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      瞄準(zhǔn)全球最高標(biāo)準(zhǔn)勇攀質(zhì)量高峰

      2021-05-25 16:52:56 中國(guó)質(zhì)量新聞網(wǎng)

      瞄準(zhǔn)全球最高標(biāo)準(zhǔn)勇攀質(zhì)量高峰

      ——揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)有限公司榮獲2021年EFQM全球獎(jiǎng)紀(jì)實(shí)


      揚(yáng)子江藥業(yè)廠區(qū)

      瞄準(zhǔn)全球最高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行不斷改進(jìn)和提高,以國(guó)際化視野勇攀質(zhì)量高峰,是國(guó)內(nèi)外追求卓越及可持續(xù)發(fā)展的組織孜孜以求的目標(biāo)。

      3月4日,2021年EFQM全球獎(jiǎng)(原歐洲質(zhì)量獎(jiǎng))在法國(guó)巴黎揭曉,全球共有12家組織摘得這一殊榮,來(lái)自江蘇省泰州市的揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)有限公司躋身其中。


      EFQM全球獎(jiǎng)獎(jiǎng)牌

      EFQM全球獎(jiǎng)與美國(guó)波多里奇獎(jiǎng)、日本戴明獎(jiǎng)是享譽(yù)世界的三大質(zhì)量獎(jiǎng)。對(duì)揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)有限公司的榮耀上榜,國(guó)際質(zhì)量科學(xué)院院士、上海質(zhì)量管理科學(xué)研究院首席專家鄧績(jī)用“難能可貴”給予了充分肯定,認(rèn)為它樹(shù)立了中國(guó)制造質(zhì)量新標(biāo)桿,也是揚(yáng)子江藥業(yè)近年來(lái)瞄準(zhǔn)全球最先進(jìn)質(zhì)量管理方法進(jìn)行不斷改進(jìn)和提高,追求高智、生態(tài)、惠民、高質(zhì)發(fā)展的又一成功實(shí)踐。

      據(jù)揚(yáng)子江藥業(yè)方面介紹,揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)有限公司也是EFQM全球獎(jiǎng)推廣實(shí)施2019年新版管理模型后,全球首家獲得該獎(jiǎng)項(xiàng)的醫(yī)藥企業(yè)。

      接受全球?qū)<覈?yán)苛考核


      線上頒獎(jiǎng)

      EFQM全球獎(jiǎng)于1991年由歐洲委員會(huì)副主席馬丁·本格曼倡議,由歐洲委員會(huì)、歐洲質(zhì)量組織(EOQ)和歐洲質(zhì)量管理基金會(huì)(EFQM)共同發(fā)起,每年頒發(fā)一次。它采用EFQM模型對(duì)參與申報(bào)的企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)性評(píng)價(jià),旨在幫助所有申請(qǐng)者不斷追求卓越。為了讓EFQM模型順應(yīng)不斷變化的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,2019年,EFQM通過(guò)對(duì)全球近2000名變革專家的調(diào)查,以及舉辦24場(chǎng)內(nèi)部研討會(huì)、與60多個(gè)不同組織的領(lǐng)導(dǎo)人面對(duì)面交流等,推出了全新EFQM模型。

      “新版EFQM模型從評(píng)估工具轉(zhuǎn)化成了重要的管理框架和方法論。它特別強(qiáng)調(diào)生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè)以及利益相關(guān)方的保護(hù),引導(dǎo)企業(yè)圍繞聯(lián)合國(guó)17個(gè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,積極應(yīng)對(duì)全球化挑戰(zhàn)下的各種變革?!编嚳?jī)說(shuō),“以利益相關(guān)方為例,過(guò)去企業(yè)更關(guān)注的是為顧客服務(wù),現(xiàn)在則要圍繞顧客、員工、供應(yīng)商、合作伙伴、監(jiān)管方、環(huán)境、媒體等整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行全面布局?!?/p>

      基于向世界一流管理水平看齊的目標(biāo),揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)有限公司于2020年3月決定申報(bào)EFQM全球獎(jiǎng),經(jīng)專業(yè)公司培訓(xùn),于當(dāng)年4月導(dǎo)入了新版EFQM模型?!皩?duì)標(biāo)、自我評(píng)價(jià)和改進(jìn),是我們當(dāng)時(shí)面臨的最大挑戰(zhàn)?!睋P(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)有限公司副總工程師徐開(kāi)祥說(shuō),在大家的共同努力下,公司于11月提交了EFQM全球獎(jiǎng)申請(qǐng),并順利通過(guò)資料評(píng)審。

      “新版EFQM模型包含方向、執(zhí)行、結(jié)果三大方面,涉及7個(gè)準(zhǔn)則(目標(biāo)、愿景和戰(zhàn)略;組織的文化和領(lǐng)導(dǎo);利益相關(guān)方的參與;創(chuàng)造可持續(xù)的價(jià)值;驅(qū)動(dòng)績(jī)效和變革;戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)績(jī)效;利益相關(guān)方的感知)、30條子標(biāo)準(zhǔn),要求企業(yè)站在全球角度考慮發(fā)展,包括想成為一家什么樣的企業(yè)、如何做到等等。”徐開(kāi)祥補(bǔ)充道。

      今年1月,由8位來(lái)自不同國(guó)家組成的專家評(píng)審團(tuán),對(duì)揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)有限公司進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。受新冠肺炎疫情影響,本次評(píng)審采取企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)審查和線上人員訪談相結(jié)合的方式開(kāi)展。

