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      雅芳去年在華虧1080萬(wàn)美元

      2011-02-11 14:02:40 廣州日?qǐng)?bào)

          黃佩

         去年全年雅芳在中國(guó)市場(chǎng)虧損累計(jì)高達(dá)1080萬(wàn)美元,而其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手安利實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)增長(zhǎng)。

          雅芳稱其在中國(guó)市場(chǎng)正經(jīng)歷經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型的“陣痛”

          本報(bào)訊 (記者黃佩)自從去年第一季度傳出虧損之后,雅芳中國(guó)的業(yè)績(jī)?cè)絹?lái)越慘不忍睹,去年全年雅芳在中國(guó)市場(chǎng)虧損累計(jì)高達(dá)1080萬(wàn)美元。

          中國(guó)區(qū)成其唯一虧損市場(chǎng)

         財(cái)報(bào)顯示,2010年全年雅芳全球?qū)崿F(xiàn)收入108.63億美元,同比增長(zhǎng)6%;全球?qū)崿F(xiàn)凈利潤(rùn)10.73億美元,同比增長(zhǎng)7%。在所有地區(qū)中,僅中國(guó)區(qū)出現(xiàn)虧損,在拉丁美洲的業(yè)績(jī)出現(xiàn)下滑,其他地區(qū)均實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。

         據(jù)悉,去年第一季度雅芳中國(guó)區(qū)就已經(jīng)虧損1000萬(wàn)美元,第二季度繼續(xù)虧損200萬(wàn)美元,第三季度營(yíng)收同比下降30%,不過(guò)第四季度中國(guó)區(qū)總收入5500萬(wàn)美元,同比下降45%,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)430萬(wàn)美元,利潤(rùn)率也從去年同期的-3%上升到2010年第四季度的7.8%。

         但與之形成鮮明對(duì)比的是,安利中國(guó)區(qū)在2009年邁入200億元銷售大關(guān)之后,去年依舊實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)的增長(zhǎng),與此同時(shí),完美、無(wú)限極等公司也突飛猛進(jìn)。

         雅芳(中國(guó))昨天表示,由于中國(guó)雅芳正按計(jì)劃逐步推進(jìn)從直銷、零售復(fù)合模式向更專注于直銷服務(wù)的經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型,因此不得不繼續(xù)“陣痛”。而記者觀察到,2008年發(fā)生的雅芳中國(guó)區(qū)高管“行賄門”一事,也在品牌上給雅芳沉重的一擊。

          記者觀察

          6000家店鋪去留仍是難題

         雅芳目前在中國(guó)有近80家分公司、6000多個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)和數(shù)十萬(wàn)名直銷員。以專賣店加直銷員“兩條腿走路”的模式,2006年雅芳拿下中國(guó)第一張直銷牌照。

         “今后,我們將更傾向于大力發(fā)展直銷為主的經(jīng)營(yíng)模式,期望能建立一個(gè)在數(shù)量上遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)現(xiàn)有專賣店、資產(chǎn)投入成本更低的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,這個(gè)網(wǎng)絡(luò)將確保我們把直銷業(yè)務(wù)覆蓋到全國(guó)各地?!毖欧贾袊?guó)表示。

         但是向直銷為主的模式轉(zhuǎn)型,勢(shì)必要對(duì)現(xiàn)有的6000家雅芳門店進(jìn)行重新梳理,去年年中因雅芳部分經(jīng)銷商不滿意新簽定的合約,曾集體申訴。而記者近日在廣州看到,以前遍布街頭巷尾的雅芳專賣店,不少已經(jīng)沒(méi)了蹤影。

         如何處理這些門店直接關(guān)系雅芳轉(zhuǎn)型的成功與否,對(duì)此雅芳的回應(yīng)讓人有點(diǎn)生澀難懂:從2010年7月起,雅芳支持發(fā)展一種更專注于直銷服務(wù)的專賣店經(jīng)營(yíng)模式,同時(shí),雅芳將對(duì)其計(jì)酬制度進(jìn)行調(diào)整,均衡直銷、直銷服務(wù)和零售方面的折扣比例,使積極提供直銷服務(wù)的專賣店能獲得更好的業(yè)務(wù)拓展機(jī)會(huì),并跟上雅芳在中國(guó)的直銷業(yè)務(wù)發(fā)展步伐。

         這意味著,以后雅芳的6000家專賣店將轉(zhuǎn)化為售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),其產(chǎn)品銷售功能將被弱化,與安利等企業(yè)的發(fā)展模式越來(lái)越靠近,但是目前安利在全國(guó)只有幾百家門店,雅芳6000家店的數(shù)量顯然太多,門店的關(guān)閉在所難免。

         雅芳全球CEO鐘彬嫻認(rèn)為,中國(guó)區(qū)的業(yè)務(wù)模式進(jìn)行調(diào)整已經(jīng)勢(shì)在必行。核心是在未來(lái)18個(gè)月回到全直銷模式,她預(yù)計(jì),中國(guó)區(qū)業(yè)績(jī)可能在2012年轉(zhuǎn)虧為盈。

         

      (責(zé)任編輯:)
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