10月29日晚間，同仁堂(600085.SH)發(fā)布2021年三季報(bào)。公告顯示，今年前三季度，同仁堂實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入106.83億元，同比增長(zhǎng)18%，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)9.2億元，同比增長(zhǎng)28.67%。

其中，第三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入33.24億元，同比增長(zhǎng)8.99%，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)2.96億元，同比增長(zhǎng)26.12%。

對(duì)于營(yíng)業(yè)收入的增長(zhǎng)，同仁堂表示，主要是疫情得到控制，經(jīng)濟(jì)持續(xù)恢復(fù)，運(yùn)營(yíng)質(zhì)量進(jìn)一步提升，產(chǎn)品銷(xiāo)量增加所致。

對(duì)于業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)，同仁堂表示，營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)的同時(shí)，精細(xì)化管理也不斷深化，成本費(fèi)用得到有效管控，凈利潤(rùn)增幅高于營(yíng)業(yè)收入增幅。

廣開(kāi)言路建言獻(xiàn)策

推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展

凡事預(yù)則立，好的開(kāi)始是成功的一半。面對(duì)新階段，同仁堂深入貫徹新發(fā)展理念，積極搭建建言獻(xiàn)策平臺(tái)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量管理、文化傳承、人才建設(shè)等方面舉辦了多場(chǎng)座談會(huì)，充分吸收職工聰明才智，凝聚向上發(fā)展的強(qiáng)大力量。

對(duì)于中醫(yī)藥企業(yè)而言，質(zhì)量管控貫穿整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，同仁堂圍繞完善質(zhì)量管理體系、質(zhì)量專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)、檢驗(yàn)效率提升、職責(zé)調(diào)整劃分、傳承炮制技藝等問(wèn)題，召開(kāi)了質(zhì)量派出人員“建言獻(xiàn)策”座談會(huì)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)零缺陷管理理念，不斷完善質(zhì)量管理體系。

為進(jìn)一步弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神和工匠精神，同仁堂組織召開(kāi)了工匠“建言獻(xiàn)策”座談會(huì)，聽(tīng)取工匠、非遺傳承人、技能專(zhuān)家對(duì)企業(yè)發(fā)展的思考。公司表示，這將有助于在廣大職工中，牢固樹(shù)立“恪盡職業(yè)操守、崇尚精益求精、提高產(chǎn)品質(zhì)量”的思想基礎(chǔ)，進(jìn)而培育更多的大國(guó)工匠。

青年是企業(yè)的未來(lái)，是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的擔(dān)當(dāng)。10月8日，同仁堂就如何提高工作效率、完善工作流程、創(chuàng)新發(fā)展等方面與中青年干部進(jìn)行了座談交流。通過(guò)深入對(duì)話，展現(xiàn)了青年干部的政治素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的激情與活力，并提出了近90條意見(jiàn)和建議，大大提升了青年職工主人翁、主動(dòng)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新思考等意識(shí)。

為增強(qiáng)新入職員工的歸屬感、責(zé)任感，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，同仁堂再次召開(kāi)新入職大學(xué)生“建言獻(xiàn)策”座談會(huì)，邀請(qǐng)質(zhì)量、財(cái)務(wù)、管理、生產(chǎn)一線等重要崗位的新入職大學(xué)生代表20名，他們分享成長(zhǎng)經(jīng)歷與所感所悟，大膽提出問(wèn)題，探討解決辦法，充分彰顯了青年人敢說(shuō)、敢干、敢闖、敢拼的朝氣與活力。

“前三季度取得優(yōu)異的成績(jī)，是公司在黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，扎實(shí)推進(jìn)大品種戰(zhàn)略，穩(wěn)步開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)改革的結(jié)果”。同仁堂相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，公司正努力構(gòu)建新發(fā)展格局，深化改革，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，緊密?chē)@做精制藥板塊，夯實(shí)“黨建、質(zhì)量、誠(chéng)信”三大基石。

建言獻(xiàn)策活動(dòng)的開(kāi)展，既增強(qiáng)了密切聯(lián)系職工，又激發(fā)了職工創(chuàng)新干事熱情，更為企業(yè)科學(xué)決策提供了參考。據(jù)了解，同仁堂已經(jīng)組織了多場(chǎng)不同人員范圍、不同專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的“建言獻(xiàn)策”座談會(huì)，廣開(kāi)言路，把促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展落實(shí)到具體工作中、體現(xiàn)在解決實(shí)際問(wèn)題上，為高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

