“六脈連心”打造“質(zhì)量悠派”
安徽蕪湖悠派公司依托卓越績效管理模式有效提升品牌競爭力
□ 郭 敏 本報(bào)記者 李 輝
從“市場理念、人才理念、學(xué)習(xí)理念、創(chuàng)新理念、工作理念、質(zhì)量理念”到“利他初心”——記者在蕪湖悠派護(hù)理用品科技股份有限公司(以下簡稱蕪湖悠派)的采訪,是從了解其“六脈連心”管理模式開始的。
蕪湖悠派成立于2006年,主要從事寵物清潔用品、成人護(hù)理用品、母嬰護(hù)理用品三大系列產(chǎn)品的生產(chǎn)。目前產(chǎn)品銷售覆蓋國內(nèi)各大線上、國外知名網(wǎng)站、國內(nèi)外線下商超等。公司擁有4個(gè)先進(jìn)的生產(chǎn)基地,國內(nèi)3個(gè)工廠位于安徽蕪湖,美國工廠位于弗吉尼亞州海灘市。2015年蕪湖悠派開始布局自主品牌,不斷開拓國內(nèi)外市場,合作伙伴遍及國內(nèi)外,產(chǎn)品銷往美、日、韓、德、英國等全球40多個(gè)國家和地區(qū)。
2016年,蕪湖悠派成立了推進(jìn)卓越績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,正式導(dǎo)入卓越績效管理模式,加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè),優(yōu)化公司質(zhì)量發(fā)展環(huán)境。通過卓越績效模式推行實(shí)施,在改進(jìn)自身管理的同時(shí),還實(shí)現(xiàn)了與世界一流公司管理模式接軌。
蕪湖悠派董事長程崗認(rèn)為,公司通過“六脈連心”的管理模式,優(yōu)化內(nèi)部流程、整合管理方法、提升管理效率,建立并完善了績效評價(jià)體系,對關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行測量、分析與評價(jià),實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新。這些舉措推動(dòng)了產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量整體水平的提升,公司unifree、honeycare等品牌的市場占有率不斷提升。
為不斷滿足市場需求,蕪湖悠派加大自主創(chuàng)新和研發(fā)投入,基于壓力傳感器的物料輸送技術(shù)乃全國首創(chuàng),具有國內(nèi)領(lǐng)先水平的核心技術(shù)共6項(xiàng)。該公司以安徽省企業(yè)產(chǎn)業(yè)護(hù)理研究院、安徽省工業(yè)設(shè)計(jì)中心、安徽省工程技術(shù)研究中心等為科技創(chuàng)新主體,不斷提高技術(shù)創(chuàng)新能力;與多所高校院所簽訂產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議,借助高校院所的人才和技術(shù)資源,增強(qiáng)公司的創(chuàng)新能力;參與制定團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)、正在參與制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng),擁有授權(quán)專利172項(xiàng)。2021年,公司榮獲蕪湖市政府質(zhì)量獎(jiǎng)。
2020年,新冠肺炎疫情突發(fā),安徽防疫物資緊缺,蕪湖悠派一方面全力以赴調(diào)動(dòng)海外渠道采購緊缺的醫(yī)用防護(hù)口罩,捐贈(zèng)給蕪湖市衛(wèi)健委;同時(shí)投入近億元緊急轉(zhuǎn)產(chǎn)生產(chǎn)口罩,累計(jì)完成口罩捐贈(zèng)超過200萬只,完成省市征調(diào)口罩4200萬只,為蕪湖市、安徽省疫情防控作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),突出表現(xiàn)獲得了政府和社會(huì)的高度肯定。
目前,蕪湖悠派積極引進(jìn)眾多先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備及實(shí)驗(yàn)設(shè)備設(shè)施,擁有國內(nèi)一流的專業(yè)化生產(chǎn)線30余套,檢測設(shè)備50余臺(tái)(套),而且90%以上的儀器設(shè)備達(dá)到國際先進(jìn)水平,公司分別引進(jìn)20余條電腦控制的業(yè)內(nèi)一流自動(dòng)化生產(chǎn)線,每條日產(chǎn)量可達(dá)100萬片。
憑借品牌知名度、技術(shù)研發(fā)實(shí)力等優(yōu)勢,蕪湖悠派奠定了在行業(yè)的優(yōu)勢地位。公司還注重通過知識(shí)培育核心競爭力,構(gòu)建知識(shí)管理系統(tǒng),形成知識(shí)學(xué)習(xí)、知識(shí)應(yīng)用、知識(shí)傳遞和知識(shí)儲(chǔ)存的閉環(huán)管理模式,打造了以研發(fā)為中心,兼容生產(chǎn)、營銷、人資、財(cái)務(wù)等各個(gè)過程于一體的知識(shí)管理平臺(tái),以“無形知識(shí)有形化、有形知識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)信息化、信息平臺(tái)安全化”為原則,不斷完善知識(shí)管理。公司致力于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,績效改進(jìn)過程的數(shù)據(jù)、信息和獲得的知識(shí)通過信息平臺(tái)在全公司共享。
《中國質(zhì)量報(bào)》