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      北京市海淀區(qū)市場監(jiān)管局花園路街道市場監(jiān)管所推行“124”行風建設模式服務轄區(qū)經(jīng)濟高質量發(fā)展

      2024-08-07 14:03:00 中國質量報

      服務有力度 監(jiān)管有溫度

      北京市海淀區(qū)市場監(jiān)管局花園路街道市場監(jiān)管所推行“124”行風建設模式服務轄區(qū)經(jīng)濟高質量發(fā)展

      □ 本報記者 徐建華

      “今年上半年,我們緊緊圍繞海淀市場監(jiān)管中心工作要求,以‘崇法惟民 守正創(chuàng)新 團結奮斗 篤行致遠’的核心價值理念為主旋律,樹立‘服務花園路 監(jiān)管有溫度’黨建品牌,著力形成‘一個中心、兩個服務、四個建設’的‘124’行風建設模式,全力服務轄區(qū)經(jīng)濟高質量發(fā)展?!苯?,北京市海淀區(qū)市場監(jiān)管局花園路街道市場監(jiān)管所(以下簡稱“花園路所”)負責人在接受《中國質量報》記者采訪時表示,該所以黨建引領抓行風建設,著力打造花園路特色市場監(jiān)管文化。

      一個中心 黨建引領

      花園路所深化黨建引領“大家商量著辦”機制,周一定期召開支委會,學習黨建新理念新思想,討論市場監(jiān)管工作的重點難點,“頭腦風暴”式啟發(fā)工作思路。同時,該所還創(chuàng)新黨建賦能基層治理,成立北京市首個電梯安全監(jiān)督員隊伍,完成網(wǎng)約配送員群體參與基層治理的首個實踐。

      此外,花園路所始終堅持黨建業(yè)務“雙提升”。該所深入踐行“創(chuàng)新合伙人”理念,以花園路街道11個樓宇黨群服務中心為基點,首創(chuàng)企業(yè)服務“花園路市監(jiān)小課堂”,開展政策理論宣講,為企業(yè)上門送法律法規(guī);與屬地高校開展黨建共建活動,黨支部書記到高?,F(xiàn)場講黨課,圍繞食品安全講授“預防食物中毒十大要點”。

      以黨建為引領,花園路所推進特色市場監(jiān)管文化建設。該所一方面全面開展線下文化建設,以馬甸公園、高校、樓宇等有形文化陣地為載體,在重要時間節(jié)點開展政策咨詢、知識科普活動;一方面強化線上發(fā)聲,組建“花園路故事”通訊員隊伍,依托各種媒介,做到工作有聲有色有亮點。

      兩個服務 做強基層

      服務保障市場監(jiān)管總局核心網(wǎng)格區(qū)。市場監(jiān)管總局辦公地位于花園路所管轄的區(qū)域?;▓@路所深刻把握屬地服務中央駐區(qū)單位的工作要求,制定了《海淀區(qū)市場監(jiān)管局花園路街道市場監(jiān)管所服務保障總局工作方案》,構建服務保障市場監(jiān)管總局核心網(wǎng)格區(qū),努力建設營商環(huán)境優(yōu)良、文化魅力彰顯、市場環(huán)境一流的首善網(wǎng)格區(qū)。此外,每年全國兩會期間,該所還全力做好人大代表駐地保障,安徽省人大代表團、甘肅省人大代表團等曾送錦旗表示感謝。

      以數(shù)字監(jiān)管提升服務質量。按照海淀區(qū)委書記張革在享刻智能技術(北京)有限公司調研時提出的“用務實舉措為企業(yè)增動力、添活力”的要求,花園路所以企業(yè)實際發(fā)展需求為導向,勤走訪、解難題,量身定制“零距離”服務,促發(fā)展、增活力。該所與享刻智能技術(北京)有限公司先后開展3次深入交流,針對企業(yè)快速發(fā)展中遇到的法律、政策等問題進行合規(guī)指導,深入探討食品安全數(shù)字監(jiān)管新模式。走訪北京城建置業(yè)有限公司、中央新影廣告有限公司,從證照辦理、食堂場所設置、食品加工操作等方面給予政策指導和技術幫扶。對轄區(qū)新入駐企業(yè)——北京科海致能科技有限公司,協(xié)調登記部門提供精準的政策咨詢服務,為大信會計師事務所開通變更合伙人綠色通道。根據(jù)轄區(qū)企業(yè)發(fā)展特點,該所先后走訪知存科技、金財時代、百澤霖物業(yè)服務有限公司等,圍繞服務對象發(fā)展中遇到的實際困難、未來發(fā)展方向座談交流,提供對策建議,讓經(jīng)營主體專心發(fā)展、專注創(chuàng)新。為駐區(qū)大型央企中國航空油料集團有限公司提供“一對一”服務,幫助中航油(北京)商務服務有限公司更名為“中國航油集團資產(chǎn)管理有限公司”。

      四個建設 提升能力

      花園路所重視接訴即辦建設,通過實行工單分類管理、“四式工作法”、中小平臺“微聯(lián)盟”等措施,力爭每一件工單“解決滿意”。2024年上半年,花園路所共計處理各類投訴舉報1631件,優(yōu)質工單238件,涉及產(chǎn)品質量、服務糾紛、價格問題等多個方面,為消費者挽回經(jīng)濟損失共計12.5萬元。

      該所強化隊伍建設,制定《花園路街道市場監(jiān)管所績效考核匯編》,完善考核機制,在完善接訴即辦考核辦法、隊伍建設考核規(guī)則、監(jiān)察員管理辦法制度的基礎上,將接訴即辦積分制工作法推廣到全業(yè)務領域,每月、每季度定期召開績效考核點評會,形成比學趕超、正向激勵的濃厚氛圍。

      花園路所持續(xù)推進“三品一特”數(shù)字監(jiān)管建設。該所打造“數(shù)字+共治”特種設備安全“海淀模式”,開展“一梯一碼”物聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化監(jiān)管試點,建立所長、網(wǎng)格長、監(jiān)察員三級特種設備安全管理機制,推進特種設備安全隱患排查,設立特種設備使用單位網(wǎng)格群,豐富非現(xiàn)場檢查等手段,以超期未檢、不合格電梯為重點,開展專項清理行動,今年上半年清理超期未檢及不合格特種設備54部,發(fā)現(xiàn)安全隱患12個,開出特種設備監(jiān)察指令書8份;強化產(chǎn)品食品藥品隱患排查,探索大數(shù)據(jù)賦能質量安全管理的監(jiān)管方式,運用大數(shù)據(jù)、信息化手段開展電動自行車及食品藥品質量安全監(jiān)管,深化數(shù)字手段賦能智慧監(jiān)管實踐。

      此外,該所加強行政執(zhí)法規(guī)范化建設,以行風建設“小切口”推動行政執(zhí)法規(guī)范化。該所加強執(zhí)法人員法制業(yè)務培訓,以案釋法、學練結合,定期開展案例講法活動。今年上半年,組織執(zhí)法人員開展3期法制業(yè)務脫產(chǎn)培訓,舉辦視頻培訓9批次,參訓108人次。

      《中國質量報》【市場監(jiān)管文化巡禮】

      (責任編輯:蒔伊)
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