中國(guó)質(zhì)量新聞網(wǎng)訊（周葉玲 謝旺江）重慶市彭水縣市場(chǎng)監(jiān)管局以持續(xù)深化商事制度改革為主線(xiàn)，以全方位優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境為目標(biāo)，堅(jiān)持“強(qiáng)意識(shí)、優(yōu)服務(wù)、促發(fā)展、創(chuàng)方式、守底線(xiàn)”的工作理念，立足部門(mén)職能，積極推進(jìn)全縣招商引資工作。目前，該局已獲取招商引資信息9條，達(dá)成意向企業(yè)1家。

一、強(qiáng)意識(shí)，狠抓工作落實(shí)。一是把思想認(rèn)識(shí)提高到縣委縣政府的統(tǒng)一工作部署上來(lái)，進(jìn)一步增強(qiáng)招商引資工作的緊迫感和責(zé)任感；二是健全招商引資工作機(jī)制，成立縣局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂招商引資工作方案，明確目標(biāo)要求和工作責(zé)任，狠抓工作落實(shí)；三是把將招商引資工作納入年度考核任務(wù)，并嚴(yán)肅紀(jì)律作風(fēng)要求，定期通報(bào)招商引資進(jìn)展情況，確保各項(xiàng)指標(biāo)按時(shí)序進(jìn)度推進(jìn)。

二、優(yōu)服務(wù)，創(chuàng)建營(yíng)商環(huán)境。一是暢通市場(chǎng)準(zhǔn)入，健全企業(yè)落戶(hù)綠色通道。將招商引資企業(yè)注冊(cè)登記納入“綠色通道”服務(wù)，安排專(zhuān)人提前介入、全程幫辦、跟蹤指導(dǎo)，堅(jiān)持“急事特辦”，推行“預(yù)約辦”“延時(shí)辦”“一次辦”。二是優(yōu)化市場(chǎng)準(zhǔn)營(yíng)，簡(jiǎn)化許可條件、減少許可環(huán)節(jié)，切實(shí)提高許可審批辦證效率，降低準(zhǔn)營(yíng)門(mén)檻，實(shí)現(xiàn)最簡(jiǎn)權(quán)力清單，破除“準(zhǔn)入不準(zhǔn)營(yíng)”隱性壁壘。三是保障市場(chǎng)環(huán)境，實(shí)施審慎包容監(jiān)管。被動(dòng)管理為主動(dòng)服務(wù)，變末端處罰為源頭治理，最大限度減少執(zhí)法活動(dòng)對(duì)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管“無(wú)處不在”又“無(wú)事不擾”。

三、促發(fā)展，堅(jiān)定企業(yè)信心。一是促進(jìn)市場(chǎng)繁榮，推進(jìn)品牌培育服務(wù)。堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?nèi)核，以標(biāo)準(zhǔn)為支撐、以認(rèn)證為手段，培育彭水區(qū)域品牌，全力打造重慶知名品牌。鼓勵(lì)企業(yè)申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)，引導(dǎo)其運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)、廣告發(fā)展戰(zhàn)略建立“以品牌促發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)模式，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大；二是維護(hù)市場(chǎng)發(fā)展，開(kāi)展服務(wù)型綜合執(zhí)法。推行“柔性執(zhí)法”，精準(zhǔn)把握?qǐng)?zhí)法力度和溫度，強(qiáng)化對(duì)外來(lái)投資企業(yè)的后續(xù)指導(dǎo)服務(wù)，樹(shù)立企業(yè)守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)，堅(jiān)定企業(yè)發(fā)展信心，維護(hù)市場(chǎng)良好發(fā)展。

四、創(chuàng)方式，確保招商實(shí)效。一是發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)招商。充分發(fā)揮市場(chǎng)監(jiān)管職能作用，認(rèn)真梳理各自業(yè)務(wù)領(lǐng)域重點(diǎn)目標(biāo)企業(yè)，積極主動(dòng)與其他區(qū)縣市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)聯(lián)系招商，搭建招商平臺(tái)，提前介入、主動(dòng)對(duì)接、大力推介。二是加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng)招商。與縣招投辦、彭水工業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)牽頭單位等形成部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，達(dá)成協(xié)同招商，形成招商合力。三是開(kāi)展全員招商。發(fā)揮廣大干部職工主觀(guān)能動(dòng)性，全局上下形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、人人重視全員參與抓的濃厚氛圍。四是突出重點(diǎn)跟蹤服務(wù)。明確重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)和招商引資責(zé)任，推行一個(gè)項(xiàng)目、一名副組長(zhǎng)牽頭、一個(gè)科所（隊(duì)）負(fù)責(zé)、一個(gè)班子服務(wù)、一套管理方案的“五個(gè)一”工作機(jī)制。

五、守底線(xiàn)，筑牢生態(tài)安全屏障。一是嚴(yán)把招商項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)守生態(tài)保護(hù)紅線(xiàn)，堅(jiān)定“保護(hù)優(yōu)先綠色發(fā)展”的戰(zhàn)略定力，正確處理好保護(hù)與發(fā)展的關(guān)系，從源頭上筑牢生態(tài)安全屏障；二是嚴(yán)把招商企業(yè)誠(chéng)信關(guān)，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)底線(xiàn)。強(qiáng)化招商引資企業(yè)紅線(xiàn)意識(shí)和底線(xiàn)思維，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，壓實(shí)部門(mén)監(jiān)管責(zé)任，把安全生產(chǎn)作為推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要內(nèi)容。