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1月12日，浙江省工商業(yè)聯(lián)合會十一屆六次執(zhí)委會議在杭州召開，會上發(fā)布了八個助力共同富?！懊衿髽颖尽保薰瘓F入選。

娃哈哈秉承“產(chǎn)業(yè)報國、澤被社會”的發(fā)展理念，攜手員工共富致遠(yuǎn)，以產(chǎn)業(yè)振興為支點，彰顯出了屬于浙商的時代擔(dān)當(dāng)。

以“家文化”為圓心，輻射共富之路

為了真正做到發(fā)展成果與員工共享，娃哈哈在薪資機制和福利待遇方面給予了員工充分保障。除了基本工資、津貼、獎金和干股分紅外，娃哈哈還興建了員工宿舍、保障房和廉租房。2020年，娃哈哈在杭州市上城區(qū)動工興建員工人才公寓，總投資達9.42億元，預(yù)計建成1364套兩室一廳并于2023年以精裝修形式交付，保障員工“住有所居”。

在精神文明建設(shè)上，從工團活動、職工之家、年夜飯到各式文藝演出，娃哈哈建立起涵蓋員工衣、食、住、用、行的關(guān)懷機制，真正做到“凝聚小家，發(fā)展大家，報效國家”，成為其“家文化”的現(xiàn)實投射。

正在建造中的娃哈哈杭州上城區(qū)員工人才公寓效果圖

娃哈哈堅持年年舉辦員工年夜飯

娃哈哈董事長宗慶后曾說：“企業(yè)家是企業(yè)的關(guān)鍵因素，但員工是企業(yè)的基石，企業(yè)的發(fā)展不能沒有員工，所以我們應(yīng)該把企業(yè)發(fā)展成果讓員工共享”。作為飲料行業(yè)的龍頭企業(yè)，從上世紀(jì)80年代起步，娃哈哈連續(xù)20余年穩(wěn)居行業(yè)領(lǐng)先地位，這背后是娃哈哈員工的向心力。在其自身獲得快速發(fā)展的同時，娃哈哈也秉持著“產(chǎn)業(yè)報國，澤被社會”的經(jīng)營理念，通過“輸血+造血”舉措，先富帶后富，助力共同發(fā)展。

以產(chǎn)業(yè)振興為支點，助推協(xié)同發(fā)展

“授人以魚不如授人以漁”，這是屬于中國人的大道智慧，也是宗慶后在公開采訪中時常提及的一句話。

1994年，娃哈哈響應(yīng)國家支援西部開發(fā)的號召組建涪陵分公司，總投資一個多億，對當(dāng)?shù)厝姨乩筮M行了投資改造、建設(shè)和運營，使涪陵公司3個月扭虧為盈，并躋身重慶市工業(yè)企業(yè)50強。

“西進”涪陵是娃哈哈產(chǎn)業(yè)振興布局的開端，此后二十多年時間，娃哈哈的產(chǎn)業(yè)振興足跡遍布全國。2022年，娃哈哈又一“產(chǎn)業(yè)造血”工程——文成項目將建成投產(chǎn)。據(jù)介紹，文成項目預(yù)計耗資接近5億元，占地約120畝，計劃建成四條智能化生產(chǎn)線。娃哈哈文成項目踐行“造血”式的產(chǎn)業(yè)振興，預(yù)計將解決數(shù)百人的就業(yè)難題，帶動地區(qū)相關(guān)食品加工業(yè)、交通運輸業(yè)、彩印包裝業(yè)的發(fā)展。

娃哈哈在溫州文成新建智能化飲料生產(chǎn)基地效果圖

在鄉(xiāng)村振興方面，娃哈哈亦有作為。除了資金與技術(shù)上的支持外，娃哈哈致力于通過產(chǎn)業(yè)賦能，幫助當(dāng)?shù)仄髽I(yè)發(fā)展。相關(guān)資料顯示，截至2020年底，娃哈哈已在全國17個省市的欠發(fā)達地區(qū)投資共86億元，建立72家分公司，直接吸納當(dāng)?shù)厝丝诰蜆I(yè)近13000人，累計實現(xiàn)銷售收入2119億元，上交稅金134億元。

除此之外，娃哈哈的公益行動還觸及捐資助學(xué)、扶危濟困、幫扶三農(nóng)等方面。2009年，娃哈哈投入1000萬元創(chuàng)建“娃哈哈慈善基金會”，在助學(xué)、賑災(zāi)、抗疫等公益行動中濟弱扶傾、勇當(dāng)排頭。截至2021年下半年，娃哈哈已累計為慈善事業(yè)捐贈6.6億元。

“辦企業(yè)就要為人民大眾謀福利”，這是宗慶后創(chuàng)業(yè)以來一直秉承的理念。民營經(jīng)濟是共同富裕的主引擎，浙江正在推動高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)，娃哈哈與員工共享發(fā)展成果、積極投身產(chǎn)業(yè)振興，是浙商探索共富發(fā)展的一個范例，也將啟發(fā)更多民營企業(yè)在新時代譜寫新的答卷。

(責(zé)任編輯:陸明)