唯改革者勝 唯改革者強(qiáng)

山東省特種設(shè)備檢驗(yàn)研究院集團(tuán)有限公司改革走上高質(zhì)量發(fā)展快車道

中國(guó)質(zhì)量新聞網(wǎng) 記者 朱文達(dá)

山東省特種設(shè)備檢驗(yàn)研究院集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“山東特檢院集團(tuán)”）作為首家實(shí)施轉(zhuǎn)企改革的省級(jí)特檢機(jī)構(gòu)的山東特檢院集團(tuán)，以市場(chǎng)需求為節(jié)點(diǎn)，由過(guò)去的計(jì)劃服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)服務(wù)，以深化改革激發(fā)創(chuàng)新活力、破解發(fā)展桎梏，在“老單位”建立“新機(jī)制”，以“老業(yè)務(wù)”培育“新業(yè)態(tài)”，使“老隊(duì)伍”創(chuàng)出“新作為”，探索構(gòu)建符合市場(chǎng)需要的經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式，走上高質(zhì)量發(fā)展快車道。

“國(guó)家推進(jìn)特檢機(jī)構(gòu)改革的首要任務(wù)是滿足日益增長(zhǎng)的檢驗(yàn)需求，以市場(chǎng)化手段破解檢驗(yàn)供給方式單一導(dǎo)致的保障能力不足。但同時(shí)，特種設(shè)備量大面廣，檢驗(yàn)需求強(qiáng)、市場(chǎng)范圍廣，難點(diǎn)在于服務(wù)市場(chǎng)的意識(shí)和對(duì)接市場(chǎng)的能力?！鄙綎|特檢院集團(tuán)負(fù)責(zé)人表示，轉(zhuǎn)企改制后，山東特檢院集團(tuán)首先從樹立服務(wù)意識(shí)入手轉(zhuǎn)變工作理念，從山東特檢院集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子抓起，從“等客上門”到“主動(dòng)服務(wù)”，堅(jiān)決消滅“甲方心理、老爺作風(fēng)”。山東特檢院集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭到全國(guó)各地訪客戶、跑市場(chǎng)，在較短時(shí)間內(nèi)穩(wěn)定了業(yè)務(wù)，并在實(shí)踐中摸索市場(chǎng)規(guī)律、總結(jié)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，趟出了國(guó)企特檢機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展新出路。

記者了解到，山東特檢院集團(tuán)打破了員工“在編”與“非在編”身份界限，實(shí)行全員勞動(dòng)合同制，為人才引進(jìn)和員工成長(zhǎng)破除障礙，企業(yè)發(fā)展沒(méi)有了旁觀者,人人都是參與者和建設(shè)者。并實(shí)行干部任期制和契約化管理改革，在干部選拔任用方面,拓寬選人用人視野，多名來(lái)自國(guó)際檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)和其他省份特檢機(jī)構(gòu)的高端人才走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。

同時(shí)，實(shí)施基于寬帶薪酬的績(jī)效考核改革，從原來(lái)注重崗位薪酬轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅乜?jī)效薪酬，做到“能干者有舞臺(tái)，干好者有效益”,營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)氛圍,使員工的價(jià)值觀與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略保持一致,促進(jìn)企業(yè)與員工的協(xié)同發(fā)展，共享改革成果。

為提升經(jīng)營(yíng)活力，山東特檢院集團(tuán)深化對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)，重點(diǎn)從管理理念、競(jìng)爭(zhēng)能力和關(guān)鍵業(yè)績(jī)等方面對(duì)標(biāo)國(guó)際一流檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)。按照“員工創(chuàng)客化、部門公司化、公司平臺(tái)化、平臺(tái)生態(tài)化”經(jīng)營(yíng)理念不斷優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，保持戰(zhàn)略發(fā)展定力。

山東特檢院集團(tuán)按照戰(zhàn)略導(dǎo)向和顧客導(dǎo)向原則，全面梳理檢驗(yàn)價(jià)值創(chuàng)造工作環(huán)節(jié)，在全國(guó)特檢機(jī)構(gòu)中率先實(shí)施了檢驗(yàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，完善業(yè)務(wù)流程體系，提高市場(chǎng)響應(yīng)速度和工作時(shí)效。依據(jù)流程體系設(shè)計(jì)組織架構(gòu)，完善價(jià)值創(chuàng)造與組織單元的對(duì)接和匹配。一改傳統(tǒng)特檢機(jī)構(gòu)按照特種設(shè)備類型進(jìn)行專業(yè)分工的模式，按照客戶所屬行業(yè)設(shè)立了電力能源、化工行業(yè)、油氣儲(chǔ)運(yùn)、機(jī)電設(shè)備等8個(gè)事業(yè)部，提升了業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力和行業(yè)綜合技術(shù)服務(wù)能力。

