打頭陣 當(dāng)尖兵 挑大梁

——石油化工工程質(zhì)量監(jiān)督總站寧波監(jiān)督站工程質(zhì)量監(jiān)督組護(hù)航工程建設(shè)質(zhì)量紀(jì)實(shí)

□ 劉甜甜

在東海之濱杭州灣南岸灘涂邊，中國(guó)石化集團(tuán)鎮(zhèn)海煉化1100萬(wàn)噸/年煉油和高端合成新材料項(xiàng)目建設(shè)如火如荼地進(jìn)行著。其中，有一群人始終堅(jiān)持“嚴(yán)細(xì)實(shí)”作風(fēng)，忠誠(chéng)守護(hù)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，他們便是石油化工工程質(zhì)量監(jiān)督總站寧波監(jiān)督站工程質(zhì)量監(jiān)督組（以下簡(jiǎn)稱“監(jiān)督組”）的監(jiān)督工程師們。近日，監(jiān)督組被授予“中國(guó)石化2023年度工程建設(shè)優(yōu)秀管理集體”稱號(hào)。

凝聚合力 動(dòng)態(tài)監(jiān)管

“鄧工，我們項(xiàng)目的工程樁在檢測(cè)時(shí)發(fā)現(xiàn)有偏樁情況?！卑l(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，催化裂化項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師孫文學(xué)趕緊向監(jiān)督組副組長(zhǎng)鄧琳瑋報(bào)告。鄧琳瑋馬上組織問(wèn)題分析會(huì)，“一竿子插到底”深入剖析各方原因，提出整改建議及后續(xù)解決方案。

孫文學(xué)報(bào)告的情況正是監(jiān)督組編制的“質(zhì)量負(fù)面清單”中的問(wèn)題之一。這張清單中詳細(xì)列明了應(yīng)報(bào)告的12類(lèi)42項(xiàng)重要質(zhì)量問(wèn)題，鼓勵(lì)參建單位積極參與質(zhì)量監(jiān)管、主動(dòng)暴露問(wèn)題，并嚴(yán)格落實(shí)“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”。清單制實(shí)施以來(lái)，監(jiān)督組累計(jì)收到問(wèn)題反饋69項(xiàng)，有效減少了共性問(wèn)題的發(fā)生。

聚焦不同施工階段各專業(yè)出現(xiàn)的突出質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)督組創(chuàng)新監(jiān)管方法，實(shí)施“每月三重點(diǎn)”動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制。各專業(yè)監(jiān)督工程師根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際和日常巡監(jiān)情況，總結(jié)確定三大質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)作為當(dāng)月檢查重點(diǎn)，月底評(píng)估控制情況，做到質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)心中有數(shù)、工程質(zhì)量整體可控，也進(jìn)一步提高了監(jiān)督工程師的業(yè)務(wù)能力。

智能監(jiān)督 聯(lián)合監(jiān)管

監(jiān)督組在扎實(shí)完成傳統(tǒng)監(jiān)督工作的同時(shí)，不斷強(qiáng)化智能監(jiān)督建設(shè)，實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型發(fā)展，充分利用寧波監(jiān)督站在鎮(zhèn)?；仨?xiàng)目管道預(yù)制場(chǎng)、施工現(xiàn)場(chǎng)等設(shè)置的155路監(jiān)控設(shè)備、無(wú)人機(jī)、移動(dòng)單兵等開(kāi)展“遠(yuǎn)程監(jiān)督+現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督”。

“即便是梅雨季節(jié)，監(jiān)督組也能通過(guò)監(jiān)控開(kāi)展監(jiān)管工作，及時(shí)避免了安全風(fēng)險(xiǎn)?！北O(jiān)督組組長(zhǎng)林普潤(rùn)說(shuō)道。

“讓人少跑、讓數(shù)據(jù)多跑”。這句話說(shuō)的就是寧波監(jiān)督站牽頭開(kāi)發(fā)的工程質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)和管道施工管理系統(tǒng)。監(jiān)督組積極應(yīng)用這兩個(gè)數(shù)字化平臺(tái)，讓參建單位和質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)在同一平臺(tái)協(xié)同辦理業(yè)務(wù)，共享基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，業(yè)務(wù)審批時(shí)間由5~7天縮短到1~2天。同時(shí)，監(jiān)督組不斷總結(jié)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，幫助解決問(wèn)題并提出新增功能意向，不斷推動(dòng)系統(tǒng)升級(jí)完善，努力打造中石化工程質(zhì)量建設(shè)信息化亮麗名片。

竭誠(chéng)服務(wù) 靠前監(jiān)管

面對(duì)項(xiàng)目體量大、節(jié)奏快、時(shí)間緊等難題，監(jiān)督組的監(jiān)督工程師直接將辦公場(chǎng)所前移至現(xiàn)場(chǎng)，在強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管控的同時(shí)，提高了監(jiān)管效率?！霸陔娫捓?0分鐘都解釋不清的問(wèn)題，在現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面交流只需要3分鐘?！彪姎鈱I(yè)監(jiān)督工程師專家謝雙節(jié)說(shuō)。監(jiān)督組扎根現(xiàn)場(chǎng)、靠前溝通，及時(shí)掌握第一手資料、第一時(shí)間解決疑難問(wèn)題，切實(shí)為參建單位做好服務(wù)。

此外，為滿足參建各方及時(shí)掌控質(zhì)量和進(jìn)度的迫切需要，監(jiān)督組堅(jiān)持當(dāng)日完成停監(jiān)點(diǎn)的報(bào)驗(yàn)核查，以實(shí)際行動(dòng)踐行“隨時(shí)報(bào)監(jiān)，隨時(shí)確認(rèn)”的承諾，與參建單位同頻共振、同題共答。截至目前，監(jiān)督組累計(jì)完成停監(jiān)點(diǎn)驗(yàn)收2400余個(gè)。

圍繞工程質(zhì)量重難點(diǎn)，監(jiān)督組主動(dòng)“送服務(wù)”，為項(xiàng)目新進(jìn)管理人員講解工程質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)使用、監(jiān)督申報(bào)流程以及工程質(zhì)量管理制度，為施工技術(shù)人員講解管道試壓包如何組批以及如何提高管道試壓包審核效率等技術(shù)要點(diǎn)，有效提升參建單位質(zhì)量管理水平。

僅4年時(shí)間，監(jiān)督組已先后安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成了中國(guó)石化集團(tuán)鎮(zhèn)海煉化120萬(wàn)噸/年乙烯工程、煉油老區(qū)1000萬(wàn)噸/年常減壓工程、2021和2023年大修改造等重點(diǎn)工程的質(zhì)量監(jiān)管任務(wù)，有2人次獲得中國(guó)石化勞動(dòng)模范和集團(tuán)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

林普潤(rùn)表示，監(jiān)督組將一如既往地在工程質(zhì)量監(jiān)督工作中打頭陣、當(dāng)尖兵，奮力引領(lǐng)參建各方遵循程序走、按照標(biāo)準(zhǔn)干，為護(hù)航工程建設(shè)質(zhì)量貢獻(xiàn)力量。

《中國(guó)質(zhì)量報(bào)》【工程質(zhì)量監(jiān)督護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展】