上海南軟信息科技有限公司十余年深耕物流行業(yè)，深入分析醫(yī)藥物流發(fā)展痛點，其品牌物流源為行業(yè)提供專業(yè)的物流信息化，配送可視化，追溯透明化，運(yùn)營數(shù)字化等服務(wù)，助力醫(yī)藥行業(yè)構(gòu)建全鏈路智能、高效的智慧物流體系。

物流源全程可視化透明運(yùn)輸，助力溯源

醫(yī)藥行業(yè)關(guān)系著百姓的生命健康，對藥品質(zhì)量要求極高。因此為了藥品安全對運(yùn)輸過程中的環(huán)境溫度、運(yùn)輸時效、路途路徑可視化等數(shù)據(jù)要求也高。但目前醫(yī)藥物流處于發(fā)展初期，信息化水平不高、規(guī)模小、在途追蹤技術(shù)有限，靠打電話確認(rèn)，信息嚴(yán)重滯后，貨物在途狀態(tài)很難隨時獲得確切的消息，在途信息難把控，貨品溯源也無從下手。

物流源構(gòu)建物流信息化平臺，同時利用智能設(shè)備——電子回單以醫(yī)藥物流訂單為中心，隨貨出發(fā)實時監(jiān)控在途狀態(tài)和簽收結(jié)果，實時獲取在途物流數(shù)據(jù)上傳平臺，在企業(yè)間共享，助力醫(yī)藥行業(yè)物流的在途管控和安全溯源。

1、軌跡可追溯。醫(yī)藥品是對安全要求高的產(chǎn)品，目前國家對藥品的電子監(jiān)管碼是“一件一碼”制度。但醫(yī)藥品從出廠到最終患者的手中，需要經(jīng)過多個配送環(huán)節(jié)，信息化較弱以及追蹤技術(shù)的限制也導(dǎo)致全鏈路的精準(zhǔn)溯源頗為困難。

物流源每一個電子回單都有一個特定的編碼，綁定醫(yī)藥品訂單跟隨運(yùn)輸，和這筆訂單建立起唯一的對應(yīng)關(guān)系。依托物流全場景下的數(shù)據(jù)采集和大數(shù)據(jù)支撐，滿足醫(yī)藥品從出廠到簽收途中各個環(huán)節(jié)的追溯。

醫(yī)藥品簽收入庫時下游企業(yè)根據(jù)訂單綁定的電子回單編號，可查詢藥品出廠后軌跡信息，進(jìn)行藥品自動追溯驗證，避免中間過程的掉包換貨。同時后續(xù)發(fā)現(xiàn)醫(yī)藥品安全問題時，也能根據(jù)追溯信息精準(zhǔn)查找源頭、流向，及時召回；有效監(jiān)控醫(yī)藥品運(yùn)輸安全，快速準(zhǔn)確實現(xiàn)了對醫(yī)藥品的質(zhì)量追溯、責(zé)任追究、問題召回和執(zhí)法打假。

2、溫度實時監(jiān)控。很多醫(yī)藥品對運(yùn)輸環(huán)境有要求，比如滅活疫苗必須符合2攝氏度至8攝氏度儲運(yùn)條件，否則有失活甚至變異的風(fēng)險。物流源電子回單同時具備溫度監(jiān)控功能，隨醫(yī)藥品出發(fā)，在各個節(jié)點全程溫度采集和監(jiān)控，加上平臺可視化呈現(xiàn)，生產(chǎn)企業(yè)、物流公司、收貨方可隨時查看在途溫控狀態(tài)，監(jiān)控醫(yī)藥品運(yùn)輸環(huán)境。

3、嚴(yán)控運(yùn)輸時效。目前為了減少庫存，很多收貨終端醫(yī)藥品庫存都是有限的，為避免缺貨、斷貨，對物流的時效性有一定的要求。物流源電子回單全程監(jiān)控醫(yī)藥品運(yùn)輸，實時預(yù)測到貨時間，在異常停留和超時等情況時發(fā)出預(yù)警，督促承運(yùn)方精準(zhǔn)履約，嚴(yán)控運(yùn)輸時效；同時有利于對到貨時間的預(yù)防預(yù)判，及時防范風(fēng)險。

4、規(guī)避串貨風(fēng)險。醫(yī)藥市場上有些不法分子為了牟取利益，存在違規(guī)串貨的情況，不僅擾亂了市場秩序，關(guān)鍵是用藥安全存在隱患。物流源電子回單綁定訂單運(yùn)輸，有效規(guī)避了串貨風(fēng)險。依托物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實時記錄醫(yī)藥品運(yùn)輸軌跡，只要跟隨醫(yī)藥品一起出發(fā)，通過可視化的呈現(xiàn)，就能清楚地看到訂單的在途軌跡、簽收地，一旦發(fā)現(xiàn)訂單線路偏離，能及時提醒收發(fā)貨方存在串貨的情況。