技師工作室與制度并行

推動(dòng)技藝傳承

今天，人民群眾日益增長(zhǎng)的健康需求，正在讓古老的中醫(yī)藥煥發(fā)勃勃生機(jī)。同仁堂立足根基，弘揚(yáng)工匠精神，將百年技藝一代代傳承，無(wú)論是從制度上，還是首席技師工作室、中藥材鑒別短訓(xùn)班、炮制短訓(xùn)班等都發(fā)揮了師帶徒技藝傳承的巨大作用。

傳承中藥炮制技藝是關(guān)系到基業(yè)長(zhǎng)青的大事，在同仁堂的發(fā)展中發(fā)揮著重要的支撐作用。10月13日，呂建媛中藥炮制首席技師工作室授牌、拜師收徒儀式莊重舉行，五名徒弟依次與師父呂建媛簽定了師承教育協(xié)議書(shū)，加快推進(jìn)中藥炮制技藝的代際傳承。

質(zhì)量是同仁堂的命門(mén)，保證原料藥材的質(zhì)量就等于確保了高質(zhì)量發(fā)展之根。近日，同仁堂郭朝暉藥材鑒別首席技師工作室正式成立。郭朝暉曾師從非遺傳承人、同仁堂藥材鑒別專(zhuān)家劉天良，跟隨師父學(xué)理論、重實(shí)操、到田間、走市場(chǎng)，學(xué)習(xí)中藥材數(shù)百種，基本涵蓋了公司常用品種，并開(kāi)展相關(guān)課題研究，立足實(shí)際為公司解決原料供應(yīng)的問(wèn)題。而今，從為人徒到為人師，身份雖變，但嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的初心不會(huì)變。

數(shù)字化、智能化、物聯(lián)網(wǎng)等快速發(fā)展，變的是求新，不變的是匠心。2020年，同仁堂股份實(shí)施了《北京同仁堂股份有限公司同仁堂大工匠聘任及考核管理制度(試行)》，在制度層面建立了關(guān)鍵技術(shù)崗位人才晉升渠道，激勵(lì)生產(chǎn)一線技能人才立足崗位，鍛造技藝。

今年上半年，又制定了同仁堂(股份)大工匠年度考核管理辦法，強(qiáng)化了對(duì)大工匠的年度工作考核，持續(xù)促進(jìn)大工匠發(fā)揮技藝傳承的引領(lǐng)作用。中藥傳統(tǒng)手工制作技藝手工泛丸大工匠田新民，他在同仁堂股份工作至今已有40多年，積累和總結(jié)了豐富的小丸制劑經(jīng)驗(yàn)，并致力于小丸工藝的改進(jìn)。同時(shí)，他通過(guò)師帶徒的方式，將傳統(tǒng)手工操作技能毫無(wú)保留地傳授給年輕人，培養(yǎng)了多名技術(shù)骨干，使同仁堂的傳統(tǒng)技藝與現(xiàn)代加工技術(shù)得以有效傳承。

在三百多年的發(fā)展歷程中，師徒傳承一直是同仁堂的一個(gè)傳統(tǒng)，師傅通過(guò)言傳身教、口傳心授向徒弟傳授醫(yī)藥知識(shí)和傳統(tǒng)技藝。隨著時(shí)代的發(fā)展，同仁堂也在不斷深化“師帶徒”教育，逐步形成了現(xiàn)在的首席技師工作室、師徒短訓(xùn)班等多種形式，培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才，推動(dòng)技藝傳承。

西南證券在研報(bào)中表示，同仁堂三季度收入業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)符合預(yù)期，財(cái)務(wù)指標(biāo)穩(wěn)中向好，同仁堂產(chǎn)品的品種力、品牌力均較強(qiáng)，消費(fèi)者粘性強(qiáng)穩(wěn)定性高，2020年起“4+2”經(jīng)營(yíng)改革后成效初顯，預(yù)計(jì)未來(lái)在核心“前五大”產(chǎn)品的持續(xù)帶動(dòng)下，未來(lái)經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)可期。

（本文來(lái)源：大眾證券網(wǎng)）