中國質(zhì)量新聞網(wǎng)訊 為夯實基層市場監(jiān)管所工作基礎(chǔ)，全面提高監(jiān)管水平和服務(wù)水平，推動市場監(jiān)管體系現(xiàn)代化建設(shè)，內(nèi)蒙古翁旗市場監(jiān)管局強化黨建引領(lǐng)，堅持監(jiān)管服務(wù)“兩手抓”，硬件軟件“兩手硬”，不斷探索基層市場監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動廣德公鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化市場監(jiān)管所試點的落成。

多層面推動黨的建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)化”

廣德公鎮(zhèn)市場監(jiān)管所通過黨建融合發(fā)展，全面推進黨的建設(shè)。一方面持續(xù)加強自身建設(shè)，以黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，嚴格落實各項組織和學(xué)習(xí)要求，落實“三會一課”，利用互聯(lián)網(wǎng)、多媒體等手段，借助“學(xué)習(xí)強國”等平臺，適應(yīng)黨員多樣化需求，豐富組織生活的內(nèi)容和形式。同時加強廉政文化和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為重點的黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力。另一方面，向基層群眾、個體工商戶擴容，推進黨建工作向縱深發(fā)展，通過與“小個?！甭?lián)建共建成立聯(lián)合黨組織，有效整合資源，做到工作相容，發(fā)展共贏，合力推動黨群干群關(guān)系、黨組織之間、黨建工作與中心工作深度融合，真正成為群眾的“主心骨”，實現(xiàn)共建共享共治格局。

多角度把關(guān)設(shè)施設(shè)備“標(biāo)準(zhǔn)化”

完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，因地制宜強化資源配置，確保硬件實力跟得上。一是對辦公環(huán)境進行改造提升。對監(jiān)管所進行全面升級改造，目前廣德公鎮(zhèn)市場監(jiān)管所建筑面積達到476平方米，先后栽培了花卉、樹木，有固定美觀的辦公場所、辦證大廳、集體宿舍、員工食堂、文體活動室，將服務(wù)與辦公設(shè)施分區(qū)，開辦了學(xué)習(xí)心得欄、宣傳欄，并對各空間進行了綠化裝飾；二是對辦公設(shè)備進行配置更新。配備齊全執(zhí)法裝備和辦公設(shè)備，統(tǒng)一標(biāo)志標(biāo)識，同時指導(dǎo)監(jiān)管人員正確使用，提高辦事效率。當(dāng)前已配備電腦7臺、執(zhí)法車輛1臺，同時配有電話機、電視機、傳真機、掃描儀、打印機、數(shù)碼照相機、攝像機和食品快速檢測箱等辦公和執(zhí)法辦案設(shè)備，盡快實現(xiàn)監(jiān)管工作的智慧化和信息化。

多維度發(fā)力服務(wù)水平“標(biāo)準(zhǔn)化”

針對工作人員不斷加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高監(jiān)管人員執(zhí)法辦案能力和為群眾辦實事的能力，提高食品安全等隱患排查治理能力，夯實基層監(jiān)管所軟實力。梳理內(nèi)部管理制度規(guī)范，做好內(nèi)部環(huán)境維護。同時開展好學(xué)法普法用法工作，按照業(yè)務(wù)板塊整理監(jiān)管規(guī)范，明確相應(yīng)法律法規(guī)和適用范圍，做好權(quán)責(zé)劃分，提高依法監(jiān)管水平。向外圍繞深化“放管服”改革，精簡辦事流程，讓群眾“進一扇門，辦多樣事”。將員工信息、監(jiān)管職責(zé)、服務(wù)事項等信息制度全部上墻，設(shè)置群眾辦事等候區(qū)，提供辦事指南供群眾取閱。加快建設(shè)一網(wǎng)通辦、容缺受理等重點工作，實行階梯式監(jiān)管，做好信息公開，更好地為群眾服務(wù)，提升群眾的滿意度。

下一步，翁旗市場監(jiān)管局將以基層監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點，揚強項、補短板，實現(xiàn)基層所標(biāo)準(zhǔn)化全覆蓋，用好監(jiān)管與服務(wù)“兩條腿”，讓標(biāo)準(zhǔn)化走向“高標(biāo)準(zhǔn)”，推進監(jiān)管工作邁向新臺階。（來源：赤峰市場監(jiān)管）