      據(jù)悉,在為期5天的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審中,專家評(píng)審團(tuán)代表除了召開(kāi)首、末次會(huì)和4次溝通會(huì)外,還面向企業(yè)各級(jí)員工召開(kāi)了34場(chǎng)訪談會(huì),圍繞企業(yè)戰(zhàn)略制定和實(shí)施、挑戰(zhàn)和機(jī)遇、公司文化、支持變更、生態(tài)圈、與利益相關(guān)方之間的聯(lián)系和互動(dòng)等,提出了552條訪談?lì)}目,共訪談277人次。

      “太嚴(yán)了。”這是所有參與此次評(píng)審的揚(yáng)子江人的共同感受。

      引發(fā)觀念和認(rèn)知變革


      揚(yáng)子江藥業(yè)參加線上頒獎(jiǎng)會(huì)議

      作為國(guó)內(nèi)頭部藥企,一向注重質(zhì)量管理的揚(yáng)子江藥業(yè),經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐,總結(jié)提煉出的“以‘求索進(jìn)取 護(hù)佑眾生’為使命的藥品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控模式”,不僅把好了藥品質(zhì)量關(guān)、安全關(guān),而且還于2020年5月上升為江蘇省地方標(biāo)準(zhǔn)。這次揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)有限公司之所以向EFQM全球獎(jiǎng)沖刺,就是希望能瞄準(zhǔn)全球最高標(biāo)準(zhǔn)找到不足和差距,通過(guò)持續(xù)不斷的改進(jìn)和完善,向世界一流藥企邁進(jìn)。

      實(shí)際上,在為期一年對(duì)標(biāo)EFQM模型以及與EFQM全球獎(jiǎng)評(píng)審專家接觸的過(guò)程中,該公司已達(dá)到了這樣的預(yù)期,并且明晰了努力方向。其間,更觸動(dòng)他們的,還有來(lái)自思維和認(rèn)知的全新挑戰(zhàn),比如什么是國(guó)際化、企業(yè)的社會(huì)責(zé)任及生態(tài)圈構(gòu)建應(yīng)該包括哪些核心要素等,促使他們進(jìn)行主動(dòng)變革。

      這種主動(dòng)的觀念變革以及由此引發(fā)的改變,在揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)有限公司生產(chǎn)一線員工中也已出現(xiàn)。戚呂進(jìn)是一名90后,也是該公司大容量注射劑4號(hào)車(chē)間生產(chǎn)班長(zhǎng),與另外9人一起參加了“作為員工,你想對(duì)你的直接領(lǐng)導(dǎo)提什么建議”專家線上訪談。他說(shuō),此次交流,讓他對(duì)崗位職責(zé)有了新的理解,即在關(guān)注生產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí),如何通過(guò)與員工的溝通,更好地激發(fā)他們工作的積極性、主動(dòng)性?!拔椰F(xiàn)在每周要和兩名員工交流,了解他們的訴求,并積極反饋和改進(jìn)?!彪m然年齡不大,但主動(dòng)擔(dān)責(zé)已成為戚呂進(jìn)的自覺(jué)行為。

      運(yùn)用先進(jìn)工具改善與提高


      生產(chǎn)可視化精準(zhǔn)管理

      EFQM全球獎(jiǎng)專家評(píng)審團(tuán)在反饋報(bào)告中指出,揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)有限公司已建立了頗具特色的發(fā)展理念,其“為父母制藥 為親人制藥”的質(zhì)量文化和“求索進(jìn)取 護(hù)佑眾生”的企業(yè)使命已深入人心,樹(shù)立了行業(yè)發(fā)展標(biāo)桿。

      揚(yáng)子江藥業(yè)質(zhì)量品牌部標(biāo)準(zhǔn)化處處長(zhǎng)林彬彬介紹,專家評(píng)審團(tuán)一致肯定了該公司在6個(gè)方面的管理優(yōu)勢(shì),即:質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控模式和質(zhì)量文化、價(jià)值創(chuàng)造、客戶管理、生態(tài)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)者、中藥領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)者、高績(jī)效的經(jīng)營(yíng)結(jié)果。同時(shí),也指出了其中的不足,建議該公司運(yùn)用平衡計(jì)分卡的四個(gè)維度來(lái)落實(shí)戰(zhàn)略規(guī)劃,進(jìn)一步拓展國(guó)際化,提高創(chuàng)新能力,增強(qiáng)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,以及在社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略的制定等方面進(jìn)行不斷改進(jìn)和提高。

      平衡計(jì)分卡與“全面質(zhì)量管理之父”費(fèi)根堡姆所倡導(dǎo)的“質(zhì)量的本質(zhì),是供給與需求之間恰到好處的匹配”一脈相承,它強(qiáng)調(diào)平衡才是可持續(xù)發(fā)展的根本。

      目前,揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)有限公司已制定企業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃,將有效使用平衡計(jì)分卡實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地。針對(duì)大數(shù)據(jù)運(yùn)用,公司已有了一些成果,今年年初成立了OT(物聯(lián)部),通過(guò)數(shù)字化技術(shù)將生產(chǎn)端的設(shè)備、儀器等連接起來(lái),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的可視化和精準(zhǔn)管理。

      揚(yáng)子江藥業(yè)董事長(zhǎng)徐鏡人強(qiáng)調(diào)指出:“申報(bào)EFQM全球獎(jiǎng),是中國(guó)文化與歐洲文化的融合,是中國(guó)質(zhì)量與歐洲質(zhì)量的對(duì)接,是中國(guó)管理模式與EFQM模型的互鑒。我們將深入推廣應(yīng)用EFQM模型,為全人類(lèi)健康服務(wù)?!保ㄠ嵔幔?/p>

      (責(zé)任編輯:崔立明)
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