□ 胡立彪

今年夏天，中國(guó)家電在全球市場(chǎng)表現(xiàn)亮眼。巴黎奧運(yùn)會(huì)賽事場(chǎng)館使用的戶外LED大屏，由深圳市艾比森光電股份有限公司生產(chǎn)，比傳統(tǒng)屏幕節(jié)能約20%，歐洲杯賽場(chǎng)上的海信VAR顯示屏助力裁判精準(zhǔn)判罰……從彩電、空調(diào)等大家電，到個(gè)護(hù)智能“小神器”，中國(guó)家電進(jìn)一步開拓海外市場(chǎng)，在全球“圈粉”。

海關(guān)總署發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，今年前7個(gè)月，國(guó)產(chǎn)電扇、洗衣機(jī)、吸塵器、微波爐、液晶電視等家電累計(jì)出口4091.9億元，同比增長(zhǎng)18.1%，高出全國(guó)出口整體增速11.4個(gè)百分點(diǎn)。事實(shí)上，從2023年3月到2024年7月，我國(guó)家電出口已經(jīng)連續(xù)17個(gè)月同比正增長(zhǎng)。

我國(guó)家電出口勢(shì)頭強(qiáng)勁，“走出去”步履穩(wěn)健，與全球市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)展變化、我國(guó)穩(wěn)外貿(mào)政策效應(yīng)顯現(xiàn)、家電企業(yè)持續(xù)強(qiáng)化海外商務(wù)和展覽活動(dòng)、跨境電商發(fā)展壯大等因素直接相關(guān)，也充分證明我國(guó)家電企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力在不斷增強(qiáng)。

我國(guó)家電企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)，在海外市場(chǎng)占據(jù)一席之地，相當(dāng)不易，可以說是投入巨大財(cái)力精力一點(diǎn)點(diǎn)干出來的?？纯次覈?guó)家電企業(yè)的研發(fā)投入就明白了。近些年，我國(guó)家電企業(yè)研發(fā)費(fèi)用逐年提升，2023年，美的集團(tuán)研發(fā)投入達(dá)到146億元，同比增長(zhǎng)15.57%；海爾智家研發(fā)投入合計(jì)108億元，同比提升5.9%；格力電器研發(fā)投入70億元，同比提升8.97%。從研發(fā)人員數(shù)量來看，這3家企業(yè)研發(fā)人員占比都達(dá)到了兩位數(shù)，其中，海爾智家、格力電器分別為21%、21.5%，美的集團(tuán)為11.69%。在研發(fā)上不惜成本，力爭(zhēng)拿出高性價(jià)比的產(chǎn)品贏得消費(fèi)者，這是中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)由低價(jià)值的代工組裝制造向高價(jià)值的“中國(guó)質(zhì)造”和“中國(guó)智造”轉(zhuǎn)型升級(jí)的動(dòng)力來源。

國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)的另一個(gè)典型表現(xiàn)，是我國(guó)一些家電企業(yè)出口已經(jīng)從之前的“走出去”階段躍升到“走進(jìn)去”階段?！白叱鋈ァ笔前旬a(chǎn)品銷往海外市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)向國(guó)際化邁進(jìn)，而“走進(jìn)去”是把品牌乃至生產(chǎn)過程移至海外，進(jìn)行全球化布局。目前，我國(guó)家電企業(yè)進(jìn)行全球化布局主要采取兩種方式：一種是海外并購(gòu)，如海爾智家收購(gòu)日本三洋白電業(yè)務(wù)、美國(guó)GE家電業(yè)務(wù)、意大利卡迪公司、瑞典伊萊克斯集團(tuán)ESA公司等，海信集團(tuán)收購(gòu)夏普墨西哥工廠、東芝映像系統(tǒng)公司、歐洲高端白色家電制造商古洛尼；另一種是在海外投資建廠或合資建廠，如長(zhǎng)虹在西班牙、墨西哥建立生產(chǎn)基地，美的在巴西、印度尼西亞、意大利、埃及等國(guó)家建立生產(chǎn)基地，TCL在越南、印度、巴基斯坦、波蘭等國(guó)設(shè)置海外基地。通過海外并購(gòu)，中國(guó)家電企業(yè)可以擁有更多優(yōu)質(zhì)技術(shù)資源并實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值提升，在海外建廠則可以實(shí)現(xiàn)就地取材、就地招工，降低生產(chǎn)成本，增加盈利空間，同時(shí)還能避開貿(mào)易壁壘，快速響應(yīng)客戶需求。

從“走出去”到“走進(jìn)去”，這既是我國(guó)家電企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，向價(jià)值鏈中高端邁進(jìn)的必然選擇，也是這些企業(yè)多年海外市場(chǎng)摸爬滾打的經(jīng)驗(yàn)之談。早些年，我國(guó)家電企業(yè)邁開腳步向海外市場(chǎng)試探，對(duì)當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)、消費(fèi)理念等不熟悉，只是把自家產(chǎn)品拿去售賣，產(chǎn)品雖有較高性價(jià)比，但一直難以進(jìn)入主流渠道。而且，一些企業(yè)在海外市場(chǎng)不注重品牌營(yíng)銷，缺乏本地化運(yùn)作，在當(dāng)?shù)叵M(fèi)者看來，這些中國(guó)企業(yè)只是來賺錢的“外人”，無法獲得當(dāng)?shù)毓姷恼J(rèn)同和好感。后來，中國(guó)家電企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到，要在海外市場(chǎng)打開局面，除了提供好的產(chǎn)品，還要主動(dòng)研究當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，做好本地化工作，加大品牌營(yíng)銷力度，不斷提升品牌認(rèn)知度、影響力。同時(shí)，要更深度融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)，積極履行社會(huì)就業(yè)、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)等方面的社會(huì)責(zé)任，不斷提升企業(yè)的國(guó)際美譽(yù)度。

付出總有回報(bào)。經(jīng)過不懈努力，如今中國(guó)家電企業(yè)在海外市場(chǎng)已經(jīng)聲名遠(yuǎn)揚(yáng)、風(fēng)生水起。當(dāng)前，出口環(huán)境還存在供應(yīng)鏈碎片化、貿(mào)易保護(hù)主義等因素帶來的不確定性風(fēng)險(xiǎn)，我國(guó)家電出口增長(zhǎng)依然面臨壓力。但是，基于我國(guó)家電業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、數(shù)字化迭代、研發(fā)創(chuàng)新能力的提升以及海外產(chǎn)能、渠道、品牌的持續(xù)滲透，我國(guó)家電企業(yè)在全球市場(chǎng)依然擁有較大發(fā)展空間，“走進(jìn)去”前景可期。