新華社成都7月26日電　題：把優(yōu)秀返鄉(xiāng)農民工打造成鄉(xiāng)村振興生力軍

新華社記者楊三軍、陳健

鄉(xiāng)村振興，人才是關鍵。人才哪里找？優(yōu)秀返鄉(xiāng)農民工群體是不可或缺的生力軍。

今年34歲的張雄家在四川眉山市果園村，2010年他辭掉北京月薪上萬的工作返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。經過幾年打拼，如今他經營的葡萄種植家庭農場年收入超過百萬元，成為小有名氣的致富帶頭人，還被選拔進入村“兩委”班子。近年來，在國家脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興等一系列支農惠農政策激勵感召下，越來越多像張雄一樣的優(yōu)秀農民工選擇返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，激活了鄉(xiāng)村一池春水。

我國西部人口大省、勞務輸出大省四川，因勢利導實施“優(yōu)秀農民工回引培養(yǎng)工程”，僅2019年，就從回引的優(yōu)秀農民工中產生村黨支部書記8000余名，培育村后備力量6.1萬名，發(fā)展黨員2萬余名，為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)和實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供有力保證。

小康不小康，關鍵看老鄉(xiāng)。改革開放以來，我國農村大量青壯年勞動力外出務工增收，有的通過打拼創(chuàng)辦了自己的企業(yè)。但客觀上也導致農村“空心化”不同程度地出現(xiàn)，特別是農村基層組織弱化，村黨支部書記和黨員隊伍均呈現(xiàn)出“一老一低”特征，即年齡老化、學歷偏低，村黨組織帶頭人隊伍不強、青黃不接問題突出。

基礎不牢，地動山搖。如果鄉(xiāng)村人才等要素一直單向流往城市，鄉(xiāng)村長期處于“失血”“貧血”狀態(tài)，振興就是一句空話。把那些有能力、有覺悟、有志于為家鄉(xiāng)服務的農民工吸引回來，引導他們返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)成為致富帶頭人，從中擇優(yōu)培養(yǎng)成黨員、鄉(xiāng)村干部，充實基層干部隊伍，這是解決農村黨員隊伍和基層黨組織青黃不接的治本之策。

優(yōu)秀農民工引得回，還要讓他們留得住、干得好。近年來，四川從狠抓農民工黨建入手，在嚴格人選標準的基礎上，建立優(yōu)秀農民工定向回引、服務保障、培訓提能、選拔使用等制度機制，讓他們在能力上有提升、工作上有保障、生活上有盼頭，真正在農村扎下根，干事創(chuàng)業(yè)有成就感。

今年是決戰(zhàn)脫貧攻堅的收官之年，做好脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興的銜接，人才是關鍵因素。各級黨委政府要高度重視優(yōu)秀返鄉(xiāng)農民工這一群體，通過綜合措施，把他們打造成一支留得住、能戰(zhàn)斗、帶不走的工作隊、生力軍，為農村脫貧奔小康和發(fā)展振興提供強有力的組織保障和人才支撐。