本報訊 （徐社文）今年以來，為建設(shè)企業(yè)主體責任落實的有效載體，筑牢特種設(shè)備安全防線，江蘇省鹽城市市場監(jiān)管局推行“四個一”做法，取得實效。

歸口一個部門“管得住”。鹽城市市場監(jiān)管局督促企業(yè)設(shè)置安全生產(chǎn)管理部門，“扎口”管理特種設(shè)備安全工作，做到檢驗計劃統(tǒng)一編制、行為糾察統(tǒng)一標準、安全培訓(xùn)統(tǒng)一組織、隱患整改統(tǒng)一評估和應(yīng)急處置統(tǒng)一施策。

明確一名人員“說得清”。鹽城市市場監(jiān)管局要求企業(yè)最高管理層必須明確一名副總主管特種設(shè)備安全，且需持證上崗，要對企業(yè)特種設(shè)備數(shù)量、種類、分布、風險、狀態(tài)、預(yù)案全面掌握，定期帶隊檢查、專題會辦公、實施獎懲。

建立一臺一檔“看得明”。鹽城市市場監(jiān)管局規(guī)定企業(yè)特種設(shè)備必須以臺建檔，每臺設(shè)備檔案應(yīng)當包括設(shè)備出廠、登記使用、檢驗檢測、維修改造、安全附件，直至報廢注銷的全要素、全過程資料，確保檢驗有依據(jù)、使用合規(guī)矩、解疑有根據(jù)。

匯總一本臺賬“用得多”。鹽城市市場監(jiān)管局要求企業(yè)按照各類特種設(shè)備使用規(guī)則，將企業(yè)日常巡查、年度檢查和監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的問題隱患匯總于一本臺賬，既作為整改工作的指引，實現(xiàn)閉環(huán)管理和隱患清零；又作為警示教育的素材、編制應(yīng)急預(yù)案、采取防范措施的依據(jù)，供企業(yè)負責人長期決策參考。

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