“三個(gè)一刻鐘” 凝心聚力行

河南駿通車輛有限公司打造非公黨建品牌助力企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)

中國(guó)質(zhì)量新聞網(wǎng)訊（宋曉霞 記者 孫中杰）在河南駿通車輛有限公司（下稱河南駿通），有一道獨(dú)特的風(fēng)景線：每天班前一刻鐘、班間一刻鐘、班后一刻鐘，車間員工在工作之余利用短短的十余分鐘時(shí)間開展微黨課、交流心得。據(jù)了解，由于車間工作繁忙，想集中搞黨建并不容易，于是河南駿通就制定了“三個(gè)一刻鐘”制度，化整為零，把黨建工作落到了實(shí)處。窺一斑而知全豹，正是憑借這種務(wù)實(shí)篤行的作風(fēng)，在短短15年間，就打造出了豫西裝備制造的頭部企業(yè)。

打造黨員隊(duì)伍 凝聚企業(yè)向心力

“雙十一”期間，當(dāng)大家在享受“買買買”帶來(lái)的愉悅時(shí)，河南駿通也推出了線上秒殺活動(dòng)，誘人的優(yōu)惠力度迅速吸引了大批關(guān)注駿通各品類產(chǎn)品的客戶。這家成立于2005年的民營(yíng)企業(yè)，15年來(lái)專注于自卸車、半掛車、罐式車、起重舉升類專用車、多輪驅(qū)動(dòng)車、冷鏈物流運(yùn)輸車的研發(fā)、制造、銷售，目前已成為中西部地區(qū)規(guī)模最大的專用車生產(chǎn)制造企業(yè)。

剛過去的“雙十一”秒殺活動(dòng)只是今年線上營(yíng)銷的一種方式。據(jù)了解，今年疫情初期，企業(yè)就通過打造線上銷售平臺(tái)，開展“線上參觀”“線上看車、選車、購(gòu)車”“直播發(fā)布會(huì)”等多種方式，結(jié)合線下體驗(yàn)，把產(chǎn)品推向各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，在危機(jī)中尋求突破，取得不俗業(yè)績(jī)。其實(shí)，這些創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)舉措與公司的黨建工作密不可分。

早在2009年，在當(dāng)?shù)攸h委政府的指導(dǎo)下，河南駿通就確立了“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，成立黨支部，并于2018年升級(jí)為公司黨委，按照“一個(gè)支部一個(gè)保壘”的要求，下設(shè)5個(gè)支部，黨建辦公室建立健全規(guī)章制度，先后組織黨員干部實(shí)地學(xué)習(xí)大橋石化、圓方集團(tuán)和省內(nèi)外等多個(gè)企業(yè)的黨建經(jīng)驗(yàn)，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)黨建工作。

結(jié)合經(jīng)營(yíng)實(shí)際，河南駿通黨委認(rèn)為，黨建工作的首要任務(wù)便是打造一支過硬的黨員隊(duì)伍，確保發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。一方面，公司大力實(shí)施把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干的“雙培工程”，開展以黨員帶群眾、以老帶新、以師帶徒、以先進(jìn)帶后進(jìn)的“四帶”活動(dòng)，一批批從大學(xué)生和一線員工選拔出來(lái)的黨員骨干走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位和關(guān)鍵技術(shù)崗位，成為公司的中堅(jiān)力量。一方面，積極發(fā)揮車間生產(chǎn)一線普通黨員的主力軍作用，設(shè)立黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)，黨員敢于喊出“看我的、跟我上”的口號(hào)。在廣大員工中營(yíng)造黨員能吃苦、黨員能吃虧、黨員能奉獻(xiàn)的良好氛圍，扎實(shí)開展互幫、互學(xué)、互教的“三互”活動(dòng)，確保了員工思想不松、作風(fēng)不散、標(biāo)準(zhǔn)不降，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和向心力。

黨員干部勇于創(chuàng)新、善打敢拼，在企業(yè)管理、科研攻關(guān)、生產(chǎn)一線的重要作用日益凸顯。河南駿通起重機(jī)事業(yè)部黨員張大偉帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)的國(guó)六25噸汽車起重機(jī)產(chǎn)品各項(xiàng)性能和指標(biāo)走在市場(chǎng)前列，該團(tuán)隊(duì)也被三門峽市市委人才辦、三門峽市人社局、三門峽市科技局評(píng)為高層次人才團(tuán)隊(duì)。

