中國質(zhì)量新聞網(wǎng)訊（通訊員李剛 劉超凡）今年來，湖北省仙桃市市場(chǎng)監(jiān)管局堅(jiān)持以控制成本為核心優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，聚焦經(jīng)營(yíng)主體需求乘勢(shì)布局，加強(qiáng)信用體系建設(shè)，優(yōu)化信用修復(fù)渠道，創(chuàng)新信用重塑模式，全力推動(dòng)“探索開展信用提升行動(dòng)”爭(zhēng)創(chuàng)2023年全省優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境先行區(qū)，以“小切口”改革推動(dòng)營(yíng)商環(huán)境“大變化”。

順勢(shì)而為夯基礎(chǔ)、謀大局。以創(chuàng)建全省優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境先行區(qū)為抓手，全員上陣加速推進(jìn)信用提升行動(dòng)，主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥、分管領(lǐng)導(dǎo)主抓、專班成員聯(lián)動(dòng)，層層壓實(shí)責(zé)任；強(qiáng)化工作對(duì)接，縱向加強(qiáng)與市營(yíng)商辦、信用辦互動(dòng)聯(lián)絡(luò)，橫向加強(qiáng)科室交流溝通，“雙軌發(fā)力”形成上下聯(lián)動(dòng)、縱橫聯(lián)通的工作機(jī)制，先后3次召開專題會(huì)議謀劃部署，出臺(tái)創(chuàng)建方案、編印責(zé)任清單，將各項(xiàng)指標(biāo)和具體措施分解到科室、明確到專人；緊緊圍繞加強(qiáng)信用培育、創(chuàng)新監(jiān)管手段、優(yōu)化信用服務(wù)和強(qiáng)化社會(huì)共治四個(gè)方面出臺(tái)9類21條舉措，發(fā)布經(jīng)營(yíng)主體信用合規(guī)指引4個(gè)、集中信用修復(fù)公告1個(gè)，制定經(jīng)營(yíng)主體信用修復(fù)指南和流程圖4類，讓信用提升有章可循、有規(guī)可依。

乘勢(shì)而上聚共識(shí)、匯合力。加大信用提升行動(dòng)政策宣傳力度，及時(shí)提醒失信主體進(jìn)行信用修復(fù)，發(fā)送警示提醒短信1.2萬條，開展信用“進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)38場(chǎng)次，接受各類信用修復(fù)咨詢500余次。豐富宣傳形式，組織開展以誠信文化為主題的系列宣傳活動(dòng)，通過漫畫、短視頻等形式宣傳法規(guī)政策和典型事例，印制資料8000份，帶動(dòng)形成“知信、守信、用信、增信”的社會(huì)氛圍。堅(jiān)持寓服務(wù)于監(jiān)管，引導(dǎo)執(zhí)法人員上門提醒告知、宣傳政策、提供修復(fù)，讓服務(wù)延伸企業(yè)廠區(qū)和生產(chǎn)一線，主動(dòng)開展“信用修復(fù)上門指導(dǎo)”活動(dòng)163次，幫助經(jīng)營(yíng)主體足不出戶重塑信用。

聚勢(shì)而強(qiáng)優(yōu)服務(wù)、提效能。優(yōu)化信用修復(fù)流程，探索建立“承諾容缺”“承諾免查”“即申即辦”等模式，做到快速受理核準(zhǔn)，辦理行政處罰主體信用修復(fù)24件、經(jīng)營(yíng)異常名錄主體信用修復(fù)930戶，涉及修復(fù)信息1115條。以建立包容審慎的信用監(jiān)管機(jī)制為導(dǎo)向，通過責(zé)令改正、普法教育、指導(dǎo)約談等措施，引導(dǎo)失信主體被列異前主動(dòng)糾正失信行為，常態(tài)化對(duì)8類輕微差錯(cuò)情形實(shí)行免列異“容錯(cuò)”修復(fù)，讓562家經(jīng)營(yíng)主體保住“信用之身”。強(qiáng)化信用結(jié)果運(yùn)用，將信用分級(jí)監(jiān)管和“雙隨機(jī)一公開”監(jiān)管融合推進(jìn)，創(chuàng)新采取“信易+雙隨機(jī)”監(jiān)管模式，根據(jù)企業(yè)信用情況實(shí)施重點(diǎn)領(lǐng)域“一業(yè)一查”“綜合一次查”，抽查C、D級(jí)經(jīng)營(yíng)主體750戶，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管資源合理配置，切實(shí)提升基層監(jiān)管效能。