行業(yè)信息化短板

“兩票制”的實行，壓縮了物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)，打破原有的醫(yī)藥配送市場格局，提高了運(yùn)輸企業(yè)的門檻；同時端到端的運(yùn)輸更加透明，無論是生產(chǎn)企業(yè)、承運(yùn)方還是收貨方都希望加強(qiáng)自身的信息化建設(shè)，加強(qiáng)彼此的信息流通。

1、構(gòu)建生產(chǎn)企業(yè)、物流公司、收貨方信息一體化。物流源開發(fā)的物流智能信息化協(xié)同平臺，鏈接醫(yī)藥品生產(chǎn)企業(yè)、物流公司和收貨方，實現(xiàn)醫(yī)藥訂單從簽約、下單、在途管控到對賬、結(jié)算的各個環(huán)節(jié)的物流信息,在企業(yè)間的實時快速傳輸，生產(chǎn)企業(yè)、物流企業(yè)和收貨方可通過企業(yè)版、微信小程序隨時查看，實時了解醫(yī)藥品的物流情況，將醫(yī)藥品生產(chǎn)企業(yè)和收貨方緊緊聯(lián)系起來，實現(xiàn)上下游企業(yè)在途信息的高效協(xié)同、一體化。

2、企業(yè)內(nèi)部協(xié)同管理。同時物流源信息化協(xié)同平臺也實現(xiàn)物流信息在企業(yè)內(nèi)部的暢通，業(yè)務(wù)范圍涵蓋了從客服到財務(wù)的各個角色，物流信息自動傳輸，智能自動完成訂單的調(diào)度、對賬、結(jié)算等管理，信息在各部門中共享，大大簡化了工作，減少了遺漏、出錯的風(fēng)險。

數(shù)據(jù)治理 提升整個行業(yè)數(shù)字化水平

信息化、數(shù)字化是驅(qū)動行業(yè)健康發(fā)展關(guān)鍵性因素。行業(yè)的信息化建設(shè)為進(jìn)一步實現(xiàn)數(shù)字化運(yùn)營提供了支撐。物流源通過醫(yī)藥運(yùn)輸全鏈條高效協(xié)同實時采集真實可靠的物流數(shù)據(jù)，經(jīng)過數(shù)據(jù)的智能分析，形成數(shù)據(jù)服務(wù)能力反哺業(yè)務(wù)規(guī)劃和數(shù)字化決策。

借助大數(shù)據(jù)、云計算等新技術(shù)，自動生成多元化醫(yī)藥物流運(yùn)輸數(shù)據(jù)相關(guān)報表，如：提貨準(zhǔn)時率、送貨準(zhǔn)時率、到貨準(zhǔn)時率、貨物完好率、溫度監(jiān)控以及物流費用等報表，企業(yè)管理者能及時掌控物流情況，以此不斷優(yōu)化運(yùn)輸業(yè)務(wù)場景，優(yōu)化安全措施、時效保障、風(fēng)險防控方案。

提升醫(yī)藥品物流成本管控

醫(yī)藥品行業(yè)的物流信息化建設(shè)，大數(shù)據(jù)支持?jǐn)?shù)字化運(yùn)營，在提高運(yùn)行效率的同時，很大程度上降低了物流運(yùn)營成本。

以往的醫(yī)藥品行業(yè)的物流訂單信息多數(shù)是通過線下溝通，不僅效率低，阻礙運(yùn)輸，還需要大量的人力維系。物流源通過對醫(yī)藥行業(yè)智能、高效的智慧物流體系的建設(shè)，打通信息流，實時自動采集物流信息，智能運(yùn)行無需人工過多參與，降低了人力成本，同時信息流的在供應(yīng)鏈上的暢通也提高了物流運(yùn)行效率。

醫(yī)藥品物流費用明細(xì)在物流源平臺實時新增、匯總，企業(yè)可以及時獲取費用詳情，明確物流費用的構(gòu)成；通過大數(shù)據(jù)技術(shù)實時生成費用分析報表，管理者能及時借此優(yōu)化物流費用，達(dá)到對費用的有效管控。

聲明：本文為廣告信息，不代表本站觀點。如有違規(guī)或侵權(quán)，請聯(lián)系我們。