監(jiān)管加力度 服務(wù)添溫度

安徽省安慶市市場監(jiān)管局設(shè)定服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展路線圖

□ 章小換 本報記者 李 輝

“統(tǒng)籌‘大市場、大質(zhì)量、大監(jiān)管’，圍繞主要目標(biāo)努力實現(xiàn)爭先進(jìn)位；圍繞重點任務(wù)，努力做到量化細(xì)化；圍繞群眾關(guān)切，努力做好紓困解難?！边@是日前召開的安徽省安慶市市場監(jiān)管工作會議暨改作風(fēng)辦實事優(yōu)環(huán)境推進(jìn)會上為今年的重點工作設(shè)定的路線圖。

市場主體是穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型的微觀基礎(chǔ)。在優(yōu)化營商環(huán)境方面，安慶市市場監(jiān)管部門持續(xù)深化“放管服”改革，聚力打造一流營商環(huán)境，發(fā)展壯大市場主體，激發(fā)市場活力。該局進(jìn)一步提升登記注冊便利度，進(jìn)一步完善惠企幫扶措施，進(jìn)一步優(yōu)化“雙招雙引”服務(wù)；努力建成企業(yè)開辦智能化審批系統(tǒng)，前移政務(wù)服務(wù)窗口，擴(kuò)大“7×24小時不打烊”企業(yè)開辦自主辦理網(wǎng)點布局，打造“一張網(wǎng)一扇門、群眾辦事不求人”服務(wù)模式；積極推行“企業(yè)注銷+行政許可注銷”聯(lián)動辦理改革試點，實現(xiàn)市場主體退出“一事跑一次、一屏辦多事”。

維護(hù)公平競爭，敢于亮劍執(zhí)法，彰顯監(jiān)管為民品格。安慶市市場監(jiān)管系統(tǒng)不斷加大監(jiān)管和執(zhí)法辦案力度，真正讓監(jiān)管“長出銳利牙齒”、讓違法付出沉重代價，不斷加大公平競爭審查力度，加大反不正當(dāng)競爭力度，加大日常監(jiān)管和執(zhí)法辦案力度，加大消費者權(quán)益保護(hù)力度。

質(zhì)量強(qiáng)則安慶強(qiáng)。安慶市將認(rèn)真貫徹中國質(zhì)量大會、安徽省質(zhì)量大會部署要求，用創(chuàng)新的思維強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量工作。大力實施質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略，深入開展質(zhì)量提升行動，加快質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快提升產(chǎn)品和服務(wù)供給質(zhì)量，加快培育質(zhì)量新優(yōu)勢。扎實開展品牌培育、品牌傳播、品牌保護(hù)、品牌利用四大品牌建設(shè)行動，打造一批競爭力強(qiáng)、附加值高、市場信譽(yù)度好的“安慶”品牌，以質(zhì)量品牌升級為區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展筑勢賦能。

激勵創(chuàng)新創(chuàng)造，強(qiáng)化保護(hù)運(yùn)用，推動知識產(chǎn)權(quán)工作提質(zhì)進(jìn)位。該局充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的牽引作用，推動知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)市建設(shè)取得實質(zhì)性進(jìn)展。持續(xù)提升創(chuàng)新創(chuàng)造高度，持續(xù)增強(qiáng)促進(jìn)運(yùn)用強(qiáng)度，持續(xù)加大產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度，持續(xù)拓展公共服務(wù)廣度；加快國家地理標(biāo)志運(yùn)用促進(jìn)工程建設(shè)，推廣地理標(biāo)志+龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶的運(yùn)作模式；加快推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)“一件事”集成服務(wù)改革；加大國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品培育力度，始終保持安慶市在地標(biāo)產(chǎn)品總量上的領(lǐng)先優(yōu)勢。

悠悠萬事，民生為大。安慶市將把“嚴(yán)”的主基調(diào)貫穿日常監(jiān)管執(zhí)法，加強(qiáng)食品、藥品安全監(jiān)管，強(qiáng)化特種設(shè)備安全監(jiān)管，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險防范，始終保持穩(wěn)定向好的市場安全態(tài)勢。

抓鐵留痕，踏石留印。安徽省安慶市市場監(jiān)管局將堅持問題導(dǎo)向，以正視問題的自覺和刀刃向內(nèi)的勇氣，檢視問題、查找不足，各級都要列出問題清單，定實整改措施，堅決改進(jìn)到位。該局堅持“周三一線工作法”，原則上每周三局機(jī)關(guān)不安排會議，領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部下基層、訪民情、進(jìn)企業(yè)，面對面紓困解難。同時堅持知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行，把“一改兩為”要求貫穿市場監(jiān)管工作始終，嚴(yán)格落實“周計劃、月調(diào)度、季總結(jié)、年報告”工作制度，亮工作清單，“曬”工作實績。

《中國質(zhì)量報》