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      第一拖拉機(jī)股份有限公司“十三五”期間成果豐碩

      2020-12-23 16:37:53 中國質(zhì)量新聞網(wǎng)

      追求質(zhì)量領(lǐng)先 服務(wù)“三農(nóng)”建設(shè)

      第一拖拉機(jī)股份有限公司“十三五”期間成果豐碩

      第一拖拉機(jī)股份有限公司(以下簡稱“一拖公司”)是中國一拖集團(tuán)有限公司控股上市子公司,“東方紅”商標(biāo)可謂響徹大江南北?!笆濉逼陂g,一拖公司主導(dǎo)產(chǎn)品大中型拖拉機(jī)、非道路柴油機(jī)國內(nèi)市場占有率保持行業(yè)第一,市場范圍覆蓋140多個國家和地區(qū)。累計(jì)向社會提供354萬臺拖拉機(jī)和297萬臺動力機(jī)械,為我國的“三農(nóng)”建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。先后榮獲國家質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)、河南省省長質(zhì)量獎、國機(jī)集團(tuán)質(zhì)量獎等獎項(xiàng)。擁有拖拉機(jī)動力系統(tǒng)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國家拖拉機(jī)質(zhì)量檢測中心等;參與制訂國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)300余項(xiàng)。

      質(zhì)量管理創(chuàng)新,企業(yè)發(fā)展永恒的主題

      一拖公司遵循“出第一的產(chǎn)品,育第一的人才,創(chuàng)第一的業(yè)績”的核心價值觀,踐行“質(zhì)量零缺陷、標(biāo)準(zhǔn)國際化”的質(zhì)量理念,不斷提升客戶滿意度、產(chǎn)品競爭力及品牌價值,追求行業(yè)質(zhì)量領(lǐng)先。

      對標(biāo)國際先進(jìn),構(gòu)建高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量目標(biāo)體系。一拖公司創(chuàng)新性發(fā)布整機(jī)產(chǎn)品故障數(shù)指標(biāo),采購件、自制件實(shí)施Q-PPM指標(biāo)評價質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。公司每月對指標(biāo)評價、發(fā)布評價結(jié)果。完善外部質(zhì)量損失率指標(biāo)評價體系,使質(zhì)量損失率指標(biāo)更具實(shí)用性、考評性,分系列、分機(jī)型統(tǒng)計(jì)單臺外賠損失,在控制故障數(shù)的同時,監(jiān)控單臺外部損失,做到高頻次、高賠償同時監(jiān)控。完善產(chǎn)品可靠性評價體系,使可靠性指標(biāo)評價更加客觀、準(zhǔn)確。利用三包服務(wù)系統(tǒng),提高可靠性調(diào)查的準(zhǔn)確性和全面性。根據(jù)《國機(jī)集團(tuán)關(guān)于加強(qiáng)質(zhì)量成本管理的指導(dǎo)意見(試行)》要求,公司繼續(xù)推行質(zhì)量成本管理。加強(qiáng)質(zhì)量成本管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,降低經(jīng)營總成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。

      一拖公司大輪拖生產(chǎn)線

      構(gòu)建以“質(zhì)量零缺陷、標(biāo)準(zhǔn)國際化”理念為主體的質(zhì)量文化體系。確定以質(zhì)量核心價值觀為指導(dǎo)的各級各崗位質(zhì)量行為準(zhǔn)則;明確生產(chǎn)經(jīng)營活動中的質(zhì)量工作原則;落實(shí)以質(zhì)論價、質(zhì)量參與分配、質(zhì)量損失賠償?shù)荣|(zhì)量要素參與經(jīng)濟(jì)的管理措施;建立質(zhì)量激勵與約束機(jī)制等。全員樹立“質(zhì)量零缺陷、標(biāo)準(zhǔn)國際化” 的理念,第一次就把事情做好,杜絕不合格產(chǎn)品轉(zhuǎn)序、入庫、交付用戶。

      強(qiáng)化系統(tǒng)管理,提高全過程質(zhì)量控制水平。發(fā)揮職能部門作用,落實(shí)系統(tǒng)質(zhì)量職責(zé)。技術(shù)部門從產(chǎn)品的策劃、設(shè)計(jì)、試制、試驗(yàn)全過程提高研發(fā)質(zhì)量,確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)輸出正確、完整的技術(shù)文件。制造、工藝部門按公司管理要求,從工藝文件、工藝裝備、工藝方法、Cpk值分析、工藝驗(yàn)證等方面提高過程質(zhì)量保證能力,確保產(chǎn)品工藝正確指導(dǎo)生產(chǎn)。資產(chǎn)管理部健全設(shè)備管理體系,強(qiáng)化設(shè)備基礎(chǔ)管理。戰(zhàn)略采購部明確采購產(chǎn)品供應(yīng)商的定位,選擇最具優(yōu)勢的供應(yīng)商。市場營銷抓好新產(chǎn)品的市場信息收集和應(yīng)用,提高三包服務(wù)準(zhǔn)確率。

