中國質(zhì)量新聞網(wǎng)訊 安徽省東至縣市場監(jiān)管局連續(xù)五年在東至經(jīng)開區(qū)實施特種設(shè)備安全差異化管理，將管理較差者列入差異化管理名單，加強分類監(jiān)管，有序推進特種設(shè)備安全穩(wěn)中向好。

制定三份計劃。要求各企業(yè)制定特種設(shè)備年度新增“計劃”，落實特種設(shè)備全過程、全生命周期的管理。制定特種設(shè)備年度定期檢驗“計劃”，結(jié)合生產(chǎn)與檢修周期合理安排設(shè)備檢驗。制定年度特種設(shè)備安全教育培訓(xùn)與應(yīng)急演練“計劃”，主要負(fù)責(zé)人每半年至少參加一次特種設(shè)備安全教育培訓(xùn)，牽頭組織特種設(shè)備應(yīng)急救援演練活動。

列出四張清單。安全隱患“清零”，對照隱患問題清單逐一整改落實到位，防止查而不改、改而不實。安全盲區(qū)“清掃”，年前全面開展一次特種設(shè)備安全隱患自查自糾，不留死角、不落盲區(qū)。風(fēng)險分級“清楚”，梳理安全風(fēng)險點，推進構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制。工作思路“清晰”，每季度報送《東至縣特種設(shè)備安全管理主要負(fù)責(zé)人承諾清單》，闡述主要負(fù)責(zé)人履職情況。

明確五個內(nèi)涵。從日常管理的差異化、安全監(jiān)察的差異化、管理內(nèi)容的差異化、行政執(zhí)法的差異化、結(jié)果運用的差異化等方面，激發(fā)差異化管理單位迎頭追趕、爭先進位，守牢安全底線，筑牢安全防線，爭做特種設(shè)備安全管理“標(biāo)兵”。（吳澤西 通訊員 郝先華）