□ 胡立彪
中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)的最新數(shù)據(jù)顯示,今年1至2月,我國汽車出口82.2萬輛,同比增長30.5%。據(jù)預(yù)測(cè),今年我國汽車出口銷量有望實(shí)現(xiàn)12%的增長,達(dá)到550萬輛,繼去年登頂全球出口第一之后,再度衛(wèi)冕。
取得這樣的成績著實(shí)不易。但怎樣“不易”,許多人并不清楚。
舉個(gè)例子。不少人有這樣一種認(rèn)識(shí):一些在國內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品賣到國外市場(chǎng)反而會(huì)比國內(nèi)便宜一些。這其實(shí)是一種誤讀。像汽車這種大件產(chǎn)品,國內(nèi)生產(chǎn)國外賣一般價(jià)格會(huì)高出很多。比如比亞迪海豹(后驅(qū)版)在德國的售價(jià)大約是4萬歐元(約合人民幣30萬元),而國內(nèi)市場(chǎng)的售價(jià)是20萬元左右。事實(shí)上,存在較大定價(jià)落差的中國出口車企并非比亞迪一家,而“售價(jià)貴”已經(jīng)成為海外消費(fèi)者購買中國新能源汽車的“共識(shí)”。
推高汽車海外市場(chǎng)售價(jià)的一個(gè)主要原因,是物流成本高。物流成本包括海運(yùn)或鐵路運(yùn)輸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、報(bào)關(guān)費(fèi)等,長途運(yùn)輸和多次中轉(zhuǎn)會(huì)導(dǎo)致成本上升,從而影響最終售價(jià)。其中運(yùn)輸費(fèi)占了一大塊。新能源汽車“出?!钡倪\(yùn)輸方式有海運(yùn)和鐵路兩種。走鐵路(如中歐班列)快,但費(fèi)用較高,一輛車的運(yùn)費(fèi)大約是3000美元(約合人民幣2.2萬元)。而海運(yùn)的價(jià)格可以便宜不少,若選擇集裝箱貨輪,從中國運(yùn)到澳大利亞,一車輛的運(yùn)費(fèi)為1350美元(約合人民幣9700元)。
即使是走海運(yùn),1萬元左右的運(yùn)費(fèi)對(duì)于利潤本就微薄的中國汽車企業(yè)而言,還是太高了。而且,租用別人的貨船缺少主動(dòng)權(quán)和發(fā)言權(quán)。據(jù)華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù),全球滾裝船的運(yùn)力構(gòu)成中,日本和韓國的船東占比超過一半。在運(yùn)力有限的情況下,這些船東自然會(huì)優(yōu)先考慮本國車企的訂單。這樣就會(huì)影響我國車企海外市場(chǎng)供貨節(jié)奏,導(dǎo)致賣斷貨、交付期長等問題,容易引發(fā)海外消費(fèi)者不滿,不利于建立和維護(hù)企業(yè)信譽(yù)和形象。
顯然,運(yùn)力不足已經(jīng)成為我國新能源汽車加速“走出去”的一大攔路虎。
為了改變這種被動(dòng)局面,國內(nèi)一些車企開始嘗試自己“開路”,選擇“先造船,再致富”。比亞迪率先行動(dòng)。數(shù)據(jù)顯示,去年比亞迪汽車出口超過24萬輛,同比增長3倍多。目前比亞迪新能源足跡已覆蓋全球六大洲70多個(gè)國家和地區(qū)。為了在運(yùn)力上不受制于人,更順暢“走出去”,比亞迪決定建造8艘汽車滾裝運(yùn)輸船。據(jù)悉,今年1月,比亞迪的第一艘汽車滾裝運(yùn)輸船已經(jīng)交付。
像比亞迪一樣,奇瑞、上汽、廣汽等車企也在謀劃建立自家的運(yùn)輸艦隊(duì)。業(yè)內(nèi)人士表示,國內(nèi)車企試圖通過自建船隊(duì)解決物流問題,這一舉措是有益的。自建船隊(duì)可以提高企業(yè)在國際市場(chǎng)的競爭力,降低運(yùn)輸成本,保障出口汽車的運(yùn)輸安全,有利于進(jìn)一步拓展海外市場(chǎng)。同時(shí),這也是中國汽車企業(yè)走向國際化、提升品牌影響力的重要舉措。
事實(shí)上,運(yùn)力不足只是中國汽車企業(yè)“出?!边~出第一步的“不易”,在進(jìn)入海外市場(chǎng)后,還要面臨被征收各種稅費(fèi)、解決售后服務(wù)問題、應(yīng)對(duì)專利訴訟等多種“不易”。
不過,正所謂“前途光明、道路曲折”,當(dāng)前中國車企“出海”所遇到的問題雖多,但只要努力的方向?qū)Χ际强梢越鉀Q的,重要的是,當(dāng)前國際市場(chǎng)潛力大、機(jī)會(huì)多,我國汽車企業(yè)還是要牢牢把握機(jī)遇,把國際化作為下一步發(fā)展的重要增長點(diǎn)。因此,中國車企在出口方面既要看得遠(yuǎn),進(jìn)行前瞻性布局,又要把路走實(shí),注重解決當(dāng)前問題。
當(dāng)然,中國車企“走出去”不能單打獨(dú)斗,要學(xué)會(huì)抱團(tuán)取暖、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)。要在上下游產(chǎn)業(yè)鏈加強(qiáng)協(xié)同合作,形成包括供應(yīng)鏈、金融服務(wù)等環(huán)節(jié)在內(nèi)的全產(chǎn)業(yè)鏈體系“出?!钡木置?,以增加綜合競爭力。相關(guān)部門也應(yīng)該加大對(duì)出口車企的支持力度,建立聯(lián)合協(xié)調(diào)、指導(dǎo)機(jī)制,幫助指導(dǎo)汽車企業(yè)健康穩(wěn)定做大做強(qiáng)汽車出口。應(yīng)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)國際合作、統(tǒng)籌出口共性課題、優(yōu)化出口監(jiān)管機(jī)制、加強(qiáng)資訊及運(yùn)力建設(shè),多舉措護(hù)航中國汽車高質(zhì)量“出海”。
《中國質(zhì)量報(bào)》【車市說事】