先提價(jià)，后限價(jià)，然后高調(diào)處罰一家無網(wǎng)址、無當(dāng)?shù)?14登記信息、無當(dāng)?shù)毓ど叹植樵冃畔⒌纳矸莩芍i的經(jīng)銷商。茅臺(tái)很嚴(yán)肅，結(jié)果很搞笑。

   茅臺(tái)的“限價(jià)令”可謂是轟轟烈烈，在全國(guó)30多家媒體刊登整版限價(jià)廣告，公布商場(chǎng)和超市的最高零售價(jià)以及舉報(bào)電話；組建工作組奔赴各地監(jiān)督“限價(jià)令”的落實(shí)；為了證明不是放空炮，旋即公布經(jīng)銷商中的“惡典型”。

   這個(gè)世界變化快，我們的常識(shí)已不夠用。企業(yè)難道不是希望自己的產(chǎn)品價(jià)格越高越好嗎？只有奇瑞想賣出寶馬價(jià)格，而沒有沃爾沃想賣出吉利價(jià)格的道理。企業(yè)自己對(duì)自己限價(jià)，這樣有違經(jīng)濟(jì)理性的行為，難免不讓人以不憚的壞意來揣測(cè)茅臺(tái)的想法。是“真限”還是“假打”？

   1月1日，茅臺(tái)出廠價(jià)一次性上調(diào)20%。茅臺(tái)的漲價(jià)刺激了其他高檔白酒的跟漲沖動(dòng)，而高檔酒的漲價(jià)效應(yīng)同樣也會(huì)擴(kuò)散到中低端白酒，進(jìn)而促成白酒的集體“耍酒瘋”。從這個(gè)意義上講，茅臺(tái)是白酒漲價(jià)的“元兇”。可是，作為一個(gè)需要“政治正確”的國(guó)有企業(yè)，在當(dāng)前“保物價(jià)”的大氣候下，茅臺(tái)就想到了“既漲價(jià)又限價(jià)”——漲出廠價(jià)，限零售價(jià)，賺自己的錢，讓經(jīng)銷商無錢可賺。

   可惜，這只是茅臺(tái)的一廂情愿。經(jīng)銷商不是活雷鋒，也不是老實(shí)孩子。不讓明賺，那就暗掙。方法也很簡(jiǎn)單，公開渠道銷售很少量的茅臺(tái)，非公開渠道則大量鋪貨。供求決定價(jià)格，而不是“限價(jià)”決定價(jià)格。這也是為什么桌面上的茅臺(tái)“吃緊”，桌面下的茅臺(tái)卻在“緊吃”的緣故。

   對(duì)此，茅臺(tái)能不明白嗎？只可惜，茅臺(tái)不大有興趣在這些“微觀”層面給力，而是更愿意在“宏觀”層面激揚(yáng)文字，比如“限價(jià)令”。

   茅臺(tái)如果將自己變成了發(fā)改委，就有點(diǎn)“跑偏”了，而用限價(jià)來掩飾提價(jià)，更是掩耳盜鈴了。茅臺(tái)再“國(guó)酒”，終究是企業(yè)身份，這一點(diǎn)不能成謎。