首鋼武鋼五礦失之交臂 重鋼澳大利亞拿礦
本報(bào)記者 文 靜
實(shí)習(xí)記者 彭海星 重慶報(bào)道
“鐵礦石我們是揀到便宜了!”重慶鋼鐵集團(tuán)(下稱重鋼)總經(jīng)理兼重鋼礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資有限公司(重鋼礦開(kāi))董事長(zhǎng)劉加才對(duì)本報(bào)表示。
兩個(gè)半月前,重鋼礦開(kāi)對(duì)澳大利亞伊斯坦鑫山鐵礦(ExtensionHill)擁有者——亞洲鋼鐵控股有限公司(下稱亞鋼)增發(fā)的60%股權(quán)投資在渝交割,支付交易對(duì)價(jià)2.8億澳元(約17.5億元人民幣),就拿到了選礦后精礦品位可達(dá)68%的資源。
12月10日,剛從西澳洲回來(lái)不久的劉加才告訴記者,面對(duì)這份剛接手的海外資產(chǎn),如今的他正在為如何降低勞力成本而絞盡腦汁。
另本報(bào)獨(dú)家獲悉,該礦曾先后為首鋼、武鋼、五礦垂涎,重鋼最終從五礦口中奪食。
偏居西南的重鋼,甚至一度傳出將被武鋼等鋼企重組的傳言,為何這次反而是它搶得先機(jī)?
重鋼找礦
為了減小超過(guò)60%的鐵礦石進(jìn)口依賴度,這些年,重鋼在找礦上頗費(fèi)了些功夫。
“我們從澳大利亞進(jìn)得最多,其次是巴西,還買點(diǎn)印度礦補(bǔ)充?!痹谖挥谥貞c大渡口區(qū)的重鋼總經(jīng)理辦公室,劉加才告訴記者,“中國(guó)鋼企在鐵礦石上話語(yǔ)權(quán)低,對(duì)外依存度超過(guò)60%,重鋼甚至還達(dá)不到國(guó)內(nèi)平均水平。”
今年1-11月,重鋼產(chǎn)鋼403萬(wàn)噸,預(yù)計(jì)全年在440萬(wàn)-450萬(wàn)噸,比去年有所增長(zhǎng)。明年,重鋼環(huán)保變遷到重慶長(zhǎng)壽區(qū)后,計(jì)劃產(chǎn)鋼600多萬(wàn)噸,鐵礦石需求將達(dá)上千萬(wàn)噸。
重鋼擴(kuò)大自有礦,迫在眉睫。
從老礦綦江鐵礦、四川西昌太和鐵礦,到在建的接龍鐵礦、巫山桃花大鐵礦,再到陜西等地的小礦山,多年尋礦、多方累計(jì)后,重鋼自有礦產(chǎn)能加起來(lái)還是不過(guò)50萬(wàn)-60萬(wàn)噸。
但因質(zhì)量和開(kāi)采條件均不好,成本投入?yún)s大,重鋼逐漸減緩了對(duì)小礦山的開(kāi)發(fā)力度。
此時(shí),澳大利亞的鐵礦進(jìn)入了重鋼視野,但面臨的問(wèn)題卻和國(guó)內(nèi)相似。
“中國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)在澳大利亞拿的都是磁鐵礦,如果品位不好,還要經(jīng)過(guò)選礦、脫水等復(fù)雜工藝,成本也高?!眲⒓硬旁u(píng)價(jià)道。
合適的機(jī)遇來(lái)得很突然。
經(jīng)摩根士丹利介紹,重鋼接洽了亞鋼。后者因金融危機(jī)壓力,有意通過(guò)增發(fā)60%的股權(quán),尋找合作伙伴。其旗下的伊斯坦鑫山鐵礦儲(chǔ)量16.8億噸,長(zhǎng)遠(yuǎn)儲(chǔ)量超50億-80億噸。原礦品位39%-40%,可選到68%以上。
“兩噸多原礦可選1噸鐵礦石,而有的澳礦企業(yè)4噸才選1噸。”他說(shuō),“礦山可選性好,可以配礦成為入爐礦。一旦拿下,對(duì)重鋼乃至國(guó)內(nèi)低品位鐵礦意義重大?!?/p>
雙方從2009年6月開(kāi)始接觸,經(jīng)凈值調(diào)查、主條款協(xié)議、澳大利亞外國(guó)投資審查委員會(huì)和國(guó)家發(fā)改委、商務(wù)部等審批,到今年9月,重鋼集團(tuán)以2.8億澳元的對(duì)價(jià),獲得亞鋼增發(fā)的60%股權(quán)。
其中,70%的資金來(lái)自銀行貸款,其余為重鋼自籌。按協(xié)議,重鋼還給亞鋼提供了1.7億澳元的委托貸款。
