中國質量新聞網訊 河北省新樂市邯邰市場監(jiān)管所聚焦“人少事多”矛盾導向，堅持固本強基，以基層所“兩化”建設為抓手，積極探索“微小所+”監(jiān)管模式，提升基層監(jiān)管效能，打通市場監(jiān)管“最后一公里”。

“微小所+執(zhí)法隊”模式，下足執(zhí)法聯(lián)動“硬功夫”

新樂市市場監(jiān)管局派駐綜合執(zhí)法大隊人員到該微小所，通過將執(zhí)法大隊骨干力量下沉到所，發(fā)揮鐵腕監(jiān)管效能，對重點工作開展聯(lián)合檢查。近期，該所結合冬春燃煤的時段特點，提前安排部署，由執(zhí)法中隊隊長牽頭，執(zhí)法隊和市場監(jiān)管所執(zhí)法人員聯(lián)合出動，開展了3輪散煤排查工作，取締一批散煤銷售網點，收繳一批劣質散煤，查辦一處涉案金額較大劣勢散煤銷售點，并將該案件移交公安部門進行刑事立案。該所將以此項工作為樣板，繼續(xù)探索聯(lián)合執(zhí)法工作模式，通過聯(lián)合開展各類專項整治，將聯(lián)動執(zhí)法效益最大化。

“微小所+星級所”模式，推動干部隊伍建設“大發(fā)展”

為解決基層所人員專業(yè)技能薄弱、監(jiān)管力量不足等問題，新樂市場監(jiān)管局搭建交流平臺，制定了《微小所結對幫扶方案》，組織該微小所所內干部到“星級所”觀摩交流、溝通分享工作經驗。今年以來，組織該所干部分別赴無極“三星所”東侯坊鄉(xiāng)市場監(jiān)管所、新樂市“三星所”馬頭鋪市場監(jiān)管所參觀交流，學習“兩化”建設先進經驗，通過對照“榜樣標桿”找差距、查問題，不斷深化“兩化”建設步伐。該所負責人參與崗位培訓，執(zhí)法干部進行崗前培訓和任前考試，確保做到“持證上崗”，該所執(zhí)法骨干參加執(zhí)法辦案、投訴舉報處置等崗位練兵比武和技能競賽，不斷提升履職能力和水平。組織“三星所”馬頭鋪市場監(jiān)管所定期幫扶指導，切實解決該所在工作運行、監(jiān)管執(zhí)法、內部管理、隊伍建設和信息化支撐等方面的困難問題，全面推進該微小所標準化規(guī)范化建設，提升市場監(jiān)管治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。

“微小所+網監(jiān)股”模式，展現(xiàn)聯(lián)合辦案“大作為”

在網購、藥品、特種設備和知識產權等重點領域，該所積極探索“股所融合”模式，實行股所配合辦案，聚力提升“微小所”履職能力。近期，隨著電商平臺的發(fā)展，消費者網購后進行投訴的案件日益增多，導致基層監(jiān)管難度日益增大。新樂市邯邰市場監(jiān)管所面對大量電熱產品網購投訴案件，積極對接網絡交易監(jiān)督管理股，探索電商平臺監(jiān)管方式。一方面，發(fā)揮網監(jiān)股技術優(yōu)勢，對電商平臺商戶進行篩選，以注冊地為本轄區(qū)的商戶為基準，篩選價格低于成本價的電熱相關產品，列出可能以低價引流售賣劣質產品的商家名單。另一方面，邯邰市場監(jiān)管所執(zhí)法人員發(fā)揮基層監(jiān)管優(yōu)勢，對相關商戶進行集中摸排、集中抽檢，查處一批不合格產品，凈化了網絡銷售平臺環(huán)境，從源頭上解決了網購投訴問題。（燕寶會）