中國(guó)質(zhì)量新聞網(wǎng)訊(陳靜)2022年,我國(guó)面臨的內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)顯著上升。面對(duì)“前所未有”之形勢(shì),那些“砥柱”企業(yè)如何彰顯韌性、逆境破局?他們,又有哪些經(jīng)驗(yàn)值得分享、借鑒?
年中之際,中國(guó)質(zhì)量新聞網(wǎng)正式開(kāi)啟高端訪談欄目“家居頂流的智與謀”,對(duì)話中國(guó)頂級(jí)家居企業(yè)領(lǐng)袖,探尋他們屹立潮頭、奮楫揚(yáng)帆的智慧和力量,感受他們鍥而不舍、負(fù)重前行的信念與擔(dān)當(dāng)。
本期,我們的邀請(qǐng)的嘉賓是東易日盛家居裝飾集團(tuán)股份有限公司(股票代碼:002713.sz)董事長(zhǎng)——陳輝。
亂局之下 守中尋破
東易日盛是一家上市公司,總部在北京,而主業(yè)屬于深受疫情影響的服務(wù)業(yè)。這注定該公司上半年的日子不會(huì)太好過(guò),而作為董事長(zhǎng)的陳輝,在數(shù)據(jù)、舉措以及認(rèn)知方面,也絕不能信口開(kāi)河。
他坦承,上半年的業(yè)績(jī)確實(shí)承壓。2020年,疫情雖然來(lái)得猛,但很快就過(guò)去了;今年這波疫情持續(xù)時(shí)間長(zhǎng),管控也比較嚴(yán)格,家裝行業(yè)重度依賴物流和人工,受到的沖擊也更大?!暗牵l(shuí)又沒(méi)有壓力?”面對(duì)壓力,陳輝的解壓方式竟然是“更努力工作”,要么會(huì)覺(jué)得“對(duì)不起自己、對(duì)不起公司”,前段時(shí)間,“確實(shí)經(jīng)常有人員被隔離,還限額到崗,但我們每天都有會(huì)議、商討辦法。如果管理層都松勁了,員工不躺平才怪”。對(duì)于下半年,他持保守樂(lè)觀態(tài)度,消費(fèi)正在逐步恢復(fù),家裝屬于大消費(fèi)領(lǐng)域,未來(lái)還是有向上空間的。
東易日盛董事長(zhǎng) 陳輝
在陳輝看來(lái),近幾年的市場(chǎng)格局很亂,家裝行業(yè)很“卷”。材料、人工漲價(jià)那么多,但裝修總體報(bào)價(jià)卻沒(méi)見(jiàn)漲多少。東易日盛拓展業(yè)務(wù),本想做一定程度的市場(chǎng)下沉?!暗?,沉到一定程度,我們發(fā)現(xiàn)真的打不過(guò)那些公司,人家的模式是低質(zhì)、低價(jià)、大牌尾貨,這與我們的體系完全不符?!毕M(fèi)者的普遍認(rèn)知的價(jià)格與實(shí)際有較大差距,而這種認(rèn)知偏差導(dǎo)致客戶容易被一些企業(yè)的“營(yíng)銷價(jià)格”所迷惑,“認(rèn)為裝修就應(yīng)該那么便宜”?!跋葓?bào)低價(jià)、后增項(xiàng)”等行為屢見(jiàn)不鮮,這種惡性競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重拉低了行業(yè)的整體滿意度。
既然低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)并不擅長(zhǎng),東易日盛索性便不再浪費(fèi)精力。陳輝認(rèn)為,無(wú)論是居住還是租住,人們對(duì)于健康和品質(zhì)的需求越來(lái)越高,低端市場(chǎng)其實(shí)是在萎縮的,“再過(guò)三五年,你會(huì)發(fā)現(xiàn)特別圖便宜的那波客戶已經(jīng)沒(méi)有了”,那么市場(chǎng)上剩下的必然也是那些真正能為客戶帶來(lái)服務(wù)價(jià)值的企業(yè)。
談及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),陳輝稱,東易日盛是做垂直供應(yīng)鏈做得最深入的企業(yè)之一,擁有較強(qiáng)的談判與整合能力,“這使我們能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)客戶的價(jià)格讓利”。“表面上看,我們的價(jià)格好像沒(méi)有明顯優(yōu)勢(shì),那是因?yàn)槲覀儾蛔龃笈莆藏?,不做低點(diǎn)切入,不做以次充好。而強(qiáng)大的數(shù)字化系統(tǒng),能夠支持我們做到‘價(jià)格的所見(jiàn)即所得’,也就是說(shuō)——簽單時(shí)是多少錢,結(jié)算就是多少錢。這事看著簡(jiǎn)單,但真能做到的企業(yè),絕對(duì)是鳳毛麟角?!?/p>
科技家裝 利劍初現(xiàn)
陳輝是一個(gè)偏嚴(yán)謹(jǐn)、慢熱的人,很少使用那些激情、夸張或是蠱惑人心的詞語(yǔ)。但這次,提到東易日盛的數(shù)字化系統(tǒng)時(shí),他竟然一反常態(tài)——“要我說(shuō),我們的數(shù)字化不是‘領(lǐng)先’,而是‘一騎絕塵’!”其實(shí),這樣的高調(diào)并不罕見(jiàn),自去年起,東易日盛及陳輝就曾于不同場(chǎng)合表達(dá)出對(duì)“公司自主研發(fā)的數(shù)字化科技家裝系統(tǒng)”的高度自信。
家裝行業(yè)內(nèi)并不是沒(méi)有數(shù)字化轉(zhuǎn)型與應(yīng)用,那么,東易日盛的這把數(shù)字“光劍”又“利”在哪里?
