中新網(wǎng)北京3月9日電 (記者程景偉)民營(yíng)企業(yè)如何在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中實(shí)現(xiàn)“動(dòng)能轉(zhuǎn)換”？全國(guó)兩會(huì)期間，全國(guó)人大代表、廣東宜華集團(tuán)董事長(zhǎng)劉紹喜在北京接受記者采訪時(shí)稱，實(shí)體經(jīng)濟(jì)民營(yíng)企業(yè)應(yīng)自覺緊隨國(guó)家戰(zhàn)略，確立發(fā)展新理念，主動(dòng)“+互聯(lián)網(wǎng)”，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)生機(jī)。

   談到企業(yè)為何要主動(dòng)選擇轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略時(shí)，劉紹喜說，供給側(cè)改革，創(chuàng)新是核心、新興產(chǎn)業(yè)是落腳點(diǎn)、實(shí)業(yè)是主體。加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加快新舊發(fā)展“動(dòng)能轉(zhuǎn)換”，對(duì)民營(yíng)企業(yè)來說，是發(fā)展的必然要求，也是提質(zhì)增效的重大機(jī)遇。

   劉紹喜以廣東宜華集團(tuán)為例，介紹說：宜華集團(tuán)2015年進(jìn)行了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)生態(tài)布局，由傳統(tǒng)家居制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為互聯(lián)網(wǎng)+泛家居企業(yè)。劉紹喜透露，作為一家總資產(chǎn)600億元的大型跨國(guó)企業(yè)，宜華集團(tuán)今年新業(yè)態(tài)戰(zhàn)略布局將繼續(xù)擴(kuò)容升級(jí)。

   劉紹喜表示，企業(yè)應(yīng)該主動(dòng)把積極性、創(chuàng)造性釋放出來，利用優(yōu)惠政策，加大模式創(chuàng)新、技術(shù)更新與改造力度，提升創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

   作為全國(guó)人大代表，劉紹喜多次呼吁國(guó)家和社會(huì)要加強(qiáng)對(duì)中小制造企業(yè)的關(guān)注。他表示，中國(guó)有大量的中小企業(yè)，企業(yè)的生存發(fā)展面臨諸多困難，如發(fā)展模式落后、人工成本增加、原材料漲價(jià)、融資難等。

   他分析稱，改革開放30多年，中小企業(yè)對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)做出了很大貢獻(xiàn)，但結(jié)構(gòu)調(diào)整也給中小企業(yè)帶來陣痛。面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，中小企業(yè)、實(shí)體經(jīng)濟(jì)如何擺脫困境、穩(wěn)健發(fā)展，是亟需解決的大問題。

   劉紹喜表示，對(duì)于許多中小企業(yè)、實(shí)體經(jīng)濟(jì)來講，更應(yīng)倡導(dǎo)“實(shí)業(yè)＋互聯(lián)網(wǎng)”，把互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造相結(jié)合，即生產(chǎn)資料、生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品市場(chǎng)化＋互聯(lián)網(wǎng)，促進(jìn)企業(yè)改造升級(jí)。

   在此次十二屆全國(guó)人大四次會(huì)議上，劉紹喜建議，政府應(yīng)著力建立公平的市場(chǎng)規(guī)則和秩序，以政府權(quán)力的“減法”，換取市場(chǎng)活力的“乘法”，特別是要注意回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，穩(wěn)定市場(chǎng)預(yù)期。(完)