保障一線工人權(quán)益、守護建筑工程安全，建筑建材企業(yè)義不容辭。作為建筑建材系統(tǒng)服務(wù)商，東方雨虹始終堅持“做工”的企業(yè)底色，通過技能培訓、安心保障、幫扶轉(zhuǎn)型等，為行業(yè)工匠的成長發(fā)展貢獻企業(yè)力量。

就業(yè)安心，雨虹職校讓工人一技在身

早在2013年，東方雨虹即成立雨虹學院（已更名為東方雨虹職業(yè)技術(shù)學校），并與全國各職業(yè)技能類高校開展校企合作。

多年來，雨虹職校秉承“行勝于言，拙成務(wù)實”的人才培養(yǎng)理念，堅持“學中干，干中學”的教學方式，可進行10大類，14個工種的職業(yè)技能等級認定及培訓，如今在全國已擁有九大直屬校區(qū)，28個實訓基地，累計培訓人數(shù)更是超過70萬人次。有效實現(xiàn)了從源頭規(guī)范施工標準，保證施工質(zhì)量，為建筑行業(yè)發(fā)展提供人才矩陣，讓工人以精湛技能和標準服務(wù)推動行業(yè)發(fā)展，貢獻個人專業(yè)價值。

周薪+保險服務(wù)，保障工人勞動權(quán)益

建筑工人往往工作臨時性強、流動性大、勞動權(quán)益與社會保障不到位，處于弱勢一方。東方雨虹全面推行“雨虹勞務(wù)周薪制”，為行業(yè)打造更加陽光、高效的勞務(wù)薪酬體系。

執(zhí)行層面，工人每日在“雨虹工匠”APP端進行人臉識別定位考勤打卡，系統(tǒng)自動生成施工人員出勤情況。系統(tǒng)將于每周一早六時，將每個施工人員上一周的周薪，推送至對應(yīng)項目負責人。經(jīng)由項目負責人線上確認后，生成施工人員周薪發(fā)放明細，并發(fā)起周薪發(fā)放內(nèi)部審批流程，以確保能夠?qū)⒚恳还P周薪按時發(fā)放至施工人員的手上。

不僅如此，“雨虹工匠”還增設(shè)勞務(wù)意外傷害保險的便捷功能。為勞務(wù)工人提供更為經(jīng)濟適用的保險方案，支持上保撤?！耙绘I操作”，項目保險情況實時查看，以及保險理賠線上“可視化”等配套功能。在優(yōu)化流程、提升效率，擴大工傷保險覆蓋面的同時，為工人施工安全再上一道“保險鎖”。

共贏共享，助力建筑工人轉(zhuǎn)型升級

新時代同樣要求建筑工人與時俱進，從“大多散”向“強精專”升級，東方雨虹早在2013年創(chuàng)立了“虹哥匯”，作為線上工長俱樂部，為工人向工匠的轉(zhuǎn)型提供了平臺。

“虹哥匯”精準鎖定工人工長等專業(yè)人士，通過推送產(chǎn)品信息和施工標準化知識、開展技術(shù)培訓和聯(lián)誼、組織職工師傅交流等線上線下多種方式，構(gòu)建起“公司-經(jīng)銷商-專賣店-會員”綜合運營體系架構(gòu)，目前“虹哥匯”會員數(shù)量已達170余萬人。

圍繞“虹哥匯”會員管理平臺，東方雨虹不斷加大對虹大師工具、工人技能培訓、競技大賽、虹哥創(chuàng)業(yè)等多項目的投入，尤其成立專項的“虹哥創(chuàng)業(yè)基金”，定向支持有想法的虹哥創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型開拓更多可能。

建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，勞動密集型的特點也創(chuàng)造了大量就業(yè)機會。中國建筑業(yè)協(xié)會發(fā)布的《2022年上半年建筑業(yè)發(fā)展統(tǒng)計分析》顯示，截至2022年6月底，全國建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)達4174.7萬人。

住建部等12部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于加快培育新時代建筑產(chǎn)業(yè)工人隊伍的指導意見》指出，到2035年，建筑工人就業(yè)高效、流動有序，職業(yè)技能培訓、考核評價體系完善，權(quán)益得到有效保障，形成一支秉承勞模精神、勞動精神、工匠精神的知識型、技能型、創(chuàng)新型建筑工人大軍。

這一目標的實現(xiàn)，同樣需要身處其中的企業(yè)積極探索，快速行動。東方雨虹已經(jīng)先行先試并且取得了很多成效，也期待行業(yè)內(nèi)更多企業(yè)全力護航，為建筑工人提供更好的保障，進而推動行業(yè)的高質(zhì)量快速發(fā)展。