“目前公司六大制造部部長(zhǎng)平均年齡不到33歲，都是從普通車間工人成長(zhǎng)起來(lái)的黨員干部?！惫军h委副書記于世明表示，“今年公司黨委又發(fā)展了6名黨員，現(xiàn)有黨員達(dá)到83名，形成了重點(diǎn)培養(yǎng)、梯次發(fā)展、良性循環(huán)的人才格局，黨建工作為企業(yè)發(fā)展提供了源源不絕的動(dòng)力?！?/p>

樹立黨建品牌 助力企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)

走進(jìn)河南駿通，寬敞的大道上映入眼簾的除了停放整齊的專用車、特種車外，還有鮮艷奪目的黨建標(biāo)牌、黨旗標(biāo)語(yǔ)、宣傳櫥窗。這是公司的黨建大道。公司黨員蘇興興說(shuō)：“每天上下班從這里走過，看著優(yōu)秀黨員、崗位先鋒等模范標(biāo)兵的先進(jìn)事跡，還有振奮人心的井岡山精神、延安精神、焦裕祿精神展示，仿佛經(jīng)受了一次紅色洗禮?！?/p>

為將黨建工作抓實(shí)抓細(xì)，打造特色黨建品牌，河南駿通除了日常的組織生活外，還把課堂搬到車間，開辟微黨課學(xué)習(xí)角，利用“班前一刻鐘”開展黨課學(xué)習(xí)，由骨干黨員擔(dān)任主講，讓每名黨員都成為講課人，傳遞黨的聲音，用身邊的人、身邊的事、身邊的語(yǔ)言談感悟、談體會(huì)；利用班間“一刻鐘”展開黨員交流，加強(qiáng)溝通，交流生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，幫助把好質(zhì)量關(guān)，共同提高生產(chǎn)效率；利用班后“一刻鐘”開展義務(wù)勞動(dòng)，由黨員搞好車間衛(wèi)生清潔、生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)、安全檢查等義務(wù)服務(wù)項(xiàng)目，把黨員的先進(jìn)性體現(xiàn)在具體行動(dòng)中。

同時(shí)，河南駿通還要求黨委和支部把目標(biāo)亮出來(lái)、干部把職責(zé)亮出來(lái)、黨員把身份亮出來(lái)，使群眾學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)；利用重大節(jié)日組織開展傳統(tǒng)教育、文藝聯(lián)歡和活動(dòng)競(jìng)賽，注重歷史傳統(tǒng)教育，每年都組織黨員到革命圣地接受教育。尤其值得一提的是“三必談、三必訪”工作機(jī)制：?jiǎn)T工受到批評(píng)必談，員工間發(fā)生矛盾必談，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)問題必談；員工生病住院必訪，員工生活困難必訪，員工親屬病故必訪，切實(shí)讓員工感受到組織的關(guān)懷和溫暖。在今年上半年疫情等多重不利因素影響下，駿通公司不僅沒有辭退一名員工，而且在2月份全額發(fā)放員工工資，并提供疫情補(bǔ)貼，穩(wěn)住了員工，保障員工家庭渡過難關(guān)。隨著后半年市場(chǎng)恢復(fù)，整個(gè)公司更是加班加點(diǎn)忙生產(chǎn)，近幾個(gè)月員工工資較去年同期均有所提高，中央提出的“六保、六穩(wěn)”精神得以認(rèn)真貫徹落實(shí)。

扎實(shí)的活動(dòng)和舉措，不僅樹立了河南駿通的黨建品牌形象，更讓員工體會(huì)到了實(shí)實(shí)在在的幸福感，員工月離職率也大大降低，黨員無(wú)一人離職。用員工的話來(lái)說(shuō)，公司就像大山一樣，不言不語(yǔ)，卻又可靠得很。

近年來(lái)，河南駿通先后獲得“河南省產(chǎn)品質(zhì)量管理卓越百?gòu)?qiáng)企業(yè)”“河南省最佳（先進(jìn)）企業(yè)”“河南省百高企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)，通過了“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”認(rèn)證。2017年以來(lái)，連續(xù)三年榮登“河南民企制造業(yè)百?gòu)?qiáng)榜”。今年“七一”前夕，河南駿通被河南省市場(chǎng)監(jiān)管局授予非公黨建聯(lián)系點(diǎn)，公司黨委連續(xù)多年被三門峽市非公黨工委評(píng)為優(yōu)秀非公黨組織。公司的紅色文化也隨著專用車產(chǎn)品走向全國(guó)、走出國(guó)門。