中國質(zhì)量新聞網(wǎng)訊（喬燕強 記者 秦海峰）為進一步加強開發(fā)區(qū)特種設(shè)備安全監(jiān)管工作，深入推進特種設(shè)備年度重點任務(wù)，圓滿完成2021年各項工作目標(biāo)，5月28日，山西省陽泉市市場監(jiān)管局開發(fā)區(qū)分局在陽煤華益機械有限公司召開了開發(fā)區(qū)特種設(shè)備安全工作推進會。

會議打破一貫?zāi)Ｊ?，采取“觀摩+座談+總結(jié)”的方式，與各成員單位、企業(yè)代表近距離交流互動，把黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實事”實踐活動落到實處。

開發(fā)區(qū)安委各成員單位、市場監(jiān)管所所長、開發(fā)區(qū)集團公司及6個園區(qū)等相關(guān)人員參加了會議。陽泉市市場監(jiān)督管理局開發(fā)區(qū)分局局長趙彤作工作報告。開發(fā)區(qū)黨工委副書記劉全保出席會議并講話。

現(xiàn)場觀摩，抓準特種設(shè)備安全監(jiān)管“主脈搏”。此次現(xiàn)場觀摩選取了特種設(shè)備安全做得較好的陽煤華益機械有限公司召開推進會，按照“先現(xiàn)場后資料”的順序?qū)θA益機械的操作車間、各類特種設(shè)備安全管理資料進行了觀摩。在現(xiàn)場觀摩的同時，全面提升了特種設(shè)備安全監(jiān)管隊伍的業(yè)務(wù)水平，增強監(jiān)管隊伍的實操能力、監(jiān)管能力、運用能力，確保特種設(shè)備安全監(jiān)管“管得穩(wěn)”“管得精”“管得牢”。

回顧總結(jié)，把好特種設(shè)備安全監(jiān)管“方向盤”。推進會上，開發(fā)區(qū)分局就2020年度特種設(shè)備重點工作完成情況、特種設(shè)備安全專項整治三年行動和“零事故”創(chuàng)建工作情況進行了匯報，經(jīng)過多部門的共同努力，全年未發(fā)生特種設(shè)備安全事故。2021年，通過深入思考、準確研判特種設(shè)備安全監(jiān)管工作的嚴峻形勢，提出了全年特種設(shè)備安全工作的總體要求和目標(biāo)，就是要堅持黨政同責(zé)、堅持風(fēng)險管控、堅持責(zé)任落實、堅持專項治理，從源頭上筑牢安全監(jiān)管防線、從工作中強化隱患排查紅線、從結(jié)果中落實安全監(jiān)管底線，為開發(fā)區(qū)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展作出新的更大貢獻，以實際行動迎接建黨100周年。

座談交流，搭建特種設(shè)備安全工作“連心橋”。華益機械、華鑫電器、濱河物業(yè)等特種設(shè)備企業(yè)從不同側(cè)重點開展交流發(fā)言。在發(fā)言中，企業(yè)充分認識到特種設(shè)備的安全關(guān)系著人民生命的安全、關(guān)系著企業(yè)發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定，牢固樹立安全即效益、隱患即事故意識，認真學(xué)習(xí)、借鑒優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗、做法，積極采用標(biāo)準化、智能化管理模式和管理技術(shù)，建立健全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系。落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全安全管理責(zé)任清單，定期組織自查和安全隱患大排查，建立隱患臺賬，確保閉環(huán)管理。嚴格落實“三落實、兩有證、一檢驗、一預(yù)案”管理要求，組織開展覆蓋全員的應(yīng)急演練，建立健全特種設(shè)備臺賬、作業(yè)人員臺賬，進一步規(guī)范特種設(shè)備安全管理制度和技術(shù)檔案。

展望未來，夯實特種設(shè)備安全工作“奠基石”。開發(fā)區(qū)黨工委管委會充分肯定了開發(fā)區(qū)2020年以來特種設(shè)備監(jiān)管工作取得的成績，開發(fā)區(qū)特種設(shè)備安全形勢總體保持平穩(wěn)向好態(tài)勢。同時指出當(dāng)前特種設(shè)備安全工作仍存在著堵點、難點，面臨著新的問題和挑戰(zhàn)，對下一步特種設(shè)備安全工作提出了具體要求：一是新發(fā)展階段，對特種設(shè)備安全工作提出了更高的要求。進入新發(fā)展階段，中央對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。要高度重視風(fēng)險研判和風(fēng)險管控工作，聚焦重點設(shè)備、重點時段、重點單位和重點場所，創(chuàng)新轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式，對各類風(fēng)險隱患早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早排除；二是切實提高政治站位，守住特種設(shè)備安全底線。隨著特種設(shè)備使用年限增長，潛在的安全風(fēng)險不斷增加，目前監(jiān)管方式單一，監(jiān)管工作存在很大挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)監(jiān)管手段己落后，要加強“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”新模式的建立，嚴格操作規(guī)范，避免低級錯誤，嚴防特種設(shè)備安全事故的發(fā)生。三是加強溝通協(xié)調(diào)，營造特種設(shè)備安全監(jiān)管齊抓共管的良好格局。形成“企業(yè)落實主體責(zé)任、黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管部門依法履職、檢測機構(gòu)技術(shù)支撐、行業(yè)協(xié)會自律服務(wù)、社會公眾監(jiān)督參與”的共治格局，持續(xù)保持開發(fā)區(qū)特種設(shè)備平穩(wěn)向好的安全態(tài)勢。