□ 李鐵夫

發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，就是要通過科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，在激烈的市場競爭中開辟發(fā)展新領(lǐng)域、新賽道，塑造發(fā)展新動能、新優(yōu)勢，推動并支撐我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。近年來，中國檢驗認(rèn)證集團陜西有限公司（西北區(qū)域總部）（以下簡稱“中檢陜西公司”）始終堅持科技創(chuàng)新、強化合規(guī)管理、深化法治央企、加強內(nèi)控建設(shè)，以質(zhì)量技術(shù)服務(wù)賦能產(chǎn)業(yè)變革、以戰(zhàn)略布局加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，不斷加快建設(shè)和完善現(xiàn)代“檢驗、測試、認(rèn)證、標(biāo)準(zhǔn)、計量”綜合服務(wù)體系，服務(wù)企業(yè)、服務(wù)地方經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

堅持科技創(chuàng)新，中檢陜西公司為新質(zhì)生產(chǎn)力提供多方支撐。作為國資央企，中檢陜西公司持續(xù)當(dāng)好戰(zhàn)略性、引領(lǐng)性、支撐性力量，以科技創(chuàng)新適應(yīng)產(chǎn)業(yè)變革需求，賦能產(chǎn)業(yè)變革發(fā)展，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力。高科技方面，中檢陜西公司聚焦主責(zé)主業(yè)，加強標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)和科技創(chuàng)新。2023年，中檢陜西公司主動布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，在打造氫能、光子、低空經(jīng)濟、機器人等新興前瞻領(lǐng)域推進原創(chuàng)技術(shù)策源地建設(shè)，提升產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力，強化品牌建設(shè)，提高我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的國際競爭力，加快其“走出去”的步伐；高質(zhì)量方面，中檢陜西公司推動主業(yè)與陜西24條重點產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略性新興領(lǐng)域精準(zhǔn)匹配，著眼啟航、煥新、共鏈三大行動，堅持綠色低碳為核心的可持續(xù)發(fā)展，在“雙碳”、新能源汽車、氫能源等預(yù)期可實現(xiàn)突破的新領(lǐng)域、新賽道上優(yōu)化資源配置。高效能方面，不斷投入創(chuàng)新，將傳統(tǒng)的技術(shù)服務(wù)進行數(shù)字化、信息化、物聯(lián)化，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式深度融合，加快業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化發(fā)展，有序推動黨建工作向“質(zhì)量內(nèi)核”聚勢、向“企業(yè)創(chuàng)效”轉(zhuǎn)變。

強化合規(guī)管理，邁出中檢陜西公司規(guī)范運營的關(guān)鍵一步。中檢陜西公司以內(nèi)控體系建設(shè)為核心，建立了經(jīng)營管理流程圖，與風(fēng)險控制文檔、重點領(lǐng)域權(quán)限指引表一并構(gòu)成《內(nèi)部控制管理手冊》，完善“1+N”內(nèi)控體系建設(shè)。制定了風(fēng)險防控、合規(guī)審查、合規(guī)報告等一系列合規(guī)管理工作機制，積極宣傳中檢集團“事事有規(guī)、人人守規(guī)”的合規(guī)理念，培育中檢陜西合規(guī)文化，保障合規(guī)管理體系有效運行。同時，中檢陜西公司按計劃、分階段、有重點地推進各成員單位開展合規(guī)管理體系建設(shè)，認(rèn)真落實各級單位的主體責(zé)任。通過集團公司、第三方事務(wù)所開展的合規(guī)評價實踐，進一步完善成員單位合規(guī)管理體系建設(shè)，提升合規(guī)管理體系效能，推動中檢陜西公司合規(guī)管理工作走深、走實，更好發(fā)揮規(guī)范管理、防控風(fēng)險、支撐保障的重要作用。

深化法治央企建設(shè)，為中檢陜西公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。中檢陜西公司落實中央全面依法治國工作會議部署，全力防范化解重大法律合規(guī)風(fēng)險，助推各項經(jīng)營業(yè)務(wù)依法合規(guī)進行。著力在“法治央企”上下功夫。堅持業(yè)務(wù)工作開展到哪里、法律服務(wù)就跟進到哪里，采取系列措施確?！敖?jīng)濟合同、規(guī)章制度、重要決策”法律審核落到實處。抓實重大合同管理，明確“成員單位涉及‘三重一大’事項合同必須經(jīng)合規(guī)部審核”，規(guī)定“成員單位重大合同必須采取合同評審等風(fēng)險防控措施”，實現(xiàn)了程序規(guī)范與風(fēng)險防控的有機統(tǒng)一。建立“數(shù)字簡報”“數(shù)字法治”“數(shù)字普法”等數(shù)字化管理形式，實現(xiàn)企業(yè)多領(lǐng)域、深層次的“網(wǎng)格”化內(nèi)控覆蓋，充分發(fā)揮依法治企的“助推器”作用，嚴(yán)格遵循“法定職權(quán)必須為，法無授權(quán)不可為”的基本原則，堅持法治企業(yè)建設(shè)，提升整體合規(guī)治理水平。

加強內(nèi)控建設(shè)，推動中檢陜西公司風(fēng)險防控能力穩(wěn)步提升。中檢陜西公司以“強內(nèi)控、防風(fēng)險、促合規(guī)”為目標(biāo)，以內(nèi)控一體化建設(shè)為重要抓手，推動法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險、內(nèi)審等“大合規(guī)”職能高效協(xié)同，中檢陜西公司積極探索提升內(nèi)控有效性的方式方法，將內(nèi)控管理要求嵌入各項規(guī)章制度中，建立健全以制度為載體、以風(fēng)險管理為導(dǎo)向、以合規(guī)為目標(biāo)的內(nèi)控管理體系。在西北區(qū)域共建的287項重要制度中，全部嵌入內(nèi)控管理要求，內(nèi)控與制度不同步、內(nèi)控手冊繁雜不易落地、應(yīng)用效果不明顯等問題得到有效解決。已經(jīng)構(gòu)建起內(nèi)控、法務(wù)、風(fēng)險、審計常態(tài)化協(xié)同機制，“自評價、促整改、嚴(yán)落實”的內(nèi)控一體化機制有效運行，一體化機制已覆蓋西北區(qū)域全部5家省級公司及4家專業(yè)子公司，督促整改問題268項，幫助各單位及時發(fā)現(xiàn)、解決管理缺陷，提升內(nèi)控管理水平，進一步消除盲點、增強實效，以有效的內(nèi)控制度體系為中國中檢改革發(fā)展保駕護航。

面向未來，中檢陜西公司將著力推進低碳與可持續(xù)發(fā)展，持續(xù)創(chuàng)新打造質(zhì)量品牌，賦能新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，繼續(xù)保持高效、快速的發(fā)展勢頭，在新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。堅定履行新時代、新征程賦予的重大使命，為推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

（作者為中國中檢陜西公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理）

《中國質(zhì)量報》