      完善質(zhì)量約束機(jī)制 、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。完善面向全員的質(zhì)量問責(zé)制,將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到各個層級、各類崗位。 將質(zhì)量目標(biāo)完成情況納入對管理者的責(zé)任追究范圍,各級責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和職能部門納入質(zhì)量追究范圍。對不執(zhí)行流程與標(biāo)準(zhǔn)的失職或未盡職責(zé),導(dǎo)致未完成質(zhì)量目標(biāo)或發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任的事件,都要對責(zé)任人質(zhì)量追究。

      完善質(zhì)量目標(biāo)考評機(jī)制,提高目標(biāo)牽引作用。明確各類別主機(jī)產(chǎn)品品質(zhì)定位,聚焦用戶感受和競爭需求,建立質(zhì)量指標(biāo)體系,將用戶感受和競爭需求轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量指標(biāo)和管理目標(biāo),并通過層層分解,落實(shí)到具體崗位與個人。強(qiáng)化各級主要領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量主導(dǎo)作用,將質(zhì)量目標(biāo)的完成情況與主要領(lǐng)導(dǎo)及管理層個人利益掛鉤。通過管理、評審、督導(dǎo),促進(jìn)質(zhì)量指標(biāo)落實(shí),從而推動管理改進(jìn),提高工作效率。

      構(gòu)建質(zhì)量快速響應(yīng)機(jī)制,迅速提升產(chǎn)品品質(zhì)。堅(jiān)持用戶導(dǎo)向、競爭導(dǎo)向原則,以滿足用戶的改進(jìn)要求和解決雙高故障為切入點(diǎn),快速實(shí)施產(chǎn)品改進(jìn)。規(guī)范質(zhì)量信息的收集反饋渠道,識別產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)信息快速改進(jìn)。對于用戶的契合真正市場需求的產(chǎn)品適應(yīng)性改進(jìn),研究、完善產(chǎn)品改進(jìn)流程和制度,從流程和制度上保證用戶的改進(jìn)盡快轉(zhuǎn)換為成本更低、性能更好的產(chǎn)品改進(jìn)方案,提高產(chǎn)品競爭力。無論公司、專業(yè)廠組織的各類市場調(diào)研,對涉及產(chǎn)品、質(zhì)量問題的項(xiàng)目要及時立項(xiàng)改進(jìn)。

      加強(qiáng)數(shù)字化管理和研發(fā)工作,實(shí)現(xiàn)智能創(chuàng)造

      推廣自動化應(yīng)用,構(gòu)建數(shù)字化車間,是一拖集團(tuán)“十三五”期間的不懈追求。五年來,一拖公司先后建成了減速器殼體加工線、兩箱殼體多托盤加工線、動力換擋拖拉機(jī)核心零部件為主的多條柔性自動加工線。引進(jìn)桁架機(jī)器人、關(guān)節(jié)機(jī)器人、坐標(biāo)機(jī)器人、機(jī)械手等。AGV、RGV自動轉(zhuǎn)運(yùn)小車應(yīng)用于裝配轉(zhuǎn)運(yùn)和試驗(yàn)轉(zhuǎn)運(yùn)。建立機(jī)械加工數(shù)字化車間,以加工中心設(shè)備為主,輔以桁架機(jī)械手、線間檢測、刀具智能化管理等具有柔性化、自動化和可擴(kuò)展化的加工車間。進(jìn)一步實(shí)施MES信息化系統(tǒng),從生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、物料配送、質(zhì)量控制、現(xiàn)場工藝管理等促進(jìn)企業(yè)管理水平的提升。

      2018年12月,一拖公司現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備智能駕駛艙數(shù)字化工廠已投入使用。進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目過程管理,提高投資、質(zhì)量、進(jìn)度等管理力度,確保建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。雨污分流及中水處理系統(tǒng)升級改造項(xiàng)目、鑄造公司中小件造型線改造項(xiàng)目、涂裝廢氣治理項(xiàng)目、熱處理廠柔性滲碳熱處理能力提升項(xiàng)目等公司重點(diǎn)工程均已基本建成并投入使用,鑄鍛廠污染源提標(biāo)治理項(xiàng)目按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)。

      東方紅大輪拖在田間作業(yè)

      為了保證服務(wù)維修過程可控、可測量,2018年推出了一拖客戶服務(wù)手機(jī)APP,通過對服務(wù)站培訓(xùn)和推廣使用,初步實(shí)現(xiàn)了手機(jī)端備單家數(shù)中心站占比85%以上、一級站占比80%以上的目標(biāo),為服務(wù)過程的可測量提供了數(shù)據(jù)支撐。同時,進(jìn)一步完善東方紅電子商務(wù)系統(tǒng)平臺、國內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)產(chǎn)品配件在線查詢、交易平臺,覆蓋國內(nèi)外2000余個經(jīng)銷商、服務(wù)站。完善東方紅用戶服務(wù)平臺,應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)、GPS技術(shù)、客服呼叫平臺中心,為客戶提供全方位的增值服務(wù)。

