大型企業(yè)的良好發(fā)展，離不開中小企業(yè)的健康成長(zhǎng)，大中小企業(yè)之間存在著一損俱損、一榮俱榮的生態(tài)關(guān)系。2020年12月，2020年APEC中小企業(yè)工商論壇在深圳召開，惠普全球副總裁金衛(wèi)東在現(xiàn)場(chǎng)接受媒體采訪時(shí)表示，多年來(lái)，惠普在生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售、研發(fā)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面惠及中小企業(yè)，并在疫情期間為中小企業(yè)捐贈(zèng)物資，攜手中小企業(yè)共渡難關(guān)。

問：您如何理解大中小企業(yè)融通發(fā)展？

答：惠普一直對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展非常重視?；萜帐且患胰?00強(qiáng)企業(yè)，但是我們的業(yè)務(wù)，尤其在中國(guó)的業(yè)務(wù)里，約有2/3的營(yíng)業(yè)收入來(lái)自中小企業(yè)。這造就了惠普對(duì)中小企業(yè)市場(chǎng)的極度關(guān)注。因?yàn)橹行∑髽I(yè)市場(chǎng)是否有足夠多的活力，是否有良好的生存環(huán)境，直接或間接也決定了惠普業(yè)務(wù)的好壞。

2020年疫情嚴(yán)重的2月、3月、4月，惠普的商用領(lǐng)域業(yè)務(wù)也受到很大沖擊。因?yàn)橹行∑髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況不好，自然也不會(huì)再購(gòu)買惠普的辦公產(chǎn)品了，大中小企業(yè)是相互融通的，所以惠普整個(gè)公司層面非常重視中小企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。

問：目前大中小企業(yè)融通發(fā)展的過(guò)程中，有哪些比較成熟的經(jīng)驗(yàn)和做法？

答：政府出臺(tái)了很多行之有效的政策，助力中小企業(yè)發(fā)展?；萜帐且患移髽I(yè)，更多是從實(shí)際運(yùn)作上進(jìn)行協(xié)助，主要體現(xiàn)在六個(gè)方面。

第一是生產(chǎn)，惠普全球產(chǎn)能中有80%來(lái)自中國(guó)，這能看出惠普把很多供應(yīng)鏈搬來(lái)了中國(guó)；第二是采購(gòu)，惠普中國(guó)工廠在生產(chǎn)制造過(guò)程中需要大量零部件，這些上游材料的采購(gòu)約有50%來(lái)自于中國(guó)本土，這惠及不少生產(chǎn)零部件的中小企業(yè)，給中小企業(yè)帶來(lái)了實(shí)打?qū)嵣馍系闹С郑坏谌卿N售，惠普在中國(guó)市場(chǎng)95%以上的生意是通過(guò)經(jīng)銷商伙伴去做的，從國(guó)家這一級(jí)、省一級(jí)，再到地市和縣一級(jí)，和我們合作的經(jīng)銷商超過(guò)20萬(wàn)家；第四是研發(fā)，惠普和中國(guó)許多中小企業(yè)在系統(tǒng)、產(chǎn)品、解決方案上進(jìn)行了合作研發(fā)；第五是數(shù)字化轉(zhuǎn)型，中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型有其自身難點(diǎn)，惠普本身就是做信息化行業(yè)的廠商，所以我們也在和本地供應(yīng)商合作打造數(shù)字化平臺(tái)，做中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的解決方案，提供給到中小企業(yè)；第六是疫情期間惠普為中小企業(yè)和中小企業(yè)孵化園區(qū)做了兩批捐贈(zèng)（工作），助力中小企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，渡過(guò)難關(guān)。

問：大企業(yè)賦能中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，如何進(jìn)一步激發(fā)中小企業(yè)的創(chuàng)新能力？

答：首先，中小企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上需要自我意識(shí)的覺醒。企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要自身一定程度上的付出，不能所有的東西都靠政府，等著別人幫你；其次，政府需要出臺(tái)行之有效、落在實(shí)處的數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策，從而真正推動(dòng)數(shù)字化趨勢(shì)的發(fā)展；第三，大企業(yè)尤其是做數(shù)字化的IT大型企業(yè)，要拿得出真正適合于中小企業(yè)使用的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案，解決方案需要高性能、成本可控，還要能提升中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，這是大企業(yè)需要做好的一部分工作。