多鋼企失之交臂
事實(shí)上,在重鋼出手之前,已有多家國(guó)內(nèi)鋼企與該礦擦肩而過(guò)。
“早在前年,五礦集團(tuán)就和澳大利亞的這個(gè)礦有過(guò)接觸?!苯眨宓V發(fā)展一位負(fù)責(zé)人在電話里告訴本報(bào)記者,但他不愿透露未成的原因。
記者從知情人士處獲悉,五礦談了兩年左右,想將其裝入五礦發(fā)展這一上市公司。但因整個(gè)過(guò)程周期長(zhǎng),對(duì)方認(rèn)為對(duì)其到期債務(wù)的影響大,不愿意等下去。
劉加才也告訴記者,當(dāng)重鋼把擬收購(gòu)伊斯坦鑫山鐵礦股權(quán)的事宜報(bào)至國(guó)家發(fā)改委后,頗費(fèi)了番周折。
因發(fā)改委知悉五礦作為央企,且一直在接洽。后劉加才親自帶隊(duì)去五礦游說(shuō),重慶市市長(zhǎng)黃奇帆也專門給五礦有關(guān)負(fù)責(zé)人寫信,才最終促成重鋼的交易。
由于五礦前期費(fèi)用已花掉1000多萬(wàn)元,重鋼還向其支付了500萬(wàn)元作為“放手”補(bǔ)償。
而五礦還不算是最早盯上該礦的中國(guó)企業(yè)。
據(jù)本報(bào)記者了解,在宬隆投資接手亞鋼前,亞鋼的主要發(fā)起股東是西澳上市公司吉布森公司(Mount Gibson IronLtd、下稱MGI)和全資附屬公司MGM(Mount Gibson Mining Ltd),與首鋼頗有淵源。
早在2006年,首鋼旗下的首長(zhǎng)國(guó)際和MGI、MGM簽訂協(xié)議,同意以5250萬(wàn)澳元收購(gòu)其持有的72.6%的亞鋼股份。
但MGM的一位內(nèi)部股東行使了優(yōu)先權(quán),于當(dāng)年7月5日選擇購(gòu)買該股份。
這位半路殺出的程咬金,就是宬隆投資的董事長(zhǎng)張馳。他的出現(xiàn),攪黃了首鋼投資該澳礦的好戲。
后來(lái),隨著宬隆投資有意出售亞鋼股權(quán),武鋼也一度有意介入。但由于伊斯坦鑫山鐵礦尚有許多手續(xù)未辦妥,最終武鋼沒(méi)有選擇出手。
后期挑戰(zhàn)
重鋼如今已經(jīng)開(kāi)拔澳大利亞,但接踵而至的后期建設(shè),卻是一個(gè)高昂的挑戰(zhàn)。
要建成2500萬(wàn)噸原礦、1500萬(wàn)噸精礦的規(guī)模,該礦山需投入20-25億美元進(jìn)行開(kāi)發(fā)。
其中包括長(zhǎng)達(dá)280公里的礦漿管道、水資源保證及循環(huán)利用、在西澳鋪設(shè)140公里輸電線路、自建生活營(yíng)地、采礦和選礦以及項(xiàng)目的中介費(fèi),等等。
尤其是澳大利亞高昂的人力成本,如一個(gè)開(kāi)掘機(jī)的當(dāng)?shù)厮緳C(jī)年薪在10萬(wàn)-15萬(wàn)澳元。有中國(guó)企業(yè)雇員3000人,光每月工人來(lái)回機(jī)票開(kāi)銷就達(dá)2500萬(wàn)人民幣左右
“重鋼外礦大約需要千把工人,光一年的人工成本就要5億元左右?!眲⒓硬鸥嬖V記者。
但他還算了另外一筆賬:“就拿礦的成本來(lái)說(shuō),我們還是揀到便宜了?!?/p>
“由于該礦露天開(kāi)采,建廠條件好,土地開(kāi)闊,也不用拆遷征地?!眲⒓硬艤y(cè)算,若與進(jìn)口鐵礦石100美元/噸的現(xiàn)價(jià)比較,重鋼開(kāi)發(fā)一噸澳礦鐵礦石毛利為50美元,1000萬(wàn)噸就能節(jié)省5億美元的利潤(rùn)空間。
“我們爭(zhēng)取明年下半年開(kāi)工,2013年底投產(chǎn)?!眲⒓硬耪f(shuō),“從2014年出產(chǎn)品算起,一兩年內(nèi)達(dá)到1000萬(wàn)噸鐵礦石的開(kāi)發(fā)量?!?/p>
按照投資協(xié)議,重鋼只擁有該礦山60%的鐵礦石產(chǎn)量,但宬隆投資將把其余鐵礦石優(yōu)先賣給重鋼。