“轉(zhuǎn)企改制后的山東特檢院集團(tuán)將科技創(chuàng)新作為第一驅(qū)動(dòng)力，科技研發(fā)投入保持在營(yíng)業(yè)總收入5%的水平，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，圍繞創(chuàng)新鏈布局業(yè)務(wù)鏈，提升服務(wù)價(jià)值鏈?！痹撠?fù)責(zé)人表示。

據(jù)了解，山東省科技廳去年正式批復(fù)了由山東特檢院集團(tuán)牽頭承擔(dān)山東省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃“‘安惠萬(wàn)家’燃?xì)獍踩萍际痉豆こ添?xiàng)目”。該項(xiàng)目針對(duì)當(dāng)前城鎮(zhèn)燃?xì)廨斔秃褪褂冒踩Ｕ霞夹g(shù)難題，整合山東省燃?xì)忸I(lǐng)域科研資源，開展核心技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，打通“燃?xì)夤艿廊芷谕暾怨芾怼奔夹g(shù)路線，打造兩個(gè)產(chǎn)業(yè)化基地，建成具有國(guó)際先進(jìn)水平的產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)，培育集新材料生產(chǎn)、工程建設(shè)、智能制造、運(yùn)維服務(wù)等產(chǎn)業(yè)鏈于一體的產(chǎn)業(yè)集群，提升城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩Ｕ纤降耐瑫r(shí)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

同時(shí)，山東特檢院集團(tuán)獲批承擔(dān)國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃“氫能技術(shù)”的重點(diǎn)專項(xiàng)中的“‘氫進(jìn)萬(wàn)家’科技示范工程項(xiàng)目”。作為主要研發(fā)單位之一，山東特檢院集團(tuán)牽頭承擔(dān)重要子課題“管道輸氫供能系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)與全程優(yōu)化技術(shù)研究”項(xiàng)目。該項(xiàng)目基于氫能“制—輸—用”全過(guò)程協(xié)同優(yōu)化，開展管網(wǎng)供氫城鎮(zhèn)綜合供能示范工程頂層設(shè)計(jì)、經(jīng)濟(jì)性建模、全過(guò)程協(xié)同優(yōu)化運(yùn)行和智慧管理平臺(tái)建設(shè)等研究，打造示范工程，帶動(dòng)氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

為緩解干部職工們的“本領(lǐng)恐慌”，山東特檢院集團(tuán)采取“送出去學(xué)、請(qǐng)進(jìn)來(lái)講”等方式加強(qiáng)內(nèi)部教育培訓(xùn)。從全員培訓(xùn)，到分層培訓(xùn)，到專項(xiàng)培訓(xùn)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，不斷提高培訓(xùn)的針對(duì)性、精確性和實(shí)效性。在黨建黨務(wù)、戰(zhàn)略管理、品牌建設(shè)等方面開展領(lǐng)導(dǎo)干部能力提升培訓(xùn)，尤其是開展了非財(cái)務(wù)專業(yè)干部的財(cái)務(wù)思維、經(jīng)營(yíng)思維的能力培訓(xùn)；在風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)管理、項(xiàng)目管理等方面開展管理人員專題培訓(xùn)，支撐了事業(yè)快速發(fā)展。   

據(jù)悉，山東特檢院集團(tuán)始終堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”總體要求，始終牢記“國(guó)之大者”，深入開展“改革發(fā)展黨員先行”工程，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來(lái)，促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)雙融雙促雙提升。山東特檢院集團(tuán)與山東省市場(chǎng)監(jiān)管局特監(jiān)處黨支部結(jié)對(duì)子開展黨支部共建，創(chuàng)新融合機(jī)制和載體平臺(tái)，推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。該集團(tuán)還按照“三個(gè)同步”的要求，做到成立項(xiàng)目部與建立黨支部同步，配齊項(xiàng)目部經(jīng)理與配強(qiáng)黨支部書記同步，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)與推進(jìn)黨建同步。在業(yè)務(wù)工作中，以“黨建+”活動(dòng)為抓手，黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核，堅(jiān)持用事業(yè)發(fā)展成果檢驗(yàn)黨建工作成效。