      一拖公司還重點(diǎn)推進(jìn)了全系列國四產(chǎn)品開發(fā)、YTN系列新平臺柴油機(jī)開發(fā)、無級變速拖拉機(jī)試驗(yàn)及改進(jìn)、動力換擋拖拉機(jī)國產(chǎn)化等項(xiàng)目。產(chǎn)品研發(fā)過程應(yīng)用三維CAD、結(jié)構(gòu)靜力分析、機(jī)構(gòu)運(yùn)動學(xué)分析、剛度及機(jī)構(gòu)仿真等,進(jìn)行拖拉機(jī)、動力機(jī)械等產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的減重及等強(qiáng)度設(shè)計(jì)、機(jī)構(gòu)性能分析和優(yōu)化。應(yīng)用PDM系統(tǒng)開展產(chǎn)品協(xié)同設(shè)計(jì)工作,提高企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新能力和產(chǎn)品研發(fā)效率。

      公司設(shè)有博士后工作站。擁有國家拖拉機(jī)質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心、機(jī)械工業(yè)車輛與零部件產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測中心。各類試驗(yàn)室(場)15個,各類儀器設(shè)備800多臺(套)。

      主持和參與《熔模鑄造用硅砂、粉》、《半自動煙葉采摘機(jī)性能及試驗(yàn)方法》等2項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)、12項(xiàng)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的制定。完成《拖拉機(jī)整機(jī)動力性標(biāo)定 試驗(yàn)方法》等41項(xiàng)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂,成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂的重要參與者。

      打造質(zhì)量品牌 “東方紅”紅遍全球

      為推進(jìn)營銷渠道品牌形象建設(shè),擴(kuò)大“東方紅”品牌的全球影響力。一拖公司編制印發(fā)了《一拖股份公司品牌識別系統(tǒng)》和《東方紅農(nóng)業(yè)裝備終端形象建設(shè)手冊》。設(shè)立國內(nèi)品牌形象店502家,“東方紅”營銷渠道逐步發(fā)展成為集“形象展示、產(chǎn)品交易、信息互動和產(chǎn)品服務(wù)”等多項(xiàng)功能為一體的營銷載體。東方紅工業(yè)旅游成為展現(xiàn)一拖形象的名片,據(jù)悉,東方紅農(nóng)耕博物館也是中國第一座農(nóng)耕主題博物館。

      農(nóng)機(jī)行業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定中心配置拖拉機(jī)模擬仿真駕駛平臺、拖拉機(jī)、收獲機(jī)電器及液壓試驗(yàn)臺、主機(jī)傳動系和前橋解剖教具等教學(xué)設(shè)備,滿足拖拉機(jī)、收獲機(jī)械、農(nóng)機(jī)具、柴油機(jī)服務(wù)技能培訓(xùn)要求。

      2017年到2019年,一拖公司產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目339項(xiàng)。新產(chǎn)品占銷售額比例逐年增長,新產(chǎn)品貢獻(xiàn)率(主機(jī)產(chǎn)品)保持在60%左右。

      據(jù)一拖公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,目前,該公司具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的動力換擋拖拉機(jī),引領(lǐng)了我國農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級;擁有柴油機(jī)電控單體泵、高壓共軌以及后處理等關(guān)鍵總成開發(fā)的軟硬件核心技術(shù),從技術(shù)和產(chǎn)能上完成了主導(dǎo)產(chǎn)品國三切換工作,引領(lǐng)了非道路用柴油機(jī)的技術(shù)發(fā)展;“重型拖拉機(jī)CVT關(guān)鍵技術(shù)研究與整機(jī)研制”項(xiàng)目。2017至2019年公司參與制修訂國家標(biāo)準(zhǔn)12個,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)34個;截至2019年底,擁有有效專利741件,其中發(fā)明專利94件。截至2019年,LF系列動力換檔拖拉機(jī)累計(jì)銷售6053臺,銷售收入91970萬元,占據(jù)國內(nèi)動力換擋拖拉機(jī)產(chǎn)品前列位置。

      公司具有17條數(shù)字化自動加工線的建設(shè)應(yīng)用,涉及加工、焊接、熱處理等多種制造工藝,應(yīng)用關(guān)節(jié)機(jī)器人57臺(套),擁有激光燒結(jié)系統(tǒng)、大型5軸5聯(lián)動立臥轉(zhuǎn)換加工中心、大型三坐標(biāo)測量機(jī)等多種智能化生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施,建成了大馬力輪式拖拉機(jī)裝配智能工廠。(段凱 王峰濤)

      (責(zé)任編輯:玉北)
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