“家裝行業(yè)內(nèi),有的企業(yè)看不到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的直接效益,覺(jué)得沒(méi)有意義;也有的企業(yè),將數(shù)字化應(yīng)用于某些業(yè)務(wù)模塊中,但是,那只能算是一個(gè)、一個(gè)的數(shù)字孤島。而東易日盛則是從前端的營(yíng)銷、客戶轉(zhuǎn)化到訂單執(zhí)行,再到后期的工程交付、售后服務(wù)全部實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的運(yùn)營(yíng)管理。我們是自主研發(fā)的、節(jié)點(diǎn)全部打通的全信息化系統(tǒng),是‘真’數(shù)字化。”陳輝表示。
為了這一個(gè)“真”字,東易日盛用了整整7年時(shí)間。自2014年上市的第一年,東易日盛就著手進(jìn)行數(shù)字化的研發(fā)與改造,2021年,系統(tǒng)才正式上線?!爸罏槭裁匆恢痹谇芭_(tái)見(jiàn)不到我了吧,我一直在做這件事啊!”陳輝表示,近期,他的工作重心是加快公司業(yè)務(wù)與新體系的融合,充分發(fā)揮數(shù)字化的價(jià)值與效力。“數(shù)字化將極大提高家裝運(yùn)營(yíng)效率,甚至可以說(shuō)它顛覆了某些行業(yè)模式和流程”。
只需一張戶型圖,個(gè)性化的高清3D裝修效果圖和報(bào)價(jià)單就能立時(shí)生成
為便于理解,陳輝舉了個(gè)例子。比如,設(shè)計(jì)師原來(lái)用CAD出一張效果圖,成本在500元左右,不但時(shí)間要花上一兩天,素材還往往并不真實(shí)的?,F(xiàn)在,客戶來(lái)咨詢,我們只需一張戶型圖,就可根據(jù)他的描述免費(fèi)創(chuàng)建并展示高清的3D效果圖,施工圖及詳細(xì)報(bào)價(jià)單也同步生成。而效果圖中的材料,無(wú)論是型號(hào)、顏色還是紋理,都是東易日盛系統(tǒng)中真實(shí)存在的,客戶可以根據(jù)喜好任意更換、增減,庫(kù)存、施工和報(bào)價(jià)也會(huì)同步變化……效果是真正的效果,報(bào)價(jià)是真正的報(bào)價(jià),而這一切在聊天的過(guò)程中就能實(shí)時(shí)呈現(xiàn),極大節(jié)省了設(shè)計(jì)師和客戶的溝通時(shí)效和成本,有助于成交轉(zhuǎn)化及滿意度提升?!拔覀儸F(xiàn)在最快的,演示完就簽單了;還有客戶面都沒(méi)見(jiàn)過(guò),就是通過(guò)線上演示和溝通簽單,現(xiàn)在都快完工了。”
陳輝相信,邊磨合邊改進(jìn),東易日盛的數(shù)字化科技家裝可以更好地服務(wù)客戶并推動(dòng)行業(yè)升級(jí)、進(jìn)步。
行業(yè)變革 不進(jìn)則退
年輕的客戶越來(lái)越聰明,也越來(lái)越“懶”了,他們更愿意把精力花在其他方面,“所以,裝修要更便利、更高效,這是改變不了的趨勢(shì),東易日盛的數(shù)字化家裝就是在順應(yīng)這種需求的變化”。
效率是重要的生產(chǎn)力,“我們現(xiàn)在的系統(tǒng)是先進(jìn)的,但是這個(gè)系統(tǒng)的效率和優(yōu)勢(shì)還沒(méi)有獲得充分的發(fā)揮,因?yàn)槿肆€沒(méi)有跟上”。在陳輝看來(lái),東易日盛正處于變革期,員工的學(xué)習(xí)能力非常重要,“我們用巨大的精力和成本去創(chuàng)造了這套數(shù)字化系統(tǒng),它將從根本上改變企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式,所有人都必須去努力學(xué)習(xí),去適應(yīng)它、熟練地使用它。那些不愿意學(xué)習(xí),或者實(shí)在學(xué)不會(huì)的,就只能淘汰了?!?/p>
