王老吉紅綠之爭(zhēng)再次升級(jí)。
本報(bào)記者 梅嶺 發(fā)自廣州
一場(chǎng)廣藥集團(tuán)高調(diào)舉行的“王老吉”新聞發(fā)布會(huì),引發(fā)了一場(chǎng)王老吉品牌之爭(zhēng):商標(biāo)擁有者廣藥集團(tuán)言辭鑿鑿稱此品牌價(jià)值1080.15億元;付出15年心力的商標(biāo)租用方香港加多寶公司則盛怒表示紅罐王老吉與廣藥無(wú)任何隸屬關(guān)系。
一場(chǎng)關(guān)于品牌的商戰(zhàn)再次襲來(lái)。廣藥高調(diào)舉行新聞發(fā)布會(huì)半句不言加多寶;加多寶集團(tuán)在公告中對(duì)廣藥此舉深表遺憾。一時(shí)間,當(dāng)事雙方圍繞著王老吉頗有舍我其誰(shuí),爭(zhēng)鋒相對(duì)之態(tài)。
而針鋒相對(duì)后,當(dāng)事雙方在接受媒體訪問(wèn)時(shí)的反應(yīng),卻低調(diào)得有些意外。
看似坐享其成的廣藥集團(tuán)面對(duì)媒體淡然處之:“做這些(商標(biāo)品牌價(jià)值)評(píng)估不需要使用紅灌王老吉的資料?!?/p>
看似委屈至極的加多寶異常沉默:“除了此前正式的公文,我們不方便做任何的回應(yīng)。”
就在雙方焦灼之際,第三方可口可樂(lè)的意外插足讓局勢(shì)更復(fù)雜,據(jù)傳可口可樂(lè)將取代加多寶集團(tuán)與廣藥合作王老吉。紅綠王老吉之爭(zhēng)也越發(fā)顯得撲朔迷離。
紅綠之爭(zhēng)升級(jí)
2010年11月10日,北京人民大會(huì)堂,新上任未足三月的廣藥集團(tuán)董事長(zhǎng)李楚源笑容滿面地從北京名牌資產(chǎn)評(píng)估有限公司負(fù)責(zé)人手中接過(guò)“王老吉”品牌價(jià)值1080.15億元的評(píng)估證書。不僅宣布王老吉為中國(guó)第一品牌,還提出將為“王老吉大健康產(chǎn)業(yè)計(jì)劃”全球招聘執(zhí)行總裁。
一場(chǎng)普通的新聞發(fā)布會(huì),意外點(diǎn)燃了低調(diào)的香港加多寶公司的怒火。兩天后,加多寶公司一紙公告稱:紅罐王老吉為香港鴻道集團(tuán)旗下的加多寶企業(yè)生產(chǎn)和銷售,廣藥集團(tuán)與加多寶企業(yè)之間無(wú)任何隸屬關(guān)系。廣藥集團(tuán)新聞發(fā)布會(huì)所使用的紅罐王老吉圖片、數(shù)據(jù)、廣告語(yǔ)均為征求加多寶集團(tuán)授權(quán),對(duì)此公司表示遺憾。
正當(dāng)媒體紛紛聯(lián)系當(dāng)事雙方以求得最終洽談辦法之際,11月21日,有消息指出:廣藥集團(tuán)正在與新的王老吉評(píng)判全球合作伙伴進(jìn)行簽約。以取代加多寶集團(tuán)。而這一新伙伴身份則為可口可樂(lè)公司。
至此,一臺(tái)圍繞王老吉“父子”間品牌爭(zhēng)奪戰(zhàn),意外加入了“外姓人”。隨即時(shí)代周報(bào)聯(lián)系了這三家身處風(fēng)口浪尖的企業(yè)。
“目前我們還不知道廣藥可能會(huì)與可口可樂(lè)針對(duì)‘王老吉’品牌進(jìn)行合作的消息。”加多寶集團(tuán)企業(yè)傳訊首席代表田威女士對(duì)時(shí)代周報(bào)記者表示得極為驚訝,“關(guān)于此前就廣藥集團(tuán)的聲明一事,目前公司未發(fā)布任何的信息,也就代表著還沒有進(jìn)展?!?/p>
“我們不清楚有這個(gè)事情?!睆V州王老吉藥業(yè)有限公司相關(guān)人員對(duì)時(shí)代周報(bào)記者再三強(qiáng)調(diào),“我們這是綠色盒裝,沒弄錯(cuò)吧?”而此前廣藥集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人在針對(duì)上述加多寶所發(fā)聲明時(shí)指出:廣藥集團(tuán)僅僅是將灌裝涼茶的品牌使用權(quán)授予加多寶,廣藥集團(tuán)還擁有十多個(gè)產(chǎn)品品類的王老吉的商標(biāo)權(quán),“王老吉”1080.15億元的品牌估值包括的品類,做這些評(píng)估不需要使用紅灌王老吉的資料。
