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    1. 中國(guó)質(zhì)量新聞網(wǎng)
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      四川省瀘州市納溪區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局“六個(gè)一”推進(jìn)工業(yè)產(chǎn)品“兩個(gè)規(guī)定”貫徹落實(shí)

      2023-07-07 18:29:40 中國(guó)質(zhì)量新聞網(wǎng)

      中國(guó)質(zhì)量新聞網(wǎng)訊 為加強(qiáng)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,提高工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售單位主體責(zé)任意識(shí),四川省瀘州市納溪區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局建立“六個(gè)一”工作機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)單位落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任監(jiān)督管理規(guī)定》和《工業(yè)產(chǎn)品銷售單位落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任監(jiān)督管理規(guī)定》落地見(jiàn)效。

      制定一份工作方案,做到思路明。制定印發(fā)《推進(jìn)落實(shí)〈工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)單位落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任監(jiān)督管理規(guī)定〉和〈工業(yè)產(chǎn)品銷售單位落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任監(jiān)督管理規(guī)定〉工作方案》,方案對(duì)工作步驟、組織部署、工作專班、責(zé)任分工進(jìn)行細(xì)化和明確,為貫徹落實(shí)提供指導(dǎo)思路。

      建立一本監(jiān)管臺(tái)賬,做到底數(shù)準(zhǔn)。明確實(shí)施3C認(rèn)證、工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可以及執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品生產(chǎn)銷售單位為重點(diǎn)摸排對(duì)象,以鎮(zhèn)街為最小單元格,對(duì)單位的數(shù)量、分布和現(xiàn)狀開(kāi)展全面摸排清理;同時(shí)結(jié)合日常檢查、監(jiān)督抽查、執(zhí)法辦案等掌握的情況,隨時(shí)做好監(jiān)管底數(shù)的動(dòng)態(tài)更新,為實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)宣貫奠定良好基礎(chǔ)。目前全區(qū)已完成615家單位的摸排建檔工作。

      制作一本管理手冊(cè),做到標(biāo)準(zhǔn)清。針對(duì)部分小微型單位人員素質(zhì)低、接受能力差的情況,區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局將相關(guān)法律法規(guī)、基礎(chǔ)知識(shí)和制度模板編制成《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售單位落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任管理手冊(cè)》逐一發(fā)放到小微型單位手中,按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一模板、統(tǒng)一實(shí)施的工作方式有效解決小商戶貫徹落實(shí)中無(wú)從下手、無(wú)法運(yùn)行的問(wèn)題。

      依托一套智慧系統(tǒng),做到操作簡(jiǎn)。充分運(yùn)用瀘州市市場(chǎng)監(jiān)管局的“工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體履責(zé)上報(bào)系統(tǒng)”開(kāi)展制度、人員上報(bào)和“日管控、周排查、月調(diào)度”的落實(shí),用智慧簡(jiǎn)便的手機(jī)操作代替冗雜繁瑣的紙質(zhì)清單,在保障規(guī)定有效落實(shí)的同時(shí),既讓檔案資料得到有效保存,又減輕經(jīng)營(yíng)單位的日常工作量。目前區(qū)內(nèi)各經(jīng)營(yíng)單位已通過(guò)系統(tǒng)上報(bào)管理制度、人員任命、日常風(fēng)險(xiǎn)防控信息200余條。

      開(kāi)展一輪集中培訓(xùn),做到業(yè)務(wù)熟。在全區(qū)13個(gè)鎮(zhèn)街分批分次舉辦專題培訓(xùn),就工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)體系、重點(diǎn)條款進(jìn)行講解,督促指導(dǎo)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售單位完善制度體系、配備責(zé)任人員、建立防控機(jī)制。截至目前,已開(kāi)展集中培訓(xùn)3場(chǎng),培訓(xùn)相關(guān)單位123家。

      搭建一個(gè)交流平臺(tái),做到運(yùn)行暢。通過(guò)建立微信交流群形式,將監(jiān)管人員、監(jiān)管對(duì)象和行業(yè)專家匯集成一個(gè)研討論壇,對(duì)各單位在落實(shí)兩個(gè)規(guī)定時(shí)遇到的盲區(qū)和難點(diǎn)進(jìn)行線上實(shí)時(shí)討論解答,形成良好的工作氛圍,確保宣貫工作順利推進(jìn)。目前已有300余家經(jīng)營(yíng)主體加入微信群,幫助解決問(wèn)題50余處。(邱瑜)

      (責(zé)任編輯:陸明)
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