人不能一成不變,企業(yè)亦然。東易日盛今年也開(kāi)始布局“局裝市場(chǎng)”了,這多少有些令人意外。對(duì)此,陳輝很坦然,“做局裝不代表企業(yè)變得低端了,隨著我們數(shù)字化水平的提升,做局裝我們反而是有優(yōu)勢(shì)的,無(wú)論是供應(yīng)鏈能力還是體驗(yàn)感都能做到更好,所以不妨試一下。”大家對(duì)美好生活還是向往的,但是如果做一次徹底的重裝,需要下很大的決心。“未來(lái),如果經(jīng)濟(jì)不是明顯往上升的話,我覺(jué)得有可能局裝成為主流”。
談及不斷有競(jìng)爭(zhēng)者跨界進(jìn)入家裝領(lǐng)域,陳輝的看法也比較客觀。法律上沒(méi)有規(guī)定全屋定制、裝配式企業(yè)不可以做家裝,自由的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)都可以參與。別人都愿意擠,說(shuō)明這個(gè)市場(chǎng)比較大,是好事。但很多企業(yè)還沒(méi)搞清楚家裝是怎么回事,只是聽(tīng)說(shuō)能夠幫助自己賣產(chǎn)品、迅速做量,就一頭扎進(jìn)來(lái),這是有問(wèn)題的。往深層次說(shuō),你到底能給客戶帶來(lái)什么價(jià)值?給這個(gè)行業(yè)帶來(lái)什么貢獻(xiàn)?如果沒(méi)帶來(lái)什么東西,它最終還是塵歸塵、土歸土。
總之,在陳輝的認(rèn)知中——不管是誰(shuí),必須做于行業(yè)、于市場(chǎng)是有價(jià)值的事,如果沒(méi)有價(jià)值,就不會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)。
精彩觀點(diǎn)
豪宅對(duì)正規(guī)公司而言并非好業(yè)務(wù)
對(duì)于正規(guī)公司來(lái)講,大別墅、豪宅市場(chǎng)反而在萎縮。因?yàn)檫@些業(yè)主家大業(yè)大,多由代理人處理相關(guān)業(yè)務(wù)。他們經(jīng)常采用招標(biāo)的模式,恨不得搞上十幾、二十家公司來(lái)投標(biāo),監(jiān)理也是單聘;看似公開(kāi),但漏洞更多,因?yàn)橛行〇|西正規(guī)公司給不了。另外,在這樣的項(xiàng)目,設(shè)計(jì)師的話語(yǔ)權(quán)很重,涉及的土建改造也多,受政策影響動(dòng)不動(dòng)就停工……(陳輝笑著調(diào)侃)別墅、豪宅,看著是塊大肥肉,但實(shí)際可能連塊骨頭都算不上!
趣事
壺的世界里沒(méi)有裝修
不知道是不是最近公司在裝修的緣故,陳輝辦公室門口擺著幾盒紫砂壺,一進(jìn)門更是把人驚到了,會(huì)客區(qū)寬大的茶幾上竟然擺滿了各式各樣的紫砂壺,就連辦公桌上也有數(shù)把壺占據(jù)了C位。我們打趣道,“這是什么情況?東易的新業(yè)務(wù)?”陳輝解釋說(shuō),這是他的“解壓神器”,“玩壺”好多年了,看著這些壺“真的能解壓”。
采訪之余,他見(jiàn)縫插針,開(kāi)始挨個(gè)壺給我們擺弄,講講這個(gè)壺的器型、那個(gè)壺的泥料、官窯的稀有、龍窯的不確定……我們打趣道:“陳總,這要少一個(gè),您知道嗎?”人提到自己喜歡的東西時(shí),總是帶點(diǎn)愜意的,陳輝笑著說(shuō)“你試試啊,里面有芯片?!?/p>
(責(zé)任編輯:陸明)
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