圖為大楊創(chuàng)世某專賣店
因?yàn)榻o股神巴菲特提供定制服裝而揚(yáng)名的大楊創(chuàng)世(600233)現(xiàn)在把目光轉(zhuǎn)回到國內(nèi)市場。3月16日,該公司宣布開啟“大楊定制”中國戰(zhàn)略,目標(biāo)在五年后達(dá)到年產(chǎn)50萬套的西服定制規(guī)模。
大楊創(chuàng)世控股股東大楊集團(tuán)有限責(zé)任公司總經(jīng)理胡冬梅當(dāng)日在接受澎湃新聞?dòng)浾卟稍L時(shí)表示,雖然和西方已經(jīng)成熟的定制市場相比,中國的定制消費(fèi)需求還有待培育,但隨著國內(nèi)消費(fèi)者個(gè)性化、多元化的需求增長,從行業(yè)到政府都在倡導(dǎo)工業(yè)制造4.0,“大楊現(xiàn)在回到國內(nèi)市場,是水到渠成”。
去年,山東紅領(lǐng)因定制服裝業(yè)務(wù)而受到工信部重點(diǎn)推介,一時(shí)名躁行業(yè)內(nèi)外,隨后包括報(bào)喜鳥等男裝品牌紛紛公開定制戰(zhàn)略。
“定制是目前整個(gè)服裝行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向?!焙贩Q,大楊創(chuàng)世回國開拓定制市場的優(yōu)勢來自于多年的海外定制經(jīng)驗(yàn),包括巴菲特也是他們的顧客之一。
早年以為品牌代工起家的大楊創(chuàng)世在2008年金融危機(jī)后也遭遇瓶頸,一方面海外需求下降,另一方面生產(chǎn)力成本無法與東南亞國家競爭,為此大楊創(chuàng)世于2009年確定轉(zhuǎn)型定制業(yè)務(wù),將10家工廠陸續(xù)改造成有定制生產(chǎn)能力的流水線。通過與海外伙伴的合作,目前在全球建立了近千家定制合作店鋪,每年定制西服量超過15萬套。
根據(jù)大楊創(chuàng)世本月初發(fā)布的2015年年報(bào),去年該公司海外定制業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入8071萬元,較上年同期增長24.58%,而出口的代工大貨生產(chǎn)業(yè)務(wù)雖然營收達(dá)到6.72億元,但同比下降4.86%。胡冬梅稱,未來她希望將定制營收上升與大貨生產(chǎn)各占50%的規(guī)模,“定制毛利率能達(dá)到30%-40%,而大貨生產(chǎn)的毛利率為20%?!?/p>
對于國內(nèi)市場,大楊創(chuàng)世會(huì)沿用在海外市場的合作模式,希望為其他國內(nèi)服裝企業(yè)、服裝品牌、定制店提供全方位與智能化的服裝定制解決方案。
“定制化生產(chǎn)非常復(fù)雜,不僅涉及生產(chǎn)系統(tǒng)的智慧化改造,包括智能數(shù)據(jù)信息處理、面輔料自動(dòng)匹配、智能樣板匹配等,還有人員的培訓(xùn),我們經(jīng)過多年的實(shí)踐在這方面積累了成熟的經(jīng)驗(yàn),也擁有了大規(guī)模產(chǎn)能,這種合作算是一種’分享經(jīng)濟(jì)’。”胡冬梅說。
至于自主品牌,胡冬梅表示,大楊也會(huì)一直去做,但就目前中國的環(huán)境來看,品牌生態(tài)很脆弱,“從上游的面輔料研發(fā),到下游對民族原創(chuàng)性的自我認(rèn)知,我們現(xiàn)在都比較欠缺?!蹦壳?,大楊創(chuàng)世擁有TRANDS(創(chuàng)始)、KEYMEN(凱門)、YOUSOKU(優(yōu)搜酷)三個(gè)自有品牌,但去年的總體營收只有1.47億元。
在當(dāng)日的新聞發(fā)布會(huì)上,申通高層也現(xiàn)身。
大楊創(chuàng)世1月15日公告稱,已經(jīng)與圓通速遞股東初步達(dá)成一致,各方擬共同推進(jìn)公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、負(fù)債、人員等全部置出,并以發(fā)行股份購買資產(chǎn)的方式收購圓通速遞股權(quán),同時(shí)募集配套資金。
談及此次重組,胡冬梅稱,十年前,有很多生產(chǎn)企業(yè)上市,但從目前看來,上市對于生產(chǎn)型企業(yè)并沒有太大意義。未來大楊創(chuàng)世有計(jì)劃在海外上市,或者將定制業(yè)務(wù)單獨(dú)上市。大楊創(chuàng)始今年2月底剛剛投資了加拿大一家互聯(lián)網(wǎng)男裝定制創(chuàng)業(yè)公司Indochino,后者為世界上最大的定制男裝品牌之一,大楊創(chuàng)世計(jì)劃三年投資3000萬美元持有21%的股權(quán)。