，員工今天來(lái)明天走，流動(dòng)性大；新門店這個(gè)月開業(yè)下個(gè)月歇業(yè)，戰(zhàn)斗力不強(qiáng)。我深感必須像“支部建在連上”一樣，建立黨的組織引領(lǐng)店鋪發(fā)展。隨后，班龍?jiān)谕袠I(yè)中率先成立黨組織，我擔(dān)任支部書記。我還自費(fèi)350萬(wàn)元，先后7次組織員工參加業(yè)務(wù)和黨建培訓(xùn)，把黨的主張由會(huì)議室延伸到賣場(chǎng)、庫(kù)房和員工心中。

目前，班龍黨支部共有黨員15人，還有60多人遞交了入黨申請(qǐng)書，黨支部成為店鋪發(fā)展的紅色引擎。

三、只有深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，才能解決個(gè)體工商戶思想上的困惑和經(jīng)營(yíng)中的難題

有什么樣的信仰就有什么樣的方向，有什么樣的精神就有什么樣的力量。我們用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為店鋪發(fā)展把舵定向，引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

面對(duì)電子商務(wù)對(duì)實(shí)體店的沖擊，我率領(lǐng)員工穩(wěn)步推行批發(fā)城與商超、線上與線下相結(jié)合的差異化服務(wù)，使店鋪步入發(fā)展快車道。同時(shí)，履行社會(huì)責(zé)任，投身脫貧攻堅(jiān)。近年來(lái)，我個(gè)人為貧困學(xué)子、病人及貧困村建設(shè)等捐款200萬(wàn)元。

班龍正是靠紅色正能量打開市場(chǎng)，以社會(huì)影響力贏得顧客，在經(jīng)濟(jì)下行壓力大的情況下，連續(xù)8年銷售額增長(zhǎng)15%以上。

《中國(guó)質(zhì)量報(bào)》【全國(guó)市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng) “小個(gè)專”黨建工作巡禮】