在线观看精品国产大片|免费一区二区视频|亚洲аv在线观看|欧美在线激情性受

<bdo id="glmru"></bdo>

<dfn id="glmru"></dfn>

    1. 您好,歡迎訪問中國質(zhì)量新聞網(wǎng)消費指南資訊
      當(dāng)前位置:>>消費指南資訊>>購買提示

      貝恩公司聯(lián)手凱度消費者指數(shù)發(fā)布最新研究顯示 中國快消市場前三季度逆勢增長顯韌性

      2022-12-13 10:52:43中國質(zhì)量報

      貝恩公司聯(lián)手凱度消費者指數(shù)發(fā)布最新研究顯示

      中國快消市場前三季度逆勢增長顯韌性

      本報訊 (記者 丁 瑩)近日,全球性咨詢機(jī)構(gòu)貝恩公司攜手凱度消費者指數(shù)聯(lián)合發(fā)布《2022年中國購物者報告,系列二》指出,2022年前三季度中國快速消費品市場展現(xiàn)出強(qiáng)勁韌性,整體銷售額較去年同期增長3.6%。這是雙方連續(xù)第11年跟蹤中國購物者購物行為,分析包裝食品、飲料、個人護(hù)理和家庭護(hù)理四大消費品領(lǐng)域中的26個品類。

      “中國快速消費品市場銷量較去年同期增長5.9%,成為拉動銷售額增長的主引擎。消費者囤貨行為是推動銷量增長的原因之一,且各品類的銷量均有所增長?!必惗鞴举Y深全球合伙人布魯諾(Bruno Lannes)表示,“盡管整體市場環(huán)境復(fù)雜多變,但中國快速消費品市場依然展現(xiàn)出強(qiáng)勁韌性,未來幾個月乃至幾年依舊前景可期?!?/p>

      報告指出,四大消費品領(lǐng)域中,包裝食品和家庭護(hù)理在前三季度引領(lǐng)增長,主要原因是消費者囤貨需求的激增及健康衛(wèi)生意識的加強(qiáng);飲料品類同樣表現(xiàn)亮眼,銷量增長7.2%;個人護(hù)理品類增長趨勢遭遇逆轉(zhuǎn),銷售額下降1.9%。

      疫情影響推動渠道格局發(fā)生改變。2022年前三季度,電商渠道增速與快速消費品市場整體增速基本持平,而小型線下門店業(yè)態(tài)和O2O商業(yè)則在疫情之下乘勢而起。鑒于消費者囤貨需求高漲、渴望獲得即時滿足,同時又想避免純線上購物帶來的訂單履約問題,前三季度快速消費品O2O渠道銷售額較去年同期增長17%。冷凍食品、衛(wèi)生紙和面巾紙等品類表現(xiàn)突出,O2O渠道滲透率獲得顯著增長。

      便利店和雜貨店渠道展現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長勢頭,同比增長9%。這體現(xiàn)了消費者偏好的變化——疫情對交通運輸行業(yè)影響明顯,加上大規(guī)模人群聚集帶來的病毒傳播隱患,消費者出于可預(yù)測性、便利性和安全性考慮,更傾向于就近購買。

      凱度消費者指數(shù)大中華區(qū)總經(jīng)理虞堅指出:“追求性價比逐漸成為主流消費趨勢。不過,在食品和飲料領(lǐng)域,消費者的大包裝囤貨行為對銷量的刺激更為明顯,而在個人和家庭護(hù)理品類,消費者則更青睞低價產(chǎn)品和渠道?!?/p>

      貝恩公司全球合伙人、大中華區(qū)消費品業(yè)務(wù)主席鄧旻表示:“隨著防疫政策逐步放寬,消費者信心將逐步恢復(fù)??焖傧M品公司應(yīng)當(dāng)精心部署戰(zhàn)略,持續(xù)關(guān)注消費者需求動向,不斷提高業(yè)務(wù)敏捷度,優(yōu)化組織應(yīng)變能力,瞄準(zhǔn)方向、乘風(fēng)破浪、穩(wěn)健前行?!眻蟾娼ㄗh品牌商及早行動、提前布局,做好應(yīng)對未來市場的充分準(zhǔn)備。一是發(fā)現(xiàn)增長機(jī)會,伴隨市場的動態(tài)變化和競爭的日益加劇,品牌必須打造全新增長引擎,品牌商可以通過全面評估市場和消費趨勢,規(guī)劃部署可靠的增長路徑。二是提升效率,為了持續(xù)刺激消費需求、確保品牌與時俱進(jìn),品牌商應(yīng)采取“邊測試、邊學(xué)習(xí)”的方式,不斷優(yōu)化營銷效果,同時動態(tài)調(diào)整定價、分類、包裝和促銷,充分釋放營收潛力。三是通過情景規(guī)劃應(yīng)對未來的不確定性,加強(qiáng)提前預(yù)測變化的能力,構(gòu)建靈活性和韌性,可以借助情景規(guī)劃,基于各項前瞻性指標(biāo)和觸發(fā)條件,針對不同事件制定應(yīng)急預(yù)案。

      報告提出零售商突圍2023的三大行動方向。一是推動可持續(xù)的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型,鑒于零售行業(yè)整體面臨持續(xù)的緊縮壓力,零售商應(yīng)當(dāng)從以商品交易總額(GMV)和營收增長為重心,轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅乩麧櫬屎瓦\營的可持續(xù)性,可利用的戰(zhàn)略抓手包括優(yōu)化門店布局和SKU(最小存貨單位)組合。二是通過獨特的購物體驗提高消費者忠誠度,應(yīng)聚焦核心消費人群,通過差異化的服務(wù)和跨渠道消費者運營,提高消費者忠誠度,同時進(jìn)一步著力打造線上線下無縫銜接的O2O渠道購物體驗,為制勝市場奠定基礎(chǔ)。三是依托獨家商品打造差異化競爭優(yōu)勢,構(gòu)建差異化的產(chǎn)品組合,通過自有品牌或獨家商品持續(xù)引流、拉新獲客。

      《中國質(zhì)量報》

      (責(zé)任編輯:水川)
      聲明:

      本網(wǎng)注明“來源:中國質(zhì)量新聞網(wǎng)”的所有作品,版權(quán)均屬于中國質(zhì)量新聞網(wǎng),未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、摘編或利用其他方式使用上述作品。已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)使用作品的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,并注明“來源:中國質(zhì)量新聞網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責(zé)任。若需轉(zhuǎn)載本網(wǎng)稿件,請致電:010-84648459。

      本網(wǎng)注明“來源:XXX(非中國質(zhì)量新聞網(wǎng))”的作品,均轉(zhuǎn)載自其他媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,不代表本網(wǎng)觀點。文章內(nèi)容僅供參考。如因作品內(nèi)容、版權(quán)和其他問題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的,請直接點擊《新聞稿件修改申請表》表格填寫修改內(nèi)容(所有選項均為必填),然后發(fā)郵件至 lxwm@cqn.com.cn,以便本網(wǎng)盡快處理。