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      寧夏市場監(jiān)管廳著力提升市場監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化水平

      2024-10-10 11:27:39 中國質(zhì)量報

      深學(xué)細(xì)研典型案例 真抓實干確保成效

      寧夏市場監(jiān)管廳著力提升市場監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化水平

      □ 溫佳保 丁 暉 王舒荷

      市場監(jiān)管總局辦公廳印發(fā)《市場監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)典型案例》后,寧夏回族自治區(qū)市場監(jiān)管廳(以下簡稱寧夏市場監(jiān)管廳)迅速行動,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)14個市場監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化(以下簡稱“兩化”)建設(shè)典型案例,推動互學(xué)互鑒、取長補(bǔ)短,不斷提升“兩化”建設(shè)水平和履職能力。

      深學(xué)細(xì)悟明方向。全區(qū)各級市場監(jiān)管部門采取多種形式,宣傳推廣典型經(jīng)驗做法,鞏固提升“兩化”建設(shè)成效。銀川市市場監(jiān)管局采取召開黨總支會議、市場監(jiān)管所例會、交流學(xué)習(xí)會等多種形式學(xué)習(xí)典型經(jīng)驗,并積極培育一批“兩化”建設(shè)典型案例。固原、石嘴山、吳忠3市市場監(jiān)管局利用黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會、黨組(擴(kuò)大)會、局務(wù)會等,逐一學(xué)習(xí)典型案例,并組織班子成員、各市場監(jiān)管所所長開展交流研討,進(jìn)一步拓寬推進(jìn)“兩化”建設(shè)工作思路。

      對標(biāo)看齊見行動。全區(qū)各級市場監(jiān)管部門結(jié)合“兩化”建設(shè)實際,組織對五星所、四星所開展實地觀摩,深入學(xué)習(xí)“兩化”建設(shè)經(jīng)驗,著力打造一批具有區(qū)域特色、典型引領(lǐng)作用的市級、縣級樣板所。同心縣市場監(jiān)管局認(rèn)真學(xué)習(xí)觀摩入選市場監(jiān)管總局14個典型案例之一的固原市三營市場監(jiān)管所“兩化”建設(shè)經(jīng)驗后,拓寬工作思路,進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、執(zhí)法辦案流程、投訴舉報制度、智慧化監(jiān)管手段等,促進(jìn)該局“兩化”建設(shè)提檔升級。

      宣傳引領(lǐng)聚合力。寧夏市場監(jiān)管廳持續(xù)加大宣傳力度,利用多種媒體手段宣傳報道固原市三營市場監(jiān)管所“‘碼’上監(jiān)管、‘線’上落實、以數(shù)字化智慧監(jiān)管賦能‘兩化’建設(shè)”典型案例,促進(jìn)互學(xué)互鑒、取長補(bǔ)短、共同提高。固原市市場監(jiān)管局召開“基層智慧監(jiān)管寶”平臺推進(jìn)會,在該市全面推廣該平臺應(yīng)用,使之成為日常管理工具。

      2023年以來,寧夏市場監(jiān)管廳搶抓機(jī)遇、攻堅克難,錨定“一年一個樣,三年大變樣”目標(biāo),有力推進(jìn)“兩化”建設(shè)走深走實。

      堅持系統(tǒng)謀劃。寧夏市場監(jiān)管廳制定印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)全區(qū)基層市場監(jiān)督管理所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的工作方案》和三年行動計劃,確定“試點(diǎn)先行、分步建設(shè)、全面規(guī)范”工作思路,規(guī)劃時間表路線圖,確保全面完成“兩化”建設(shè)目標(biāo)。成立“兩化”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班,加強(qiáng)督導(dǎo)推進(jìn);各市縣市場監(jiān)管局對標(biāo)寧夏市場監(jiān)管廳做法,分別成立本級領(lǐng)導(dǎo)組織和工作機(jī)構(gòu),全系統(tǒng)形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、責(zé)任部門細(xì)落實”的工作格局。

      全力攻堅推進(jìn)。寧夏市場監(jiān)管廳主要負(fù)責(zé)人高頻次下沉調(diào)研,高效率謀劃推動,2023年,爭取自治區(qū)財政“兩化”建設(shè)項目資金500萬元,用于11個自治區(qū)級標(biāo)桿所改造基礎(chǔ)設(shè)施、配置交通工具、提升執(zhí)法裝備、統(tǒng)一外觀標(biāo)識。2024年,繼續(xù)加大投入保障力度,統(tǒng)籌安排“兩化”建設(shè)專項資金800萬元,覆蓋該區(qū)144個市場監(jiān)管所,充分調(diào)動市、縣(區(qū))積極性。各市、縣(區(qū))黨委政府高度重視,在人力、物力、財力方面給予大力支持,該區(qū)各市、縣(區(qū))投入配套資金,形成區(qū)廳、屬地黨委政府、各地市場監(jiān)管部門齊抓共管合力。

      扎實有序推進(jìn)。在各市、縣(區(qū))市場監(jiān)管局共同努力下,2023年7月底完成了11個自治區(qū)級標(biāo)桿所建設(shè)任務(wù),3個市場監(jiān)管所被評定為五星所。同時,嚴(yán)格對標(biāo)市場監(jiān)管總局《五星市場監(jiān)管所評定指標(biāo)體系》,結(jié)合實際制定《自治區(qū)市場監(jiān)督管理所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)等級評定管理辦法(試行)》,評定自治區(qū)四星所23個。指導(dǎo)5市市場監(jiān)管局做好三星所評定工作,形成梯次。

      建設(shè)效果初現(xiàn)。寧夏市場監(jiān)管廳堅持高標(biāo)準(zhǔn)打造,既著力加強(qiáng)場所建設(shè)、裝備升級、標(biāo)識更新,又有效加強(qiáng)建章立制、事權(quán)劃分、黨的建設(shè)、隊伍建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)等,達(dá)到了內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象的目標(biāo)。整體實現(xiàn)標(biāo)識規(guī)范統(tǒng)一,所容所貌煥然一新,內(nèi)部管理更加規(guī)范高效,監(jiān)管信息化水平不斷提高,監(jiān)管效能得到有效提升,干部隊伍精神狀態(tài)得到有效提振。

      (市場監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè))

      (責(zé)任編輯:陸明)
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