店商+電商共建零售服務商 虛實28個事業(yè)部聯(lián)戰(zhàn)線上線下

云商新模式新組織 蘇寧新名稱新標識

   【2013年2月21日，中國?南京】2013年新春伊始，蘇寧在南京以“專衍、云融、開放、引領”為主題，舉行“2013新模式、新組織、新形象”媒體通報會。會上蘇寧闡述了“云商”新模式的內涵，并重點介紹剛剛結束的春季工作部署會上明確的新一年企業(yè)組織架構調整和全新的VI系統(tǒng)。這標志著蘇寧革命性“云商”零售模式全面落地，也開啟了蘇寧新一年跨越式發(fā)展的征程。

    “云商”新模式  引領全球零售變革

   蘇寧董事長張近東表示，蘇寧“云商”模式可概括為“店商+電商+零售服務商”，它的核心是以云技術為基礎，整合蘇寧前臺后臺、融合蘇寧線上線下，服務全產業(yè)、服務全客群。云商模式不僅是蘇寧跨越發(fā)展的新方向，也必將成為中國零售行業(yè)轉型發(fā)展的新趨勢。

   放眼互聯(lián)網時代的全球零售業(yè)，近年來正面臨深刻變化：需求個性化、商品多樣化；時間碎片化、服務智慧化；空間扁平化、渠道復合化。中國作為全球增速最快和未來世界最大的零售市場，蘇寧“云商”模式具有全球行業(yè)示范效應，將引領世界零售業(yè)的模式創(chuàng)新。

    專衍開放共享  垂直扁平自主

   業(yè)務模式的轉型固化，最終要落實到組織架構、運行流程和人員配置。圍繞“云商”模式，蘇寧對組織架構進行了全面調整。蘇寧云商副總裁孟祥勝介紹，專業(yè)、垂直、開放、融合、扁平、自主是此次蘇寧組織調整的關鍵詞，最大的變化是從原有的矩陣式組織轉變?yōu)槭聵I(yè)群組織。

   在總部管理層面設立了連鎖開發(fā)、市場營銷、服務物流、財務信息、行政人事五大管理總部，負責戰(zhàn)略規(guī)劃、標準制定、計劃管控，協(xié)調各經營事業(yè)群工作。

   在總部經營層面，打造線上電子商務、線下連鎖平臺和商品經營三大經營總部，涵蓋了實體產品、內容產品、服務產品三大類28個事業(yè)部，形成“平臺共享+垂直協(xié)同”的經營組合，支撐線上線下融合發(fā)展和全品類拓展。強化了專業(yè)細分，賦予各業(yè)務單元更多的經營自主權和靈活性。

   在大區(qū)層面，扁平化垂直管理、本地化自主經營是蘇寧新組織的最大特點。2013年蘇寧把大區(qū)—子公司—營運部三級縮減為大區(qū)—城市終端兩級管理，并大幅擴充大區(qū)和城市終端數(shù)量，增強區(qū)域化運營和本地化服務能力，提升運營效率。蘇寧海內外大區(qū)數(shù)量從44個增至60個，城市終端由100多個增加至200多個，通過數(shù)量擴充和組織下沉，蘇寧將增強全地域覆蓋和精細化運營能力，進一步提升競爭力。

   線上線下兩大開放平臺和28個事業(yè)部組成了蘇寧的“聯(lián)合艦隊”，它們既保證了經營業(yè)務的獨立完整，也推動了業(yè)務之間的相互融合，能夠實現(xiàn)“1+1>2”的效應。與此同時，蘇寧新的組織架構還能更有效的整合內外部各種資源，最大化的調動和發(fā)掘各業(yè)務單元的經營主動性、積極性，構建虛實平臺融合、全品類拓展的新型零售生態(tài)系統(tǒng)，助推云商模式的價值實現(xiàn)。

    3000名管理人員晉級晉升 知識型年輕化主導干部隊伍

   孟祥勝表示，組織調整與人員任命相結合是新年伊始的首要工作，人員到位才能確保云商模式的實施和年度目標任務的分解落實。鑒于新模式對人才團隊的要求，蘇寧進行了大規(guī)模的內部人才選拔晉升，總計有3000多名知識型、年輕化干部得到晉級晉升。

   在首批高管人員任命中，線上電子商務平臺運營負責人李斌、線下連鎖店平臺運營負責人田睿晉升為集團總裁助理，華北、西南、東北、華南等重點地區(qū)負責人，虛擬運營、快遞等新業(yè)務負責人進入公司整體經營決策層，在公司高層領導隊伍壯大的同時也吸納了各專業(yè)組織人員的進入。在春季工作部署會議上，蘇寧對部分管理崗位負責人進行了調整調任，首批提拔了100多名管理干部擔任各中心、事業(yè)部、大區(qū)的負責人，一大批年輕的“1200”干部擔任重要職務。各總部、各中心下屬部門以及全國各大區(qū)、城市終端的人員任命和調整工作也將陸續(xù)展開，預計此次調整將共有超過3000名干部晉升到新的崗位，這是近年來蘇寧規(guī)模最大的一次人員晉升與調整，凸顯了此次組織調整的規(guī)模和深度。

   孟祥勝表示，3月份，蘇寧還將啟動大規(guī)模人才招聘，面向電子商務運營、IT技術開發(fā)、商業(yè)廣場經營、新品類經營等四大領域，通過引進社會成熟人才，進一步優(yōu)化人才結構、完善管理團隊，同時，蘇寧還將持續(xù)引進大學畢業(yè)生，規(guī)劃3年招聘3萬人，保障云商新模式的實施。

    啟用新VI  傳遞新體驗

   為了體現(xiàn)蘇寧“超電器化”經營的實際狀況，體現(xiàn)蘇寧線上線下融合創(chuàng)新帶給消費者時尚、多彩的購物體驗，蘇寧不僅公司名稱從“蘇寧電器”更改為“蘇寧云商”，還在視覺形象上，啟用全新VI系統(tǒng)。

   蘇寧云商副董事長孫為民介紹，此次VI設計歷時三個月，集合國內外頂級設計公司，從數(shù)百個方案中逐層聚焦。從今天起，大家將看到蘇寧VI在門店、廣告等層面的逐步調整，預計今年五一前全國大約15-20家Expo超級店會完成形象全面升級。

   值得注意的是，蘇寧的VI導入采取差異化策略，在集團辦公、行政商務等領域采用大寫字體“SUNING蘇寧”；而面向消費者的線下實體店面則采用小寫字體“suning蘇寧”，線上電子商務平臺沿用“suning.com蘇寧易購”名稱，增強了親和力和體驗感。結構化的視覺體系使得蘇寧品牌內涵更豐富，架構更清晰，顏色更多彩，表達力更強。新VI應用體系的導入，將使蘇寧品牌更能代表行業(yè)趨勢，也更貼近消費者，更好地體現(xiàn)出蘇寧帶給消費者更豐富的產品、創(chuàng)造更舒適購物體驗的價值承諾。

（劉海妮）