抓基層 強基層 建基層

天津?qū)氎鎱^(qū)扎實推進市場監(jiān)管所標準化規(guī)范化建設

□ 李學明

今年1月，市場監(jiān)管總局通報表揚了在市場監(jiān)管所標準化規(guī)范化建設和五星市場監(jiān)管所評定工作中表現(xiàn)突出的72個集體和34名個人，天津市寶坻區(qū)市場監(jiān)管局名列其中，寶坻區(qū)寶平街市場監(jiān)管所被評定為五星市場監(jiān)管所。寶坻區(qū)市場監(jiān)管局黨委在抓基層、打基礎工作中堅持導向正確、態(tài)度堅決、行動迅速、方法科學的措施取得明顯成效。

一、黨委抓支部層級推動有力度

寶坻區(qū)市場監(jiān)管局黨委重視市場監(jiān)管所標準化規(guī)范化建設和星級所評定工作，專門召開黨委會研究部署，抓好頂層設計，堅持實行黨委書記負總責，黨委委員協(xié)助抓、機關支部抓指導、基層支部抓具體的層級落實格局。成立星級所評定工作領導小組，由局黨委書記任組長，抽調(diào)有經(jīng)驗的黨員干部組成專班，分工負責材料審核和現(xiàn)場指導；專門召開星級所評定全局動員大會，提出“爭五星保四星”工作目標，分析現(xiàn)狀，理清思路，確定重點，全力打造；明確黨委、機關各支部、基層所支部三級責任分工，同時，要求黨員發(fā)揮先鋒模范作用，為星級所評定奠定組織基礎。

二、系統(tǒng)升級監(jiān)管執(zhí)法服務便捷

全局上下一心，在抓具體工作上，敢于突破固有模式，激發(fā)與時俱進精神勇于創(chuàng)新，各項工作實現(xiàn)新突破。立足政務服務小窗口，做好便民利商大服務。落實“一次性”告知原則、“一站式”掃碼自助及幫辦等多種方式解決商戶遇到的問題，真正做到“數(shù)據(jù)多跑路，群眾少跑路”；堅持推進智慧監(jiān)管，充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”智慧監(jiān)管平臺，在陽光共治、主體自律、靶向監(jiān)管和大數(shù)據(jù)服務4個服務體系下，實現(xiàn)食品加工過程的可視可知；優(yōu)化升級執(zhí)法裝備，補充配備先進設備，執(zhí)法工作更加便捷，科學規(guī)范業(yè)務運行。

三、建章立制促進規(guī)范管理有序

局黨委班子多次深入寶平市場監(jiān)管所、大口屯市場監(jiān)管所、林亭口市場監(jiān)管所調(diào)研，看現(xiàn)狀、找差距、抓規(guī)劃、問需求；主要領導親自聯(lián)系溝通，解決具體問題。牽頭科室多次深入市場監(jiān)管所了解缺項、弱項，確立重點、難點；局機關業(yè)務科室?guī)椭袌霰O(jiān)管所梳理全面工作，直接參與一線創(chuàng)建工作，指導市場監(jiān)管所建章立制，從食品藥品、產(chǎn)品質(zhì)量、特種設備、信用監(jiān)管、行政處罰等方面細化、明確職責內(nèi)容，完善行政許可、監(jiān)督管理、執(zhí)法辦案、投訴舉報、應急處置等5大類業(yè)務；編制《市場監(jiān)管所制度匯編》，整理16項內(nèi)部管理制度，為強化基層市場監(jiān)管所內(nèi)部管理提供制度保障。

四、強將精兵樹立形象展示風采

為解決市場監(jiān)管所人少活多的問題，局黨委堅持人往基層派。配強基層黨支部班子，配齊一線監(jiān)管執(zhí)法人員，選派政治立場堅定、業(yè)務能力強、監(jiān)管執(zhí)法經(jīng)驗豐富的人員，擔任市場監(jiān)管所黨支部書記、所長，調(diào)整年輕、專業(yè)強、學歷高的人員到市場監(jiān)管所工作，充實市場監(jiān)管所監(jiān)管執(zhí)法力量。目前，寶坻區(qū)各市場監(jiān)管所人員隊伍朝氣蓬勃，老中青結構合理，傳幫帶工作順暢，在區(qū)局組織開展的黨的二十大精神知識競賽、消費維權情景模擬競賽中展現(xiàn)了市場監(jiān)管人的實力與擔當；各市場監(jiān)管所以學習鉆研業(yè)務知識為榮，在全國市場監(jiān)管12315技能大比武活動中，寶坻區(qū)市場監(jiān)管局榮獲天津市第4名，市場監(jiān)管所干部司旭獲得全國挑戰(zhàn)賽一等獎。

（作者為天津市寶坻區(qū)市場監(jiān)管局黨委書記、局長）

《中國質(zhì)量報》