而可口可樂(lè)中國(guó)區(qū)則表示:沒有聽說(shuō)會(huì)與廣藥就王老吉品牌進(jìn)行合作一事。
加多寶成就王老吉
“這一片原來(lái)都是王老吉藥廠,很大,但是現(xiàn)在都不知道搬去哪了?!睍r(shí)代周報(bào)記者在一片琳瑯滿目的廣州狀元坊中意外發(fā)現(xiàn)了王老吉老廠址。標(biāo)志性的騎樓建筑已被歲月磨下了斑駁痕跡。談及王老吉,此地上了年紀(jì)的人均只記得王記王老吉。
據(jù)了解,王老吉涼茶早在1830年便已出現(xiàn)于羊城。新中國(guó)成立后,王老吉一分為二。廣州王老吉納入羊城藥業(yè),香港王老吉為王澤邦后人經(jīng)營(yíng)。
“既然有人愿意做,我們自己也用不上,不如出租算了。”王老吉藥業(yè)市場(chǎng)總監(jiān)賀慶此前介紹:當(dāng)時(shí)整個(gè)廣藥核心競(jìng)爭(zhēng)力是藥品,王老吉這偏安一隅的地方飲品并未得到廣藥的太多重視。
據(jù)時(shí)代周報(bào)記者查詢發(fā)現(xiàn):1997年2月12日,廣藥集團(tuán)注冊(cè)申請(qǐng)了王老吉商標(biāo)。一天后,羊城藥業(yè)與香港鴻道集團(tuán)有限公司簽訂了商標(biāo)許可使用合同:鴻道集團(tuán)取得了獨(dú)家使用“王老吉”紅罐生產(chǎn)銷售使用權(quán)。合同有效期至2011年12月31日。有效期15年。2001年續(xù)簽合同,有效期共計(jì)20年。
2005年,廣州王老吉進(jìn)行重組,引入了香港資本入股同興藥業(yè)。據(jù)坊間傳言:上述入股的同興藥業(yè)背后實(shí)際控制人,與鴻道集團(tuán)為同一背景。
“王老吉涼茶的市場(chǎng)完全是靠紅罐打下來(lái)的,綠色包裝是后來(lái)才進(jìn)入的”。業(yè)內(nèi)人士對(duì)時(shí)代周報(bào)稱。對(duì)此,廣州王老吉藥業(yè)也并不避諱。此前王老吉藥業(yè)市場(chǎng)總監(jiān)賀慶表示:目前的策略是借力為主,由于紅罐飲料在市場(chǎng)上表現(xiàn)甚佳。綠包也迅速改進(jìn)了配方使口感更為接近。
2002年,在維系了幾年一億元并不突出的銷量后,加多寶在成美營(yíng)銷顧問(wèn)的指點(diǎn)下,成功將自我角色定義為“飲品”。2003年,“怕上火喝王老吉”的廣告詞推出,影響力迅速波及全國(guó)。
在加多寶投資王老吉品牌的各項(xiàng)數(shù)據(jù)中,廣告投入占據(jù)了較大比例。2003年,王老吉宣傳推廣投入達(dá)4000多萬(wàn)元、2004年增加到1億元、2006年世界杯期間廣告投入超過(guò)2個(gè)億。在2007年廣告招標(biāo)大會(huì)上,王老吉以4.2億元成為標(biāo)王。
2008年汶川地震后,全國(guó)各地紛紛進(jìn)行捐款。此時(shí)加多寶以王老吉品牌名義捐款1億元后,天涯論壇出現(xiàn)一“封殺王老吉”的帖子。引起了數(shù)萬(wàn)點(diǎn)擊。而封殺內(nèi)容便是買光王老吉。在捐款已獲得市場(chǎng)認(rèn)可后,這篇帖子的出現(xiàn)無(wú)疑錦上添花,引發(fā)一度王老吉斷貨的現(xiàn)象。
在成功的營(yíng)銷手段下,加多寶旗下紅罐王老吉銷售業(yè)績(jī)逐年攀升。2003年銷售額由2002年的1億元升至3億元,并邁向全國(guó)。2008年至今此數(shù)據(jù)則保持在120億元左右。
借此“東風(fēng)”,廣藥集團(tuán)順勢(shì)打造“王老吉也有盒裝”的綠色盒裝系列,且銷售額出現(xiàn)暴增。由廣藥旗下倒數(shù)第一的銷售額增長(zhǎng)到7億多元的銷售額、增長(zhǎng)速度的雙冠王。
以行賄獲取續(xù)簽
