□ 胡立彪
海關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2021年前4個月,我國茶葉總出口量為10.41萬噸,同比減少3.95%。尤其普洱茶出口,銳減21.5%,4個月僅出口753噸,比去年同期下降了206噸。業(yè)內(nèi)人士指出,依目前的市場情況看,我國今年全年茶葉出口形勢不容樂觀。
事實上,“不容樂觀”的情況并非現(xiàn)在才有。35萬噸,這是我國茶葉出口量的“基準(zhǔn)線”,多年來的數(shù)據(jù)都是在它附近作小幅起伏,未曾有過大的變化。
在不久前剛落幕的2021第18屆上海國際茶業(yè)博覽會上,中國工程院院士、國家植物功能成分利用工程技術(shù)研究中心主任劉仲華參加論壇會時表示,中國是世界第一大產(chǎn)茶國,茶園面積占全球60%以上,茶葉產(chǎn)量約占全球50%。從2020年的總產(chǎn)量看,我國以298.6萬噸排名第一,第二至第五位依次是印度(125.6萬噸)、肯尼亞(56.9萬噸)、土耳其(28萬噸)、斯里蘭卡(27.8萬噸)。但是,茶葉出口量我國以35萬噸排在第二位,排名第一的肯尼亞出口量達(dá)到52萬噸。若以茶葉出口量與總產(chǎn)量之比排名,我國的名次就更低了,斯里蘭卡和肯尼亞的比例均超過90%,印度也達(dá)到了近17%,而我國只有不到12%。
我國茶葉出口量小,在全球市場缺少話語權(quán),主要原因之一,是我國茶葉規(guī)?;潭炔粔颍形葱纬删哂腥蛴绊懥Φ拇笃髽I(yè)、大品牌。國內(nèi)茶業(yè)領(lǐng)域多年前就有這樣一種說法:“中國7萬多家茶企,年利潤抵不過英國立頓一家?!?020年7月,有報道稱,中茶股份和瀾滄古茶兩家茶企曾公布招股書,欲爭奪中國茶葉第一股的身份,從當(dāng)時公布的2019年的數(shù)據(jù)看,中茶股份的營收只有16.3億元。而立頓茶當(dāng)年的營收則達(dá)到20.8億歐元(約合人民幣163.3億元)。10倍之差,令人汗顏。
國內(nèi)沒有出現(xiàn)有實力的茶葉品牌,與我國當(dāng)前茶葉產(chǎn)業(yè)經(jīng)營方式較為落后直接相關(guān)。在印度、肯尼亞、斯里蘭卡等主要產(chǎn)茶國,茶葉生產(chǎn)以大型農(nóng)場為主,實行企業(yè)化管理和經(jīng)營。這種經(jīng)營方式不僅生產(chǎn)效率高,而且茶葉品質(zhì)好,有很高的市場認(rèn)可度。而在我國,從上世紀(jì)80年代中期茶葉放開經(jīng)營后,大多數(shù)茶園都承包給了農(nóng)戶,以家庭為單位組織生產(chǎn)經(jīng)營。這種一家一戶獨立生產(chǎn)經(jīng)營的方式有諸多弊端,比如,生產(chǎn)效率不高,生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)難以統(tǒng)一,產(chǎn)品質(zhì)量不均衡、不穩(wěn)定,銷售市場混亂等。盡管近年來我國茶產(chǎn)區(qū)都在探索合作經(jīng)營、公司化經(jīng)營,但進(jìn)展并不順利,收效也不明顯。
與規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化程度較低相應(yīng),我國各地茶葉生產(chǎn)加工均強調(diào)手工傳統(tǒng)及地域特色。表面看這是在維護(hù)地方茶品牌的內(nèi)涵,但從更長遠(yuǎn)的市場發(fā)展角度看,這樣做恰恰阻礙了茶品牌的壯大。人們看到,地方茶品牌多因地域?qū)傩蕴^鮮明而具有較強的排異性,這雖有助于保持區(qū)分度,但由于缺乏融合性容易將自己孤立于市場。此外,我國茶品類眾多,其間也缺乏共生性。國內(nèi)茶葉經(jīng)營往往以品類進(jìn)行區(qū)隔,形成許多或隱或顯的壁壘,很少見到有人既做紅茶也做綠茶,因為兼營多品種往往被認(rèn)為不專業(yè)。茶企橫向跨品類發(fā)展因“不夠?qū)I(yè)”而難度較大,也少有成功案例。這自然也阻礙企業(yè)做大、品牌做強。
當(dāng)然,國內(nèi)茶文化長期存在諸多消費偏見,形成不好的市場導(dǎo)向,給茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來負(fù)面影響。按說茶葉作為一種飲品,買來喝就是了,但在我國民間,向來有“會喝茶”與“不會喝茶”之說。前者修煉出各種喝茶的“技藝”并以此為資本,劃定一個圈子,令后者難以企及。另一種危害極大的現(xiàn)象,就是“炒茶”。近些年“天價茶”越炒越厲害,讓茶葉市場濡染上很重的投機風(fēng)氣。消費領(lǐng)域的自我設(shè)限,阻遏了普通大眾的茶葉消費熱情,在一定程度上禁錮了茶葉消費規(guī)模,而炒茶投機之風(fēng)則會淆亂茶葉市場正常的價格和價值體系。
離開市場規(guī)模和穩(wěn)定價值底蘊的支撐,茶品牌就無法真正擁有統(tǒng)治市場的力量。
正是因為品牌叫不響,我國茶葉在國際市場的認(rèn)可度和競爭力都很低,一直難以走出“一流品質(zhì),二流包裝,三流價格”的怪圈。有市場的茶才是真正的好茶。市場怎么打開?其實方法并不難找。前文分析了我國茶品牌弱小的原因,關(guān)鍵是怎樣突破這些禁錮,扎扎實實地做產(chǎn)品、做市場、做品牌。
《中國質(zhì)量報》【觀象臺】