雖值寒冬，12月21日上午，在北京同仁堂科技發(fā)展股份有限公司（以下簡稱“同仁堂科技公司”）工會一樓內(nèi)卻是暖意融融，激情澎湃。進入同仁堂科技公司第三屆技控大賽決賽的25名選手正在進行激烈角逐。

據(jù)了解，這已經(jīng)是同仁堂科技公司連續(xù)第三年舉辦技控大賽。通過挖掘生產(chǎn)、經(jīng)營與管理實踐中的技控項目，從降本和增效兩個維度賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三年中，企業(yè)510名技控人才參與到學習與比賽之中，產(chǎn)出技控課題151個，培養(yǎng)具備輔導(dǎo)同仁堂科技公司內(nèi)部技控課題的技控導(dǎo)師47人，每年能為企業(yè)帶來400萬元以上的收益。

今年11月3日，在國際績效改進協(xié)會、華商基業(yè)、培訓(xùn)雜志聯(lián)合主辦的第六屆全國企業(yè)技控大賽上，同仁堂科技公司報送的技控課題斬獲金獎。這也是企業(yè)首次在全國級別的技控大賽中斬獲課題類的最高獎項。此外，企業(yè)還分別榮獲優(yōu)秀組織獎與優(yōu)秀導(dǎo)師獎。

賽事的專業(yè)性也在不斷提升，同仁堂科技公司還舉辦“技控導(dǎo)師取證培訓(xùn)班”，培養(yǎng)具備技控課題輔導(dǎo)和優(yōu)化能力的“技控導(dǎo)師”48人，提升了企業(yè)自主“孵化”課題的能力。

本屆技控大賽于10月30日拉開帷幕，本次比賽共53個課題報名參與。在線下學習階段，企業(yè)組建了五個分會場，在課題研究的過程中，前期“出爐”的技控導(dǎo)師參與到課題輔導(dǎo)中，幫助選手鞏固基礎(chǔ)知識，提升競賽能力。

同仁堂科技公司相關(guān)負責人表示，本屆技控大賽旨在推廣“先技控、再人控”的績效改進方法，幫助工作人員掌握技控方法，運用技控方法發(fā)現(xiàn)、分析、快速解決日常工作及管理中的重復(fù)性、低效能問題，更好、更快地提高工作效能，提升管理能力，實現(xiàn)業(yè)績提升。

比賽現(xiàn)場，25位課題組代表人逐一上臺發(fā)言，分享自己的技控案例。經(jīng)過激烈角逐，獎項花落各家。

一等獎

劉家窯分廠 文玉婷課題組《苦心孤詣 開源節(jié)流》

二等獎

亦莊分廠 孫澤娜課題組《協(xié)作共享 巧用八爪魚云計算》

質(zhì)量管理部 張婧妍課題組《自主維修三步走 小白也能變高手》

三等獎

科技唐山公司 于穎課題組 《小工具助力 噴碼一次到位》

科技唐山公司 曹弘瑩課題組《飛速灌裝》

物流配送中心 陳子元課題組《邏輯密碼，賦能“伙伴”》

優(yōu)秀獎

其他19個課題獲得優(yōu)秀獎。

最佳組織獎

科技唐山公司

最佳人氣獎

亦莊分廠孫澤娜、張曉旭、石鑫、朱杰、張楊團隊課題《協(xié)作共享，巧用八爪魚云計算——檢驗崗數(shù)據(jù)處理時間從120分鐘縮短至30分鐘》

與前兩屆大賽相比，本屆大賽水平提升顯著，競爭更加激烈，凸顯了同仁堂科技公司通過技控“簡化事，賦能人”的目標以及同仁堂科技公司高度重視技改技控，積極降本增效，推動高質(zhì)量發(fā)展的濃厚氛圍。

今年的大賽，競爭顯得尤為激烈。以至于在統(tǒng)計分數(shù)時，還出現(xiàn)了一個小插曲——由于兩個項目出現(xiàn)了得分相同的情況，比賽只得臨時再加一個答辯的環(huán)節(jié)以決出最后的冠軍。最終，來自劉家窯分廠的文玉婷與來自亦莊分廠的孫澤娜繼續(xù)PK，在經(jīng)過評委追加提問之后，冠軍最終才在伯仲之間分出了歸屬。

賽后，同仁堂科技公司黨委書記、總經(jīng)理陳加富對在此次大賽中取得優(yōu)異成績的部門和獲獎同志表示衷心的祝賀，并對技控大賽取得的成果表示充分肯定。

陳總要求，全系統(tǒng)要以技控大賽為抓手，普遍提升干部職工技能水平。干部職工也要做工作上的“有心人”，不斷學習專業(yè)知識，磨煉專業(yè)技能。比賽雖已落幕，但提升工作才剛剛開始，參賽選手和單位要做好技控案例分享，在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中引入技控的方法，提升管理效率，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。