如火如荼進(jìn)行著的廣州亞運(yùn)會(huì)上,各大商業(yè)品牌也在上演著廣告爭(zhēng)奪戰(zhàn)。其中王老吉以40%曝光率遍布了廣州各大廣告牌。但很少有人注意到紅色巨大廣告牌右下方的JDB字樣。三個(gè)字母看似簡(jiǎn)單,但背后卻囊括了這一品牌多年來(lái)的暗潮洶涌,爭(zhēng)奪不斷。
雖然借由“紅罐”王老吉獲得了綠罐盒裝產(chǎn)品的銷售額增長(zhǎng),但7億的銷量與加多寶旗下紅罐百億元的銷量相比,廣藥集團(tuán)仍捉襟見肘。因而雙方矛盾產(chǎn)生。
在同興藥業(yè)與廣藥2005年成立合資公司后,雙方均以48.0466%位列第一大股東。合資公司董事長(zhǎng)由同興藥業(yè)董事長(zhǎng)李祖澤擔(dān)任,原王老吉藥業(yè)董事長(zhǎng)施少斌出任總經(jīng)理。
2006年李祖澤向外界透露,“王老吉”的內(nèi)地業(yè)務(wù)將通過(guò)“A+H”方式上市。隨后,廣州藥業(yè)意外發(fā)出聲明提出反對(duì):董事會(huì)層面未對(duì)該事項(xiàng)進(jìn)行討論,并未形成任何提案。
與此同時(shí),在“怕上火喝王老吉”廣告語(yǔ)獲得巨大成功之際,廣藥集團(tuán)順勢(shì)打出“王老吉還有盒裝”的宣傳。生生撿了個(gè)便宜廣告。
隨后,紅綠兩家王老吉之間多次傳出業(yè)務(wù)員廣告紙互撕的尷尬局面。同時(shí)為了不讓自己打下的廣告江山被廣藥白拿。加多寶集團(tuán)正式在紅罐王老吉包裝上明確標(biāo)注“JDB”出品,明確與廣藥王老吉?jiǎng)澐纸缦蕖?/p>
但令加多寶尷尬的是:無(wú)論自己為王老吉品牌做出了多大的貢獻(xiàn)。這一商標(biāo)權(quán)仍歸廣藥集團(tuán)所有?!白赓U就是商標(biāo)許可,這要看合同怎么約定,合同期到了要么依照價(jià)值評(píng)估來(lái)計(jì)算,沒有約定就不用付對(duì)價(jià)。到時(shí)候廣藥到期就收回?!比珖?guó)律師協(xié)會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)委員孔夏雨對(duì)時(shí)代周報(bào)記者稱。
2005年,廣藥元老李益民受賄被抓。其中在2001年至2003年間,李益民先后接受香港加多寶公司陳某賄金300萬(wàn)港元。而陳某證詞中表示:加多寶公司租用的“王老吉”商標(biāo)到2003年使用權(quán)即將到期,因此300萬(wàn)元港幣行賄李益民是為將商標(biāo)使用權(quán)加簽10年所致。
就王老吉商標(biāo)租賃這一問(wèn)題,此前廣藥集團(tuán)某高層曾表示:“已經(jīng)不止一位高管栽在這上面了?!痹诶钜婷袷苜V被抓后,此前協(xié)議是否算數(shù)?雙方合同到期時(shí)間確切是何時(shí)?在時(shí)代周報(bào)記者采訪中,雙方對(duì)此均諱莫如深。
在廣藥“王老吉第一品牌”發(fā)布會(huì)及加多寶集團(tuán)回應(yīng)聲明發(fā)布后不久,廣藥集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人指出:廣藥集團(tuán)一直在和多加寶進(jìn)行品牌續(xù)租的洽談,廣藥希望合作雙方共同把蛋糕做大,獲得雙贏。目前的焦點(diǎn)是利益分配的問(wèn)題。
對(duì)于加多寶此時(shí)選擇沉默的做法,分析人士指出這也許是雙方已在進(jìn)行相關(guān)洽談的前兆。所以不方便給予任何評(píng)價(jià)。但合約到期的擔(dān)憂使得加多寶集團(tuán)時(shí)刻如履薄冰。為解決太過(guò)依賴王老吉的問(wèn)題,加多寶在2008年打造高端礦泉水“昆侖山”,但至今反響平平。
這場(chǎng)關(guān)于品牌的爭(zhēng)斗雙方至今仍未有相關(guān)的進(jìn)展。但不可忽視的是對(duì)王老吉這一品牌已經(jīng)造成了一定沖擊。部分廣州本土市民在微博上呼吁抵制加多寶紅罐王老吉,支持本土綠色盒裝。另一部分消費(fèi)者則認(rèn)為廣藥太過(guò)坐享其成,因此抵制廣藥綠色盒裝王老吉。
這與任何一場(chǎng)商戰(zhàn)帶來(lái)的后果一樣:品牌受損是最直觀也最難以愈合的。