一是當好“宣傳員”。抽調(diào)46名干部下沉防控一線，深入結(jié)對幫扶的新二村小區(qū)、老工商局家屬院、博愛居B區(qū)3個包抓小區(qū)，充分發(fā)揮基層黨組織和黨員戰(zhàn)斗堡壘、先鋒模范作用。讓市場主體通過學(xué)習(xí)了解遇到緊急狀況的處置方法，從而增強日常防護的主動性和積極性，當好“疫情防控員”“政策宣傳員”。

二是當好“網(wǎng)格員”。將城區(qū)劃分為21個網(wǎng)格區(qū)，形成由局4名領(lǐng)導(dǎo)帶隊，各股室負責(zé)人為組長，包抓到戶、責(zé)任到人，全員參與的工作格局，督促、提醒、發(fā)動主城區(qū)市場主體就近核檢。按照“早上采，下午查”的工作思路，核酸采樣結(jié)束后，市場監(jiān)管全體干部深入市場主體和包抓小區(qū)，逐門店、逐小區(qū)、逐戶對當日核酸檢測情況進行再排查，對未及時核酸檢測的要求立即前往醫(yī)院進行補檢。

三是當好“監(jiān)管員”。市場監(jiān)管全體干部深入市場一線，繼續(xù)實行網(wǎng)格化監(jiān)管，由領(lǐng)導(dǎo)帶隊，65名執(zhí)法人員分成4個執(zhí)法檢查小組，采取“日常檢查+突擊夜查”的方式，深入市場主體，逐街區(qū)逐門店嚴格查驗市場主體是否對進店消費者做到“一測一掃三查驗，一戴一登一米線”等防控措施，共檢查市場主體929戶次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的疫情防控不力的42家市場主體下發(fā)責(zé)改通知書、3家給予“黃牌”警示、27家暫停營業(yè)。

四是當好“服務(wù)員”。深入包抓的3個居民小區(qū)，逐門逐戶開展“敲門行動”和核酸檢測志愿服務(wù)，配合社區(qū)對9名行動不便的群眾開展上門采樣。設(shè)置41類重點人群核酸檢測點2處，發(fā)動餐飲、藥店、六小門店和冷鏈從業(yè)人員進行核酸檢測，確保核酸檢測應(yīng)檢盡檢、不漏一戶、不落一人。（富丹丹）